您对书写优秀报告的了解有多少？每当我们完成一个阶段的任务，常常需要撰写报告。勤于书写报告，可以帮助我们及时发现自身的不足，并做出改正。以下是编辑为您精心整理的“销售年终述职报告”相关内容，建议您继续阅读以了解更多关于该主题的内容！
尊敬的公司领导：
你们好!
我是cq办事处业务代表陈健，是cq办的一名老员工。今天在此本人将一年来在cq市场的工作作如下总结汇报，希望在总结经验教训的同时能得到更多的支持与指导。
近一年来，由于市场竞争日趋激烈，政府项目投资屡遭宏观政策限制，cq办事处在业务开展上遇到诸多困难，业务形势较往年稍显严峻。本人作为一名老员工，在继续努力做好销售工作的同时也在积极的思考在新形势下的工作方式如何适应市场环境的变化。同时，通过过对市场环境的分析与竞争对手的了解，近一年来的大部分丢单项目主要系缺少综合竞争力所致，这里所指的综合竞争力，除了产品差异性与价格因素外，我们目前的工作方式亦存在效率低、突破力不足等情况。这将是我在本次述职报告需要重点总结的部分，因为只有找到问题，方能解决问题。
虽然形势不容乐观，但我们一直也在发展新目标项目，完善已签单项目及维护企业形象方面做出很多努力。在过去一年的营销工作中，本人工作内容大致如下：
搜集新项目与跟进项目
本年度搜集新项目11个，延续上年度跟进项目5个，目前已签单项目4个，已确认丢单项目3个，具体情况见项目跟踪汇总统计表。在已签单项目中，__烟厂与cect所是两个价格悬殊的两个项目;前者使用了最新的产品，价格做得比较理想;后者采用了老的成熟产品，价格很低，这是产品更新变化能为销售带来更多利润机会的有力证明。当前普通材料同质化严重，在信息流畅的背景下价格很难操控，人无我有的产品既能吸引眼球又可避免打价格战。
当然，仅仅依靠产品变化是远远不够的。在此我重点陈述一下丢单的3个项目，并借此来分析我刚才提到的市场严峻形势下综合竞争力缺乏的问题。首先是cq项目，虽然作为libet的延续性项目，隶属于同一个代理业主康kang 公司，但此项目也深受图书馆项目的负面影响，而我们在业务跟进过程中盲目自信，缺少策略上的变化也更是导致该项目丢单的主要原因。docter，本人抱最大期望的一个项目，由于前期的过于顺利，加上过分相信有内幕关系的装饰方，导致后期跟进疏忽大意，被装饰方暗算致使丢单。fueryuan，这是一个旧楼改造项目，因为以前跟进过他们一个新大楼的项目，虽未成功，但对他们所有的基建负责人都比较熟悉。基于此，这个单我也是有找本的的打算，各 个流程都走了一遍，但到了该投入时却有些犹豫，终究是半途而废。这里我想总结的是，缺乏应变能力，盲目自信，消极观望都是在浪费已经做出的努力。对于机会主义占很大成分的销售来说，有限的机会更需要充分的准备，有的放矢的努力，甚至是死缠烂打的坚定。
20xx年是公司销...
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全年的销售工作虽已落幕，但我对自己的期许不曾停歇。过去的一年，我曾在销售中奋力拼搏，我也曾在挫败中找寻真理。关于我在20xx年的具体工作表现和未来的发展规划，我将在这份年终述职报告中，展现给大家一个最真实的我。我希望能从大家的反馈中，获得更多的成长。在新的一年里，我将积极面对挑战，立志做到更好。
大家好!时光荏苒，岁月如歌，转眼间又到年终总结的时候了。在这一年里，我作为本公司的销售员，尽职尽责，全力以赴，为了公司的发展及客户的满意度而努力奋斗。站在今天这个特别的阶段，我想借此机会回顾我的工作，分享我的得失，同时展望接下来的工作大计。
对于过去的一年我作出的贡献，我想先向大家报告一下。通过策略调整、深度开发、市场开拓等手段，我在销售业绩上实现了良好的增长，超额完成了公司对我的年度销售任务。我明白，作为销售员，业绩就是最直接的指标，也是衡量我工作的重要依据。我自己也清楚，这一切都是靠我艰苦的工作和细心的服务才有可能做到的。
回顾过去的一年，我也明白，有许多方面我还有不足，还有许多我可以提升的地方。如在产品知识上，我需要更加深入的学习和理解;在销售技巧上，我需要更高的熟练度和灵活运用;在客户关系管理上，我需要更富有策略和技巧的服务。对于这些不足，我都有清晰的认识并有计划加以改进和提升。
回顾短暂的过去，展望灿烂的未来。明年，我要做的更好。我将继续坚持与时俱进，学习更新的销售理念和技术;我还将不断强化产品知识学习，提高服务质量。我更将争取把每一个客户都维护好，让他们都成为我们公司的忠诚客户。
心系公司，情牵同事，我深感身负重任，责任重大。为了公司的发展、为了客户的满意、为我事业的未来，在新的一年里，我愿倾尽全力，用我最好的态度和最优的服务来奉献给我们的客户，帮助公司实现更大的目标。
我要再次感谢公司给予我这次发表述职报告的宝贵机会。作为一名销售员，我知道，我每天都在接受大家的检验，这既是一种责任，也是一种我自我完善，自我超越的机会。我希望自己能够以此为动力，不断的进取，为自己的事业而努力奋斗。
在未来，伴随着公司的发展，我也将迎接自己职业生涯的新挑战。我坚信，只要我们一起努力，不断提升，我们的公司定能够走得更远，飞得更高!感谢大家!祝大家在新的一年里，工作顺利，收获满满，身体健康，家庭幸福!感谢大家!
大家好!在即将告别这一轮日月轮转，并迎来崭新一页的时刻，我有幸站在这里为大家作为销售人的一年工作总结述职。这一年，有痛苦也有快乐，有挫折也有收获，摇曳其中，这正是成长的颜色。
一年，对于人生的河流来说，只是短暂的一瞬;对于我们销售人来说，却是无数个日夜，无数个承诺，无数个痛并快乐着的奋斗。近半年来的新冠疫情牵动着世界的神经，也严峻地考验着我们的销售力量。面对疫情带来的挑战，我们没有退缩，我们选择战斗，我们一路前行。
怀揣着深厚的使命感和...
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以下是由好工具范文网小编收集整理的“房地产销售经理年终述职报告”。俗话说，实践是智慧的源泉，每当我们结束一阶段的任务。往往都需要撰写报告，报告最重要的用途是把要传达的内容告知对方。希望这些观点能够为你的商业决策提供不同的角度！
20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。
20xx年年初，经过公司与物业的洽谈，对我公司进驻x小区合作达成了共识，于20xx年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任，非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。
下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对20xx年新的一年的工作设想。
一、关于管理工作方面
主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。
二、取得的工作业绩
进驻已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源套，佣金收入约为x元;出售、贷款及其他业务为。主要原因是门禁及绿化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。
三、存在的主要问题
无论在哪个方面取得了成绩，但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，工作计划不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。
四、对公司的建议
1.用人唯才
随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。
2.能力重于学历
成功人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表能力的充分条件。选择一些对待工作态度积极，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的标。
3.20xx年的工作打算
新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下，我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务能力，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。
结尾
“人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段...
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