一个人正如同一只时钟，是以他的行动来定其价值的，为了工作的顺利开展。往往需要预先进行方案制定工作，方案其实就是针对相关的因素所制定计划类文书，怎样写出一份优质的方案？好工具范文网小编带来了一篇很不错的关于“企业培训计划方案范文”的文章值得一读，本文的目的在于为您的工作和生活提供更多的思路和方法！
成都成化机械制造有限公司是由1958年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组建而成，注册资金1235.8万元，总部位于成都市青白江区工业园区内，厂房总面积18000m2，员工人数168人，其中工程师12人，技术人员18人。经过多年的发展，公司对石油、化工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。
1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。
1.3 近年来，随着公司对市场占有率的逐步提高，如何从卖产品转型到卖服务是必经之路，这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，强化实体店优势。
1.4 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度 化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导 水平有待提高。
1.5 公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不 够，培训效果评估也未落到实处。
1.6 公司虽参加外部培训机构的培训课程，但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转 化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。
1.7公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内 部打造学习型企业，形成学习型团队。但效果不明显，没有切实的行动计划。员工的全面 培训工作并没有展开。
员工培训和部门服务质量检查是年度重点。 “建设学习型企业，做智能工作者”的主题贯穿其中。积极探索建立学习型组织的切实可行途径，带动员工整体素质的全面提升，努力为酒店发展积累资源，夯实员工基本技能。
20xx员工培训针对酒店发展和岗位需求，有效提高员工对培训重要性的认识，积极引导员工自觉学习，掌握服务技能，增强岗位竞争力，培养员工 我们将培养一支服务优质、技能过硬的高素质员工队伍，不断增强亿嘉贤的品牌形象和市场竞争力。
培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培养原则，组织实施一个岗位补缺、多能的培养方式。预计将在三个方面开展针对性培训，不断提高员工的工作意识和工作技能。
1.专业技能培...
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