编辑经过精选后，特别推荐一篇名为“防水报告”的文章。在日常工作中，我们经常需要使用报告这种实用文书，报告是指用于向上级汇报工作、反映情况的公文。那么，应该如何撰写一份简单的报告呢？为了解决这个问题，我们为您提供了一些实用的解决方案，供您参考。
尊敬的公司领导：
我是xxx，从20xx年7月到公司工作半年，被公司任命为xx项目的水电监理工程师。项目位于x, x 本项目规划面积58平方米，地上建筑面积07平方米，地下建筑面积38平方米。地下室为部分二层地下车库和必要的设备间，部分设计为平时与战时结合的甲级、六级、二级人员避难所。总建筑面积45㎡。水电部分监理：工地临时用电、用水、排水管安装、自来水安装、加压水安装、消防、空调安装、弱电安装、电力、电梯安装、客运和货运电梯。
回顾过去六个月的工作，期待明年我们监察部面临的新任务和新挑战，感慨万千。回首往事，首先要感谢公司领导的关心和信任，以及同事们的大力帮助和支持。在领导和同事的帮助以及自己的努力下，他逐渐融入了这个大家庭，同时对公司的组织架构、工作流程等方面也有了一定的了解。 20xx 快到了。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作经验，总结过去一年的经验教训，这将有助于我在今后的工作中扬长避短，以便我在项目管理方面做得更好。作为一名项目经理，我感到非常有责任感。
7月来公司后，负责***工程项目水电监理工程师的现场管理，同时负责水电的相关信息，配合负责管理项目的主管。三期工程共23栋，工程类型多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风防烟、供暖、燃气、通讯、数字电视等）。 ）。工作中遇到了很多困难，但在所长的带领和各同事的帮助下，积极解决各种问题，积极向领导请示重点，及时与各单位沟通，协调各项工作关系，这促进了该项目。顺利开展并完成了预定的项目进度。作为工程部水电监理工程师经理，我的职责是贯彻执行公司各项规章制度，按时、保质完成施工中的各项经营管理工作。新的一年，我会从以下几点努力做好：
1：加强业务知识学习，不断提高管理水平：
第二：随着时代的进步和新技术的应用，专业技术知识必须更新和学习。更重要的是把理论知识运用到工作中，进一步提高和升华。积极学习他人的优点，扬长避短，进一步提高思想认识，开阔视野。
第三：进一步完善施工人员的管理：在之前的工作中，我负责的工作虽然可以完成，但还存在很多不足。系统知识需要不断的总结和完善，只有总结好的过去才能更好的服务于未来。在工程现场管理中，主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求所有施工负责人密切配合。只有所有管理人员和施工人员密切配合，各司其职，施工的各个环节才能环环相扣，整体工作才能有条不紊地进行。 .
1、技术管理：这段工作期间，我参与了项目的主体施工阶段，但是图纸和现场还存在一些问题，比如1、多处排水管和排水管。 - 层商店不穿透墙外。排; 2、二、二标准...
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