驻村以来,在各级党委政府的精心领导下,在各级各部门大力支持下,在全体村民的密切配合下。我和村支部、村委干部一起,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习宣传贯彻党的方针政策,以“xx大”重要思想为指导,深入贯彻落实党的惠农政策。深刻领会县委县政府有关会议精神和文件精神。继续解放思想,促进社会和谐,围绕我村总体工作思路,迎难而上,知难而进,开拓进取,扎扎实实地开展各项工作,较好地完成了农业经济的发展、农民的增收、项目的开发、为民办事、加快基础设施的建设、加强村级组织和领导班子的建设、社会各项事业协调发展等工作任务,推进了全村经济和各项社会事业的又快又好发展。
xx年10月,我参加了我们县的副科级后备干部选拔考试,我很幸运的被录取了。xx年1月,县委组织部把我分配到xx县xx乡xx村,任该村的村党支部副书记职务。根据当时我们县的实际情况,我没有去原先安排的村工作,我们此次被录取的50名干部中有多名都来到了xx县草地生态养殖中心接受任务。我最先接到“中心”安排的任务是去xx乡的xx村负责xx县在该村实施的“万头黄牛”项目。在xx村,该项目牵涉到黄牛头数x头,牵涉农户x家,牵涉项目资金xx元。但是,项目没有人去管,无法启动,部分百姓拉钱背帐买了牛而资金不到位,整天吐怨气发牢骚,认为共产党说话不算数……我了解到该情况,也不由自主的打了个冷噤。时间紧任务重,要干好项目,不拿出点工夫来不行。经过我不分昼夜的工作,只用了短短三个多月的时间,监督完善了圈舍x多平方米,青贮窖x多立方米,种草x多亩,发放资金x元,注册了x户人家都参股的“xx县xx乡xx村养牛专业合作社”。到此,养牛工作终于取得了突破性的进展,百姓的脸上终于露出了灿烂的笑容。项目要发展,老百姓要得实惠,项目的服务体系是关键中的关键。在中心的大力支持下,在村防疫员的配合下,防疫工作做得非常好。一直到xx年7月1日我离开时,已有能繁母牛x头,母牛死亡率为0,产牛犊率达x%,有牛犊x头,牛犊死亡率为0,“万头黄牛项目”为xx村增加产值已达x多元。
xx年7月,根据工作的需要,中心安排我到xx乡的xx村和一起负责xx村的种草养羊项目。是一个苗族同胞很多的村。在村里,无论干什么工作都是很难开展的,他们的思想始终落后那么一步。你搞什么发展对他们来说是绝对不会动心的,只知道种自己的洋芋苞谷和荞子。对此情况,我把子寨子里很有威性的副村长陶叫来,要他和我们一起去他们苗寨做细想工作。经过四五次的交谈,原先很刁的几个苗族同胞同意了我们的说法。在大寨,工作开始有了新的进展。在xx村,我给养羊农户到县工商局注册了“xx乡xx村养羊专业合作社”,我为养猪大户曹宣华到县工商局注册了“xx乡场坝宣华养殖专业合作社”。原先没有完善的圈舍在我离开该村的时候已经全部完工。
xx年12月,xx乡的养羊项目推广到原先没有实施项目的xx村。...
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20xx年上半年是监管政策及相关制度密集出台的半年。这是公司目标任务繁重的半年,也是董事会办公室忙碌的半年。公司内部规范治理、持续绩效、承诺兑现。外部资本市场的认可、监管等,齐头并进,也就是我们常说的改革、管理、经营、发展的压力。作为证券事务代表,本人按照法律法规、部门规章和规范性文件等制度,落实有关监管部门的工作安排和通知文件,安排并积极配合xx上市公司协会开展各项工作。活动和工作。在证券机构的岗位上工作,每年都会带来新的挑战和机遇。在监管部门领导、协会领导、公司董事会秘书及同行的帮助下,通过自己的努力,认真履行职责,确保公司规范运作,取得良好成效。现结合公司实际情况,将工作感悟分享如下:
我。了解监管风向标,把握监管要求
p>(一)监管动态
监管部门监管重点在企业治理,包括信息披露和内部控制。近年来,随着对上市公司监管力度的加大,我们必须清醒地认识到,要为投资者和市场提供真实、透明、合规的上市公司,不断提高上市公司质量是根本保护投资者合法权益的途径。
(二)监管逻辑
“三个坚持”是坚持监管与服务并重,坚持信息披露与治理并重,坚持监管并重和发展。协调好提高监管效率和监管质量的关系,就是实施分类监管,再造监管流程,加强科技监管,提高违法成本。
(三)监管要求
1、制度建设有新要求
以增量带动存量,坚持竞争中性原则,实现市场优胜劣汰。
(一)以分类监管为抓手,支持优质上市公司聚焦主业,降低信息披露成本,配合证监会为其提供融资便利;
(2) 放宽股权融资期限,简化并购审查程序,支持债券工具创新的政策建议;
(3)通过并购注入优质资产;参与困难企业和空壳公司转型升级的第三方;
(五)研究推进退市制度改革,提高退市制度的瞄准精准度,将空壳公司纳入其中以及退市系统中僵尸企业的重点规范对象。
2. 掌握交易所一线监管重点
注重信息披露,强化违规问责。
(一)把防范系统性风险放在重要位置;
(2)密切关注财务信息的真实性;
(三)深化子行业监管;
(四)整顿市场信息披露乱象;
(5) 压实中介人的职责;涉案公司的重大违规行为。
二、新形势下着力提升上市公司质量
(一)把握上市公司当前基本情况
1.准确了解基本面
辩证看待上市公司的好与坏。上市公司仍然是国民经济建设的主力军。业绩稳定增长,发挥国民经济支柱作用。非金融实体经济增速已超过金融业。 ,现金分红再创新高,社会贡献水平有所提高。
2、提高上市公司质量,要营造良好的生态
坚守四个底线,尊重市场、尊重法制、尊重专业、尊重投资者、合规可以创造价值,信息披露可以透明和健全 与治理相结合,健康的资本市场生态建立在良好的市场文化之上。
(二)注意日常工作的梳理
1、资本市场投融资工作
根据公司实际情况,组织配合公司资本市场投融资规划、方案设计,与铜陵地方金融办及其他政府部门沟通,如设立外商投资公司等,提供公司董事会及高管人员参考和决策,并配合有关部门办理方案...
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行是知之始,知是行之成,随着人们自身素质提升。我们常常会用到报告这种实用文,报告的重点在于汇报情况,且不能夹带请示事项。您是否想了解“上半年工作汇报”好工具范文网编辑为您准备了,如果您觉得本网页对您有帮助请不要忘记收藏它!
上半年已经结束,团队带来的变化还是给了、我惊喜和信心。任何时候我们都有、机会,都应该把握机会,假如不、想选择性失明,
上半年公司重点做了、四件事:
一、切断负能量,目标趋向一致
今年春节过后,我在、公司仔细思量和琢磨了、12天,我将所有、的艰难和要做的事情都罗列在、白纸上,也回忆了、过去两年的点点滴滴。我发明一个巨大的风险,公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖。这些负能量
观察和等待是对未来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不、自信,罗列艰难则是人们心态发明了、变化,从解决问题到解释问题。市场环境变化很快,一步跟不、上,步步跟不、上,我们的部分管理层思量了、不、应该他们思量的问题,导致了、从上向下有、一种
我一直在、努力查找原因,最后发明其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了、,我身上多了、一些忧虑,语言上多了、一些不、确定性。在、这样的情况下,我的
于是我做出很大的变化,切断一切负能量(切断和封藏),重新以目标为、中心思量,当目标明确后,所有、的负能量都是阻止进步的罪魁祸首。没有、了、负能量,从上往下大家都变成了、为完成目标而统一行动,过往的负能量虽然还存在、着,但已经变成工作的一种艰难,有、艰难不、怕,因为工作就是要解决艰难。
二、确立了、公司发展的、中心
公司在、发展的过程、中大都是被市场或被上游厂商推进的,管理层和员工都感觉到天天很累,我也是如此感受,主要原因是公司没有、自己的、中心
经过对过去十几年所暴露出问题的思量,及未来发展的目标和战略规划,我们将公司的、中心
大格局:打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的樊篱,以公司利益(目标)为利益协同发展。说白了、,就是各个管理者的胸怀和眼光,不、能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说:假如两个部门不、能配合,肯定有、一个部门的负责人要离开这个岗位,部门不、能配合大多是管理者的问题(有、些是规则导致的,但规则可以改)。
大框架:我们将业务进行梳理和分类,哪些是需要稳定发展的,哪些是需要快速发展的,哪些是需要等待机会的。大框架设定后,公司的资源投入和管理方向(方法)就有、所不、同,打蛇打七寸,我们期望管理变得更加“精准”,而业务在、“增量”上多下功夫。
大成效:业绩指标和财务指标同步达到,这对于业务团队挑战比较大,成本和收入本身就是一个矛盾体。所以,这需要管理者在、业绩和成本之间学会权衡,追求人效。
中心
三、制定了、各个城市(公司)的目标和打法
企业往往不、太清晰基层市场的具体情况,虽然有、下属反馈,但也是被层层过滤或传达有、偏差,导致决策者在、决...
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