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读书改变心态细节决定成败
各位领导、各位同事，我叫***，是**分公司的员工。今天我演讲的题目是“读书改变心态细节决定成败”。
在今年公司开展的读书月活动中，我所读的《细节决定成败》是一本好书，刚参加工作时曾泛读过一遍，但理解的并不十分透彻。重读此书后，结合我们今天的实际工作，我感到一种久违的震撼。
《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富,资料翔实。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”,“小中见大”,“伟大与平凡”的真理。
海尔总裁说过一段话：“什么是不简单？做好每一件简单的事情并不容易；什么是不平凡？
能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。他在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次。
可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如书中所说的:
“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的、琐碎的、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活，是成就大事不可缺少的基础。”
就拿我们公司的工作性质来说吧，时刻同数字打交道，同用户打交道，一个**上的错误，一份合同上条款的不严密，一句谈判中说话的不恰当，一个工作上不细致、不到位，一个小的失误，都会给我们的公司带来很大的损失。
细节决定成败。“一心渴望伟大,追求伟大,伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每一个细节，伟大却出人意料。”中国的联想、海尔、奇瑞,国外的可口可乐、丰田、奔驰等，这些企业的精细化管理程度之高，在有些人看来几乎到了苛刻的地步，但是正是他们细致入微的管理和他们关注细节,把小事做细的晋升,才给他们的企业带来了信誉和利益，才造就了他们今天的成功和地位。
结合我们目前的实际工作，也许有太多人总是对事情的细节不屑一顾。作为一名基层工作者，在我的工作中，我认为有必要把经常性的工作做好，带领广大员工从小事做起。如果你想比别人强，你必须在每一件小事上下功夫。
我们要积极倡导，把小事办好，把小事做细。如果你想把工作做好，你必须把它做好。你所做的工作必须按时按标准完成。你没有...
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