为了确保活动有效开展，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家整理的公司质量月活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
根据一公院《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》，我项目部结合自身实际情况，编制了“质量月”活动方案，具体如下：
一、活动主题
坚持质量第一理念，推进质量强企建设
二、活动时间
20xx年9月3日至20xx年9月30日
三、活动组织
以项目部“质量领导小组”为本次“质量月”活动的组织机构。
组长：
副组长：
工程部负责活动各项内容的组织、落实、检查、监督、指导和协调。
四、活动内容
4.1 开展质量强企的学习研讨
学习国资委、交通运输部、国家市场监督管理总局等部委关于质量工作的重要决策。深刻领会一公院、事业部、建设分公司的质量管理规章制度。树立大质量观，统筹质量、安全、环保、成本等各项工作。
4.2 加强质量主题宣传
在施工现场张挂横幅、标语，宣传质量方针政策，普及质量管理知识，营造人人重视质量、人人关注质量、人人提升质量的良好氛围。
4.3 开展教育培训与技术探讨
4.3.1对各分部工程的主要质量控制点，如钢塑缠绕复合增强管的电熔连接、砖砌圆井的砌筑方法、管线避让原则等进行现场讲解和培训；
4.3.2对即将开工的箱涵工程、k1+200-k1+595.75段水泥稳定碎石基层试验段进行方案对比和细节探讨，制定出快速高效的实施方案。
4.4 开展自查自纠
施工现场重点检查前期施工过程中出现的个别预制管、井室外观质量不合格、雨污水管道垫层施工不规范等问题，对原材检验把关不力、整改落实迟缓的现象进行专项整治。
内业资料重点检查原材试验报告、工序报检资料，核对资料台账与施工日志，避免低级错误的发生。
4.5 整改落实，促进质量提升
4.5.1对活动中发现的质量问题做好记录，监督整改过程并留存影像资料；
4.5.2不合格原材坚决清退、整改落实务必彻底；
4.5.3对不执行工序报检、擅自进行下一道工序施工的班组严厉警告直至清退；
4.5.4对未及时发现质量隐患的技术人员和现场负责人进行批评教育；
4.5.5对内业检查中发现的.问题限期整改。
五、活动总结
活动结束后，认真总结“质量月”的活动情况，分析此次活动中缺陷和不足，为后期的质量管理提供改进的经验和方法，真正达到提高全员质量意识、促进工程实体质量的目的。
一、指导思想
以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》为指导，以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合我校发展状况，特制定此方案。
二、活动主题
以“追求本真教育，规范教学管理；夯实教学基础，打造有效课堂；深化教学改革，提高教学质量”为主题，全面提升教学质量和办学水平，推进教育内涵发展。
三、活动时间...
查看更多与“企业质量月活动策划(推荐7篇)”相关的文章
为了确保活动科学有序进行，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。写活动方案需要注意哪些格式呢？下面是小编收集整理的企业质量月活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真落实中铝总部年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改革，强化基础管理，加大企业控亏增盈攻关力度，推动全方位深度结构调整，切实提高全体员工的质量意识和工作质量、服务质量，进一步提升山西分公司整体竞争力，实现分公司年度生产经营目标。
二、活动主题
抓质量水平提升，促发展方式转变。
三、活动内容
1、各二级单位利用会议、宣传栏、黑板报、横幅、标语等方式提前发动和部署，营造“质量月”活动氛围。宣传内容以山西分公司质量管理体系相关知识、其它全面质量管理知识、生产过程中有关的质量专业知识为主，以及在控亏增盈确保实现红线目标期间生产组织过程中对产品质量的控制要求，穿插宣传国家关于产品质量的政策法规、产品和服务标准、及20xx年国家质量月活动的主题、口号等，充分调动员工的活动热情，利用各种大家喜闻乐见的形式开展活动。
2、“质量月”活动期间各单位要组织员工，以质量月活动为主题，积极向厂电视、广播、报纸投稿，在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量知识培训以及群众性质量改进或质量攻关”活动。各单位必须组织对所有管理、技术人员运用pdca循环的科学方法与质量统计方法进行培训并考试，结果报生产运行部质量科，生产运行部将组织进行检查。
3、20xx年“质量月”活动在管理方面要紧紧围绕分公司质量管理体系的有效运作，借iso900质量管理体系换版及山西分公司机构调整之机，进一步规范和完善管理程序，使质量管理体系换版之后能尽快地有效运行，9月份分公司组织一次质量管理体系内审，各相关部室及二级单位要提前进行内部检查，要发现问题，解决问题，举一反三，认真自查，做好整改，准备迎接外审机构的监督审核。
4、为了促进分公司节能降耗活动的开展，积极依靠群众，立足本岗从身边做起、从点滴做起，利用qc小组活动的有效形式，达到“降废减损提质，节能降耗增效”的目的'。“质量月”活动期间各单位要组织单位内部qc小组活动检查，分公司组织一次qc小组活动阶段成果交流会。
5、“质量月”活动期间，在精心组织生产的基础上，结合打赢控亏增盈攻坚战，确保实现下半年红线目标，严格遵守技术规程、质量指标的要求，保生产过程质量指标稳定，杜绝质量事故的发生，确保出厂氧化铝粒度—45μm≤17%，磨损指数≤23%，二级品以上率保持100%。
6、“质量月”活动期间，各单位要严把进厂原燃物料质量关。要求铝矿石进厂a/s≥6.3；动力煤、配料煤、烧成煤质量达标；石灰石大中小块综合合格率≥90%；辅助材料合格率1...
查看更多与“质量月活动方案（汇编15篇）”相关的文章
为了确保活动的顺利开展，必须提前制定活动方案。活动方案是根据活动的目的、要求、方式、方法、时间安排等方面进行书面计划。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家整理的公司质量月活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为了积极响应国家关于加强工程质量管理的号召，进一步提升我司建设工程项目的质量水平，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围，特制定以下活动方案。
一、活动主题：
“匠心筑梦，质赢未来”——共筑高质量建设新篇章
二、活动目标：
增强质量意识：提升全体员工对工程质量重要性的认识，形成“人人关心质量、人人重视质量”的良好风气。
完善管理体系：通过活动反馈，检视并优化现有的质量管理体系，确保其科学、有效运行。
提升技能水平：组织专业技能培训，提高施工人员的技术水平和质量控制能力。
树立质量标杆：评选并表彰在工程质量方面表现突出的.项目和个人，树立学习榜样。
促进经验交流：搭建交流平台，促进各项目部之间的经验分享与学习，共同提升工程质量。
三、活动时间：
xx月，为期一个月
四、活动内容：
启动大会：举行质量月活动启动仪式，明确活动目的、意义及具体安排，由企业高层领导发表动员讲话。
质量知识竞赛：组织线上或线下形式的质量知识竞赛，内容涵盖工程质量法律法规、标准规范、质量管理方法等，增强员工对质量知识的掌握。
技能比武：在各项目部开展施工技能比武活动，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、装饰装修等，通过实战演练提升操作技能和质量水平。
质量巡查与评估：成立专项检查小组，对各在建项目进行全面质量巡查，及时发现并整改质量问题，同时评选出优秀项目作为质量标杆。
经验分享会：组织各项目部经理、技术负责人及优秀班组代表召开经验分享会，交流质量管理经验、技术创新成果及成功案例。
质量宣传周：利用企业官网、微信公众号、宣传栏等多种渠道，开展质量月主题宣传活动，提高全员质量意识和社会认知度。
总结表彰大会：活动结束后，召开总结表彰大会，对质量月活动中表现突出的个人和团队进行表彰奖励，总结经验教训，规划下一年度质量管理工作。
为积极响应国家关于加强建筑工程质量管理的号召，进一步提升我司建设项目的整体品质，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围，确保每一项工程都能成为安全、可靠、优质的精品，特制定以下活动方案。
一、活动主题
“匠心筑梦，质赢未来”——20xx年度建设工程质量月
二、活动目标
增强质量意识：通过活动，使全体员工深刻认识到工程质量的重要性，形成“质量第一”的共识。
提升技能水平：组织专业培训与技能竞赛，提升施工人员和管理人员的`业务能力和技术水平。
完善管理体系：检查并优化现有质量管理体系，确保各项制度得到有效执行。
强化监督检查：加大对施工现场的监督检查力度，及时发现并纠正质量问题。
促进经验交流：搭建交流平台，分享优秀案例与经验教训，促进共同进步。
三、活...
查看更多与“2024年质量月活动策划方案(合集九篇)”相关的文章
我们都明白：事先有计划和准备才能取得成功，否则就会失败。方案是明确行动的时间安排。好工具范文网小编为您搜集了关于“质量月活动方案”的最新资讯，并建议您将此页面收藏起来，以备不时之需！
6****
公司“质量月”活动推行背景
公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，“质量月”
****
一、 公司“质量月”活动推行背景
公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，近阶段部分新产品质量问题也频繁发生。在此背景下，为配合公司整体发展的需要，完善公司质量管理体系，确保公司产品质量得到有效保证并处于行业领先地位，特推出公司质量月活动！
二、 “质量月”活动重点工作项目
1完善公司质量管理体系结构，明确各部门职责；
2整合公司质量管理体系过程，确保公司产品质量控制体系良性循环；
三。建立员工质量考核制度，将各岗位工作质量和产品质量责任落实到人；
4规范员工培训制度，完善员工工作晋升路径；
5． 落实现场“5s”推行工作，营造良好的工作环境与员工工作习惯；
6计划并实施员工提案的改进工作，改进现场工作细节。
三、 “质量月”活动推行口号
1． 推行口号：
2． “质量月”活动宣传口号（部分）：
全员参与“质量月”活动，共筑公司质量大堤！
质量是企业的生命，质量是我们的尊严！
人人创造高品质，人人享受高品质
以人品做产品，以品质铸品牌！
全员参与，共创质量先锋！
实施iso9000质量管理体系，规范全体员工的工作行为！
人人参与“5s”，事事行动有规矩！
四、 推行指标及验收方式
五、 活动时间
2000年11月1日至12月30日
6、 质量月实施小组组织结构及职责
1．小组架构
2．职责
2．1组长工作职责
a. 保障“质量月”活动相关资源需求并提供必要的活动经费支持；
b. 对整个“质量月”活动进行全局监控及异常问责。
2．2副组长工作职责
a. 制定“质量月”活动整体工作展开计划；
b. 规划“质量月”活动相关资源及经费需求并向组长提出申请；
c、 根据计划领导各项工作的实施和过程监控；
d. 每周向组长汇报“质量月”活动各计划达成进度；
e. “质量月”活动整体工作总结报告提出。
2．3各部门负责人工作职责
a. 依“质量月”活动整体工作计划落实本部门相关工作；
b. 对本部门各项工作进度进行日常监控并协调异常处理；
c、 每周向副组长汇报部门工作计划完成情况；
d、 负责部门工作计划的最终结果。
七、 “质量月”活动奖惩措施
八、 公司“质量月”活动具体工作计划
批准会签拟案：
日期：“质量月”
为实现“加快产品结构转型升级，打造中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关...
查看更多与“2024质量月活动方案范例十篇”相关的文章
