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四川国远建设工程有限公司分公司管理办法
（试行草案）
第一章 总 则
为进一步实现四川国远建设工程有限公司“立足成都、跨越四
川、到服务全国”的战略目标，以“全面抓建设、重点抓经营、关
键抓项目”为指导方针，做到经济增长和队伍建设两不误，不断提
高公司的知名度和社会认知度，为公司的发展壮大打下坚实的基
础。对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业
可设立分公司。根据国家相关法律法规、条例、规范特制定本细
则。
第二章 分公司的设立
第一节分公司开设的条件
一、 开设分公司必须在各省省会城市开设；
二、 分公司的拟派负责人必须是独立法人企业的法定代表人或其委
托代理人；
三、 开设分公司的拟派负责人必须是从事建设行业五年及以上同
时具备相应技 术职称或从事过相关管理工作的专业人员；
四、 拟派负责人必须具有一定的修养、内涵，做事讲规矩、办事
流程清楚、严谨，综合处理问题的能力强；
五、 拟派负责人必须具有风险意识、保险意识、组织意识、市场意
识和行业动态的洞察力；
六、 拟派负责人必须具有丰富的社会关系、良好的社会公信度；
七、 拟派负责人必须具有较强的经济实力或较高的社会地位或政治
地位。
第二节分公司的开设
一、 由市场开发部牵头，对所欲设立分公司的市场或产业进行市场
调研，在符合条件的情况下，提交书面申请，经总经理批准
后依法开设。
二、 新成立的分公司当年给总公司上交保底分配利润金额不低于三
十万元人民币，施工工程生产总值不低于五千万。
三、 对已经成立分公司的建筑市场，应力求避免分公司重复设置，
避免管理混乱，相互倾轧。
四、 分公司组织结构一般“五部一室”，即经营部、工程部、质安
部、财务部、计材部和办公室。其负责人由分公司统一任
免，对分公司负责，鼓励分公司推行直属经营模式。
五、 分公司须设立市场发展专项基金，专项基金来源按分公司完成
产值的2%提取，该资金的所有权归分公司。该基金主要用于
分公司涉及新的经营领域发展使用，亦可弥补年度亏损。在
承包经营期满，结清往来后作为经营业绩奖励由分公司负责
人支配使用。
六、 开设分公司具体流程：
申请（或介绍人）提出口头申请------考察----写考察报告-
-----做出相关意见------填报申请表------提交总经理批准------
签订协议----实施
七、 考察
分公司考察记录（考察时间： 考察地点： 考察
人：） a)
b)
c)
d)
e)
f)
g) 拟开设分公司的注册地和办公地 分公司的拟派负责人身份 拟派负责人的技术职称和工作经历 拟派负责人的自身能力强和业务技能 拟派负责人组织能力和经营能力 拟派负责人的优势资源和社会公信度 拟派负责人的经济实力、社会地位或政治地位。
八、开...
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