请跟随编辑一起来看看“仓库实习报告”，不管我们是学习，还是工作中。都需要写一份报告，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据，不知道你有没有在找报告范文？要是您需要再次阅读不妨先点击收藏按钮。
地点：
仓库
带领人：
叶清明，各岗位仓管员
实习目的：
学习仓库现有操作流程，审视其中我认为不对，做得不到位的地方，并以我的经验、知识思考解决方案。
大纲：
一、现有仓库分布情况
二、现有仓库人员机构设置
三、目前仓库管理存在的问题点
四、我的思考与建议
五、存在的困难
六、人的因素
正文
一、现有仓库布情况
4号厂房设原材仓库：主要放置电机铸件毛胚、无轴转子、定子、塑料件、风罩、电容器、轴承、标准件等。
1号厂房设转子仓库、包装物仓库、半成品仓库：转子仓库主要放置金工生产的成品转子；半成品仓库主要放置金工生产的半成品铝件、铸件、以及电磁线等；包装物仓库主要放置花格箱、木制托盘等。
1号厂房旁边小仓库设包装物仓库、壳盖仓库：这个包装物仓库主要放置纸箱与泡沫，绝大部份都是纸箱；壳盖毛胚仓库主要放置外协厂家加工的机壳、端盖等半成品。
5号厂房设包装物仓库：主要放置三合板箱、复合板箱、蜂窝箱、纸皮箱、木箱等。
2号厂房设铸件仓库：主要放置大电机的铸件壳盖。
另外，仓库办公区域大部份设在4号原材仓库，1号仓库设2个仓管员。
综上所述，仓库大大小小设址分散，除4号仓库和纸箱仓库外，其他仓库大都为开放式，出库存在车间自取行为，例如包装物的花格箱与托盘都是由车间自行取用，仓管员月末清点库存，再去查找订单将出库领料单分配到各工作中心，这种方式既不准确也需要花费大量时间，不利于仓库整体运作管理。
二、现在仓库人员机构设置
仓库目前现有人员23人，其人员机构如下图所示：
仓库主管（1个）备料员（6个）搬运员（7个）打单员（1个）仓管员（8个）
三、目前仓库存在的问题点：
1、仓库选址分散，没有经过严格的规划，不利配送。
2、开放式仓库，物料入库有清点，出库没有严格控制。
3、车间自取行为，给仓管员的物料管理带来极大的不确定性。
4、采购进货没有紧紧贴合生产滚动计划，导致进来的物料没有在采购回来后很快出库进入生产环节，导致物料在仓库停留时间过长，一来占用仓库库位，二来积压资金。
5、滚动计划单不准确，不符合现场生产实际情况，给备料带来困难。
6、仓库操作没有严格按照现有流程操作，有的物料无领料单出库，车间生产人员甚至在未经过仓管员同意的情况下自行取料；还有的物料甚至尚未进仓便被车间拉走生产；或者有的物料因质量问题系统已开退货单，实物却迟迟没有退给供货商，这样不仅导致财务与供应商账不对，而且更有甚者，物料久不处理，且不做明显标识，日久天长，竟不知存放何处等等这种情况。虽然这里面有一部份原因是由于公司创造的条件不够，但是仓管员自身的素质、意识、观念仍然有待加强。那天培训会议有一个仓管员说的好：仓管员就是要紧紧的把握住“进”与“销”。是...
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编辑今天为大家准备了一篇讲述“仓库实习报告”的好文章，为了更好的完成下一项工作。报告对我们来说并不陌生，撰写报告时需要突出重点，不能千篇一律，报告的标准格式是什么？下文内容仅供参考使用。
地点：
仓库
带领人：
叶清明，各岗位仓管员
实习目的：
学习仓库现有操作流程，审视其中我认为不对，做得不到位的地方，并以我的经验、知识思考解决方案。
大纲：
一、现有仓库分布情况
二、现有仓库人员机构设置
三、目前仓库管理存在的问题点
四、我的思考与建议
五、存在的困难
六、人的因素
正文
一、现有仓库布情况
4号厂房设原材仓库：主要放置电机铸件毛胚、无轴转子、定子、塑料件、风罩、电容器、轴承、标准件等。
1号厂房设转子仓库、包装物仓库、半成品仓库：转子仓库主要放置金工生产的成品转子；半成品仓库主要放置金工生产的半成品铝件、铸件、以及电磁线等；包装物仓库主要放置花格箱、木制托盘等。
1号厂房旁边小仓库设包装物仓库、壳盖仓库：这个包装物仓库主要放置纸箱与泡沫，绝大部份都是纸箱；壳盖毛胚仓库主要放置外协厂家加工的机壳、端盖等半成品。
5号厂房设包装物仓库：主要放置三合板箱、复合板箱、蜂窝箱、纸皮箱、木箱等。
2号厂房设铸件仓库：主要放置大电机的铸件壳盖。
另外，仓库办公区域大部份设在4号原材仓库，1号仓库设2个仓管员。
综上所述，仓库大大小小设址分散，除4号仓库和纸箱仓库外，其他仓库大都为开放式，出库存在车间自取行为，例如包装物的花格箱与托盘都是由车间自行取用，仓管员月末清点库存，再去查找订单将出库领料单分配到各工作中心，这种方式既不准确也需要花费大量时间，不利于仓库整体运作管理。
二、现在仓库人员机构设置
仓库目前现有人员23人，其人员机构如下图所示：
仓库主管（1个）备料员（6个）搬运员（7个）打单员（1个）仓管员（8个）
三、目前仓库存在的问题点：
1、仓库选址分散，没有经过严格的规划，不利配送。
2、开放式仓库，物料入库有清点，出库没有严格控制。
3、车间自取行为，给仓管员的物料管理带来极大的不确定性。
4、采购进货没有紧紧贴合生产滚动计划，导致进来的物料没有在采购回来后很快出库进入生产环节，导致物料在仓库停留时间过长，一来占用仓库库位，二来积压资金。
5、滚动计划单不准确，不符合现场生产实际情况，给备料带来困难。
6、仓库操作没有严格按照现有流程操作，有的物料无领料单出库，车间生产人员甚至在未经过仓管员同意的情况下自行取料；还有的物料甚至尚未进仓便被车间拉走生产；或者有的物料因质量问题系统已开退货单，实物却迟迟没有退给供货商，这样不仅导致财务与供应商账不对，而且更有甚者，物料久不处理，且不做明显标识，日久天长，竟不知存放何处等等这种情况。虽然这里面有一部份原因是由于公司创造的条件不够，但是仓管员自身的素质、意识、观念仍然有待加强。那天培训会议有一个仓管员说的好：仓管员就是要紧紧的把握住“进”与“销”。是的，这...
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仓库实习试用期总结报告
尊敬的领导：
您好！首先感谢您给予我这次宝贵的实习机会，我在这段时间里学到了很多，收获颇丰。现根据实习工作的内容和经验，我将对此次仓库实习的试用期进行总结报告。
一、实习目标与要求
在试用期开始时，我和导师共同确定了以下几个实习目标：
1. 掌握基本的仓库管理知识和技能；
2. 熟悉仓库操作流程，并提高工作效率；
3. 培养积极的工作态度和团队合作精神；
4. 学习并运用仓库管理软件。
二、实习期的工作内容
在试用期内，我主要参与以下工作：
1. 日常仓库物品分类、分拣、入库、出库等操作；
2. 进行仓库库存盘点和货物清点；
3. 熟悉并使用仓库管理软件，参与数据录入和查询；
4. 偶尔参与出货和配送等相关工作。
三、实习收获与成长
1. 知识与技能：通过实践操作，我深入了解了仓库基本的工作流程和操作规范，掌握了货物分类、分拣、入库和出库的基本技能。同时，我也学会了使用仓库管理软件，提高了工作效率和准确性。
2. 仓库管理意识：在实习期间，我认真负责、积极主动，养成了良好的工作态度和习惯。在团队协作方面，我和同事们互相配合，共同完成了仓库工作的任务，提高了工作效率。
3. 沟通与协调能力：在与同事和领导的交流中，我学会了更好地倾听别人的观点、理解别人的需求，并及时反馈和沟通自己的想法。这种良好的沟通与协调能力在实际工作中非常重要。
4. 时间管理能力：通过实习，我深刻体会到时间的宝贵性，并且学会合理安排工作和安排自己的时间，提高了工作效率。
四、存在的问题与改进措施
在实习期间，我也发现了自己的一些不足之处，主要包括：
1. 在高峰期忙碌时，有时会出现工作安排不合理、时间规划不够合理的情况。为了改进这一点，我计划在今后加强时间管理方面的学习，提高自己的工作效率。
2. 在操作过程中，有时疏忽大意，对于一些细节没有及时注意到。为了解决这个问题，我会加强自己的观察力和责任心，提高自己的细致性。
3. 目前对于仓库数据的分析与利用能力还不够强，在使用仓库管理软件的过程中，对于一些数据的统计和分析还不够了解。为此，我会利用自己的空闲时间加强学习，提高自己的数据处理能力。
五、展望与建议
在今后的工作中，我将继续努力提高自身的专业能力和综合素质，争取在仓库管理方面更上一层楼。同时，我希望能够得到更多的机会，实现自己的成长和发展。
最后，再次感谢您能够给我这次实习的机会，您对我的支持和指导对我来说都是非常宝贵的。我将竭尽全力，争取在未来的工作中有更好的表现。
此致
敬礼！
实习生：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
仓库实习试用期总结报告
一、实习目标与背景
作为仓库管理专业的学生，在大三暑假期间，我有幸获得了某知名物流公司的实习机会，进入了公司的仓库部门进行实习。通过此次实习，我旨在深入了解仓储管理的实际操作流程，提升自己的仓库管理能力，并将理论与实...
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