工程专项方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的安全专项施工方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

人防工程专项施工方案 篇1

一、工程概况

1.1工程简介

本项目为温州高铁新城道路网西单元屿路（宁波路—园区路）一期工程。地处温州市瓯海区，位于站前河中桥正投影（桥梁方向左右扩展5m）段河道治理。桥梁中心桩号为：k2+454.5，起点桩号为：k2+420.83，终点桩号为：k2+488.17，全桥总长67.34米。

图1.1-1施工平面图

1.2主要工程量

本工程全长68.5m，总开挖面积2760㎡，土方量10443m。河道宽度35~45m，河底高程为0.50m，坡比1:5。

表1.2-1主要工程数量表

1.3工程建设规模

（1）工程建筑物级别为3级，围堰等临时建筑物为5级；

（2）使用年限：本工程设计合理使用年限为50年；

（3）耐久性：工程所处环境等级为三类，混凝土最小保护厚度为30mm，钢筋混凝土结构最大裂缝宽度限值为0.25mm，抗冻等级为f50。适宜水灰比为0＜0.58，应掺杂用引气剂，适宜含气量为（4.5+1）%，并同时满足下表：

二、编制依据

2.1编制依据

（1）设计明确的国家及有关部门颁布的现行规范。施工技术规程、规范、质量检验评定标准；

（2）有关国家现行水工及建筑设计规范、规程及规定；

（3）《温州市高铁新城前汤河、站前河河道治理及周边滨水绿地规程初步设计》及相关批复。

2.2编制原则

（1）秉着以事实出发，严密贴近现场实际，保证施工组织设计能够直接指导现场施工；

（2）合理组织，精心施工，确保施工工作在业主的工期要求内完成；

（3）严谨遵守设计明确的规范、质量评定与验收标准及相关文件。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合；

（4）在施工安排上，遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序，尽量组织有节奏、均衡和连续的流水施工，降低周转材料的投入和人员投入，保证有序的施工，避免造成窝工。

（5）尽量采用新技术、新工艺、新材料，提高施工的整体科技含量，科学地指定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。

（6）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

三、施工组织安排

3.1本工程主要施工顺序如下：

（1）临时河道围堰施工，基坑断水作业；

（2）土方开挖，土方开挖前需要根据土方开挖量及施工工期计划，安排施工机械数量及施工人员数量；

（3）桩基施工，桩基施工前进行桩位放样；

（4）底板浇筑，底板浇筑时需要进行护岸挡墙定位；

（5）挡墙砌筑；

（6）土石方回填。

3.2施工准备

施工之前要求施工单位全线放样，如坐标有出入或需做必要修改时，应及时与设计单位联系。...

工程专项方案【篇1】

以党的十八大和十八届中纪委二次全会精神为指导，全面贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《市关于进一步加强建设工程招标监察审计工作的通知》。以**投资和使用国有资金的项目为重点，坚持围绕中心、统筹协调，标本兼治、惩防并举的原则，认真查找和治理项目决策和管理、土地审批和出让、工程招标投标、合同管理、物资采购及资金安排使用管理、施工质量管理、安全生产管理、项目信息公开和诚信体系建设等八个方面存在的突出问题，认真查处工程建设中的腐败案件。

xx年1月1日以来，在县境内进行旅游开发使用国有资金投资或者**融资的、投资在200万元以上的工程项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。

检查和完善项目决策管理

项目决策执行投资项目审批、核准、环评、备案管理程序，科学合理确定项目建设规模、工程造价和标准，认真落实施工许可证、开工报告制度。项目规划审批公开透明，依法实施。严禁未经批准擅自建设、招标前开工、违规审批、擅自变更城乡规划、监管不力、决策失误，可能造成严重损失的。

检查和规范土地使用权

清查项目涉及的土地使用权，禁止违法用地、低价出让、擅自改变土地用途、违法征地拆迁。

检查和规范项目招标投标管理

依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》，严禁对依法应当公开招标的项目不公开招标、随意简化程序规避进场交易、规避招标、虚假招标、围标、串标、评标不公、定标不严、挂靠借用资质投标、违规出借资质，以及领导干部利用职权或者职务上的影响，违反规定干预和插手工程建设招标投标活动，为个人和特定关系人谋取私利的行为。严禁项目标书存在指定性和排他性，标底预算虚高不实，确定招标方式或招标**机构不规范，信息发布不及时、不规范、不完整，违规选择评委，评标指标设置不合理问题。招标机构的资质和条件应符合要求；不泄露招投标秘密；不得与招标人、投标人串通，损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。

检查和规范项目合同管理。

工程勘察、设计、采购、施工、监理等方面应按合同规定签订；合同应完整、规范、完整、合法、有效。

检查规范物资采购和资金安排使用管理

1．按《招标投标法》、《**采购法》的相关规定，项目重要设备、材料等物资的采购管理应按法定程序操作、检质检量规范、妥善保管、使用管理监管到位。

2．投资资金应做到专户管理、专款专用、单独核算，使用做到公开透明，不存在滞留、挤占、截留、挪用以及虚报冒领、铺张浪费建设资金等情况，严禁资金使用混乱以及工程严重超概、预算等问题，促进景区开发建设工程资金规范、高效、安全、廉洁使用。

检查和加强施工质量管理

1．项目及施工单位建立和落实工程质量领导责任制，责任落实，监理管理制度健全，监理监督严格，工程质量控制资料真实完整。

2．管理部门按照《建筑地面工程施工质量验收规范...