车间主任发言稿

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车间主任发言稿【篇1】

一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚，自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了维修质量。

二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的处罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。

3、 在控制维修成本、节能降耗方面，我们对车间进行了一系列的创新改造

1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀

2、xx年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，xx年6月，污水处理水达到目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;3、白条生产线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;

4、下猪器改

车间主任发言稿【篇2】

对不同清洗区域的工作服和手套分别进行清洗和消毒，清洁工作服和脏工作服应放置在不同区域

存放工作服的房间干净、干燥、干净

4.人食品企业的生产人员（包括检验人员）是直接接触食品的人，其身体健康及卫生状况直接影响食品卫生质量。员工必须保持良好的个人卫生。工作时必须戴工作帽、穿工作服、穿工作鞋，吸尘后进入车间。

不得将与生产无关的个人物品带入车间，不得使用有异味的化妆品和洗涤用品。车间内禁止吃零食、吸烟、随地吐痰。

车间人员受伤或受到其他伤害时，必须用牢固、不易脱落、颜色明显、不褪色的防护罩加以保护，方可继续工作。凡患有有碍食品卫生的疾病，例如：病毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒及其带菌者、细菌性痢疾及其带菌者、化脓性或渗出性脱屑**病患者、手外伤未愈合者不得参加直接接触食品加工，痊愈后经体验合格后可重新上岗。

无论在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，员工的工作状态往往受到很多因素的影响。记得日本企业家土光敏夫曾...