总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的监理工程竣工总结,希望能够帮助到大家。
一、工程概况
信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480平方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自20xx年5月28日开工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。
二、项目监理
本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:
(一)基本做法
在学习兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。
(二)质量控制质量控制的体系为:
(1)承包人自检;
(2)监理人员抽验;
(3)监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。
(三)进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。
(四)投资控制
信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。
(五)安全生产控制
信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,
监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。
(六)...
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一、工程概况
介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路,七层框架结构,建筑面积4658.98m2;基础采用c30钢筋混凝土条形基础,主体采用空心砌块砌筑;外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料,内墙白灰罩面;窗为塑钢窗;屋面采用sbs防水层。
二、监理组织机构、监理人员
自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部,确定以宋法海为项目总监理工程师,以张晓亮为现场专业监理工程师。
按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。
三、监理合同履行情况
我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司iso9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。
四、监理工作手段
质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况,核验施工单位的测量定位放线。
对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案,经审核确定后,要求施工方严格按照方案实施,避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比,砼施工前必须填报砼浇筑申请...
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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的工程竣工监理工作总结(精选10篇),希望对大家有所帮助。
首先,我谨代表湖南望岳建设工程有限公司华瑞住宅建安工程项目部向参加本工程竣工验收的各位领导、专家表示热烈的欢迎,向在整个工程施工中对我们的工作给予支持与帮助的各有关单位领导、专家表示最衷心的感谢,下面我代表施工单位对本工程各方面作简单的汇报:
一、工程概况
本工程由长沙华瑞房地产开发有限公司投资兴建,湖南鑫湘工程勘察有限公司勘察,中国有色金属工业长沙勘察设计研究院设计及监理,湖南望岳建设工程有限公司施工,长沙市建设工程质量监督站进行工程质量监督,长沙市建筑工程安全监察站进行工程安全监督。本工程建筑面积为848.0m2,五层砖混结构,建筑高度14.75m。
二、现场基本情况
1、本工程于20xx年8月11日开工、20xx年9月8日基础验收、20xx年10月20日主体验收、20xx年1月14日安装工程检测、20xx年2月5日节能工程验收备案、20xx年2月8日工程竣工档案初验认可、20xx年8月11日竣工联合验收。各项工程均验收合格,基础、主体、屋面、装饰装修、给排水、电气安装分部工程施工中的各种材料经检测均符合设计及施工规范要求。
2、在施工过程中,我项目部精心组织人员,每一道工序均由现场施工人员进行自检,质检员和各班组长参加的质量管理小组。施工前组织施工人员进行技术交底,督促引导施工人员熟悉图纸;施工过程中严格把关,切实进行自检,认真实施全面质量管理;在原材料进场上严格把关,严格执行见证取样送检制度,经检验合格后再使用,从而确保了工程质量。
3、原材料及试块试件送往湖南科创检测中心及xx荷花建设工程质量检测有限责任公司检测。
送检情况:
(1)钢筋原材共送检94组;
(2)钢筋焊接接头送检49组;
(3)砼标养试块共送检65组;
(4)砼同养试块共送检35组;
(5)砼拆模试块共送检8组。所有送检原材料、试块试件全部合格。
4、钢筋制作安装:严格按照设计图纸及规范要求下料,绑扎牢固。每次砼浇捣前,均由施工员、质检员、班组长与监理工程师一道进行钢筋工程隐蔽验收,经验收合格后,方进行砼施工。
钢筋焊接情况:柱钢筋闪光对焊抽样送检29组,电渣压力焊抽样送检22组,均经试验检测合格。
5、模板采用优质高强度木模板制作,具有足够的强度和刚度,支撑稳定,符合受力要求。模板安装经验收合格后,方可进行钢筋绑扎或砼浇筑施工。
6、砼工程:采用xx市宏强砼公司和泽禹砼公司生产的商品混凝土。地下室工程共使用商品砼约15000m3。按相关规范,梁板结构按规范要求留置标准养护试块、同条件养护、同条件养护拆模试块;墙柱结构按规范要求留置标准养护试...
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一、工程概况
工程名称:xxx
监理单位:xxx
总包单位:xxx
施工单位:xxx
建设单位共开发两块用地,分别为东港印象家园a区和东港印象家园b区。两块用地位于深圳市盐田区,用地相邻,之间仅东海四街一路之隔。两块用地东北靠东海道,西北邻永安路,西邻东海四街。西高东低高差有将近6米左右,地形情况比较复杂。
东港印象家园b区由1栋31层、2栋17层共3栋楼组成,总用地面积为8940.62,总建筑面积为38820.61,地下一层车库面积为10365.73,地下二层主要为设备用房及人防区。结构形式为框支剪力墙结构,地下部分二层,采用预应力管桩基础。工程设计±0.000相当于绝对标高黄海高程的26.30m。建筑高度53.2~96.75米。
东港印象家园人防区域位于b区地下室,人防建筑面积3329m2,实建地下人防建筑面积为3340.17m2;位于深圳市盐田区东海道与永安路交汇处,地下为负2层,其中负2层为人防结构,结构形式为框剪。
人防于程于20xx年11月开工,在施工过程中,我方安排了四位监理人员进行全方位、全过程的'监理,在施工主要工序上设置监理控制点,对工程施工质量进行事前、事中、事后的有效控制。
二、监理组织机构
根据工程实际需要和有关法规要求,公司组建了深圳市施友建筑监理有限公司东港印象监理部,组建了以胡晓峰为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为土建监理工程师郝利顺,水监理工程师候建国,电监理工程师孟庆标监理员魏泉、叶乾飞、谢光云等。
三、监理部配备的设施
为满足本工程本阶段监理工作需要,确保监理工作顺利进行,除本公司建筑工程检测试验室作为平行检测基地外,还配备了如下设施,见表二。表二监理部配备的设施设备名称经纬仪水准仪手机便携式工程质量检测器回弹仪三米折叠式塔尺钢卷尺建工质检组合工具包游标卡尺电脑打印机办公桌椅手持式激光测距仪型号或规格北光j2自安s3jzc2型ht2253m5m、100m新(14)150mm兼容机佳能数量1台1台人手1部1套1台1套8把、1把1套1把1台1台7套1台
四、监理合同履行情况
(一)目标控制情况工程质量目标控制情况:
1、审查施工方案(如施工组织设计、专项施工方案等)
2、定期检查承包商直接影响施工质量的计量设备,加强对施工单位质量保证体系的监督,确保施工单位质保体系的正常运转,使工程质量得到保证。
3、施工过程中进行巡视检查,对隐蔽工程和重要的工序进行旁站监理。
4、对承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场验收。对分项工程及单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。
5、对施工过程中出现的质量缺陷指令承包商整改并检查整改结果。
6、审核进场工程原材料、构配件的质量证明资料,并按规定采用见证取样,平行检测方式抽检。
(二)工程进度目标控制情况进度控制措施:
1、审批承包商报送的施工总进度计划及月进度计划,对进度计划实施情况...
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过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“保证每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于健全。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行了解图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上明确提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包含安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所明确提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:
眼勤(要能提前...
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一、
随着工程竣工的钟声响起,我们的监理工作也告一段落。在这段时间里,我们秉持着专业、严谨、负责的态度,确保了工程的顺利进行。本总结将详细回顾我们的工作内容、方法、成果及经验教训,以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容概述
在工程的不同阶段,我们的工作内容如下:
1. 前期准备:参与工程计划的制定,对施工材料进行质量检查,确保人员安全培训到位。
2. 施工过程:监督施工方按照图纸和规范进行作业,处理现场出现的各种技术问题,确保施工进度与计划相符。
3. 质量检测:对完成的工程部分进行质量检测,确保每一项指标都达到或超过预期标准。
4. 验收阶段:组织并参与工程的验收工作,确保所有工作均满足设计要求和相关标准。
三、重点成果
在本次监理工作中,我们取得了以下重点成果:
1. 高效管理:我们实现了对工程的全面、高效管理,确保了工程的顺利进行。
2. 质量保障:我们严格把关工程质量,所有完成的工程部分均达到或超过了预期标准。
3. 安全无事故:在整个施工过程中,我们成功地避免了安全事故的发生。
4. 进度控制:我们有效地控制了施工进度,确保了工程按时完成。
四、遇到的问题和解决方案
在监理过程中,我们也遇到了一些问题,并采取了相应的解决方案:
1. 施工进度滞后:通过优化施工流程和提高工作效率,我们成功地解决了这一问题。
2. 施工材料问题:发现有不合格材料后,我们立即要求施工方进行更换,并对所有材料进行重新检查。
3. 技术难题:遇到技术难题时,我们及时组织技术讨论,参考类似案例,最终找到了合适的解决方案。
4. 人员协调问题:我们通过定期的沟通会议,解决不同部门之间的协调问题,确保信息流畅通。
五、自我评估/反思
在本次监理工作中,我们团队展现出了高度的专业素养和责任心。但在某些情况下,我们的反应速度还有待提高。为了改进这一点,我们将加强团队培训,提高应急处理能力。
六、未来计划
展望未来,我们将继续总结经验教训,优化工作流程。具体计划如下:
1. 加强团队建设:通过培训和交流,提高团队的专业水平和工作效率。
2. 完善质量检测体系:我们将进一步完善质量检测体系,确保每一个细节都得到关注。
3. 引入先进技术:我们将引入更多的先进技术和管理方法,以适应不断变化的市场需求。
4. 持续改进:我们将持续关注行业动态和最佳实践,不断优化我们的工作方式。
七、结语
工程竣工并不意味着我们的工作结束。相反,这是一个新的开始。我们将继续努力,追求卓越,为客户提供更加专业、高效的服务。感谢所有参与工程...
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我于20xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平...
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