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宾馆营销方案

宾馆营销方案

发布时间:2024-01-05
1 宾馆营销方案
宾馆营销方案

希望大家喜欢以下关于“宾馆营销方案”的文章。很难想象,在没有一个执行方案的情况下,一项重要的事情能够成功地按照公司的工作目标要求来进行。提前制定一个方案是非常重要的,它不仅是职场生涯中的良好工作习惯,还能帮助我们更好地完成工作。请您仔细阅读全文,以了解更多信息!

宾馆营销方案 篇1

结合行业特性及宾馆实际,强化内部管理及市场拓展服务工作:

一、建立健全稳定的市场体系及制定开拓市场的战略决策,宾馆管理运营方案。

1、建立健全高原特色的市场体系、制定规划,完善相关措施,认真做好市场(同行)调查、分析、研究,掌握了解市场属性及特点,以便为宾馆决策发展提供可靠的依据,从而,达到事半功倍的效应。

2、健全完善市场营销队伍,建立强大的市场阵容,选配好,懂营销、善沟通的市场拓展行销人员,做好岗前培训,建立一支召之即来,来之能战,战之能胜的高素质,懂市场的特色营销队伍。

3、完善拉萨中心市场,利用特殊市场,深入到各机关、企业、餐饮业、宾馆、娱乐场所、旅行社、铁路、航空、民间团体等部门进行宣传、合作,整合资源,形成优势互补、资源共享。

二、积极拓展市场,实现目标任务完成。

1、重点规划,完善和规范拉萨市场,做大做强,辐射带动周边区域市场;尔后,纵深向内陆市场挺进,跟进服务,循序渐进,逐步规范,加强指导,切实维护管理好宾馆声誉及形像,定期进行对客户回访和调查。

2、强化内部管理与服务,加强营销队伍建设,加大宣传力度,做好终端宣传,营造良好的服务氛围。

3、从每年4月—10月份,平均按每天25间为基准为每月750间基础上,每月增浮5%以上。

三、强化管理,搞好内外协调。

1、狠抓内部管理,强调“以管理促服务,以服务促宣传,以宣传促品牌”;服务是立业之本、竞争之道、财富之源。

2、建立好固定资源客户档案管理;

3、做好客户定期拜访和跟踪服务与沟通协调。

四、创特色营销模式,营造宣传氛围

1、加强在电视、报刊媒体、车站、机场公共场所等形式广泛宣传;

2、利用节假日、大型活动,朋友聚会,发名片等形式开展宣传;

3、要与有针对性的周边宾馆、酒店、单位、出租车司机的互补合作;

4、做好的引导、沟通、协调工作;

5、树立全员营销理念。

宾馆营销方案 篇2

一、市场

1、2011年以来,全市有同行同档次规模以上的宾馆、酒店有300余家,但均不具管理特色,消费者更加关注的是宾馆的超前、优质服务、信誉、保证等需求的要素;

2、中档酒店、宾馆为从根本上建立以服务为中心,市场为导向的服务营销体系,很难保证服务全过程的质量;

3、“如何提高消费者感受到的服务质量”,是酒店、宾馆业坚持不懈努力的问题,并通过不断的实践达到完善。

4、因受美国次贷危机影响带来的'全球金融风暴及拉萨3.14影响,外来旅游人口、经商、打工等人口大幅下降,政府、企、事业单位接待数量大幅下降,直接影响到酒店、宾馆业市场的经济效益。

二、竞争分析

优势:

1、银都宾馆是老品牌,知明度高:

2、...

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