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执行力方案

更新时间:2025-02-10
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执行力和学习计划(推荐11篇)

执行力方案

执行力培训旨在增强个人和团队将战略、计划与目标转化为实际行动和成效的能力。以下是编辑整理的11篇最新执行力培训心得体会,供大家参考与借鉴,欢迎阅读。

执行力和学习计划 篇1

上周末,天宇总公司举办各部门负责人——执行力学习培训,感触颇深,一天时间的培训与交流,内容紧凑而有序,全书分十三章节对《执行力必须到位》做详细阐述,上次学习5个章节,有实例、有讲解、有个人讨论与领会。有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。

谈到体会,十分感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出宝贵的时间来充实员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深刻认识到做好本职工作的唯一途径——方式、方法的更新、思维模式的转变、服务理念加强的重要性。

上次学习,本人最大的'收获是:

第一、明确方向,定位自己。自己给自己打工而不是给老板打工,干工作只要锁定目标,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,善于从每天、每件小事认真做起,不达目的决不罢休,永不放弃。

第二、树立担当和责任意识。责任的含义有三大标准:

1、信守承诺:做事要先学会做人。

做人要诚实守信,讲究原则,做事要任劳任怨,敢于拼搏。一诺千金,言必行、行必果。

2、结果导向:锁定目标,朝着这个目标努力。

居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦发明电灯泡、牛顿发现万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。

3、永不放弃

前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批评虚心接受。

“责任创新精品、诚信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们用心学习、学以致用。因此,我们应该从以下方面改进,从而提高执行力。

1、不断学习、提高团队向心力和凝聚力,提升部门管理水平。

2、加强部门间沟通配合与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。

认真第一、真抓实干。细节决定成败,推行创新思维。“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。我们干工作道理一样,爆破公司安全工作不能出任何差错,一旦发生重大安全事故,可绝对没有回头的余地。所以,干工作必须从小事抓起,注意每个细节,把不安全因素彻底消灭在萌芽状态。

通过这次学习,让我对今后的工作,有了更加充分的理解,让我查漏补缺,找到自己的不足。有竞争力,必须提高执行力。要提高执行力,就必须树立严谨、细致的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣的地执行好公司各项决策和部署,把小事做细,把细节做精。

执行就是有结果的行动。而每个人达到的结果必须有时间底线,对公司、个人有价值,能被大多数人认可。不论哪个环节出错就等于徒劳。

在培训过程中,邵总强调,要把工作做细、做实、不要犯重复性的错误;敢做主、不找借口推脱责任;推陈出新,扭转陈规陋习,加强团队建设;兼收并蓄,开拓创新思维模式,与公司共谋发展之路。

这次培训,让我更加明白,高...

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2024执行力方案

执行力方案

在撰写方案时,我们需要考量如下因素: 1. 目标与需求:明确工作的目标和需求,以确保方案能够满足预期的成果和要求。 2. 资源与预算:评估可用的资源和预算,确保方案在可接受的范围内。 3. 时间和进度:考虑任务的时间要求和进度安排,以保证工作能按时完成。 4. 风险与可行性:分析潜在的风险和问题,并评估方案的可行性和可持续性。 5. 团队与合作:了解团队成员的能力和资源,并考虑合作和协作的要素。 6. 环境与法规:了解运行环境和相关法规,并确保方案的合规性和环境友好性。 7. 反馈与改进:根据实际执行情况和反馈意见,不断优化方案,使其更加高效和有效。 以下是我为大家精选的一篇有关“执行力方案”的文章,在做出任何决策之前,请参考各方意见,并严格按照实际情况做出判断!

执行力方案【篇1】

根据上级的安排,通过认真学习各类报告、文章和书籍。以保平安、促发展、抓保障、争示范为总体思路,认真贯彻落实市委、市政府重大决策,我无论在思想认识还是执行意识、执行行为上都很有收获。通过学习使我深深地认识到,讲求执行力、落实执行力和提高执行力,是对我们最基本的要求。在这次主题教育中,我对照联系自己的思想实际、工作实际进行深刻剖析,使自己在思想认识上和实际行动上有了一个根本性的提高。

一、存在的问题

1、政治、业务学习还不够深,由于有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看文件也是看看大标题,在学习上搞实用主义,结果对理论上、制度上的一些深层次问题,尤其是一些新政策、新问题理解还不深,导致了执行意识上的偏差。

2、工作上不求过得硬,只求过得去,工作创新不够。无论在工作思路、还是在形式、内容方面没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,不善于创新,没有从更高的高度寻求工作上更快更好的发展途径。

3、缺乏上进心,缺乏唯先必争的进取精神。在工作标1

准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩,按部就班,有时缺乏主动性和创造性,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过,创新的思维不活,对工作拓展考虑不深。

二、存在这些问题的原因

1、思想上对学习重要性的认识不足,主动性不强,没有把业务理论学习上升到应有的高度,更没有把点点滴滴的零星时间利用起来。特别是随着工作时间的增长也产生了一些惰性,存在不思进取的倾向。导致个人理论指导实践的能力弱化。

2、没有用高标准、严要求来时时约束自己。工作中总认为自己已经做得很不错了,总认为自己的指导思想和出发点是好的,方法问题有点欠缺,大家也会谅解的。

三、整改措施和努力方向

1、提高对政治理论学习重要性的认识,进一步加强对理论、业务、规章制度的学习,并指导自己的思想和工作实际。持之以恒、坚持不懈地抓好学习,使自己能够适应新形势下司法行政工作发展的需要,在专业知识...

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