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搅拌车组长述职汇报介绍:提高职工队伍整体素质,我站建设宗旨是抓管理,抓好施工质量,认真做好做好搅拌站的运行工作。下面小编为大家介绍搅拌车组长的汇报,仅供参考
!正在发生。我站以加强设备安全管理为重点,全面加强设备管理、使用、维修全过程的综合管理,不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理和安全责任落实,形成了安全工作齐心协力、共同管理的良好局面。根据项目需要,全年共生产沥青混合料吨位,安全、优质、高效地完成各项生产任务,圆满完成玛霞线、富民路油面铺装工作.我站还注重思想工作,提高职工队伍整体素质。我站建设的宗旨是抓管理,抓好施工质量,认真做好搅拌站的运行工作,进一步完善搅拌站的规章制度。系统、做好以搅拌站为中心的油品质量工作是我站工作的重点。为此,我站不仅要做好搅拌站的正常建设,还要积极做好为项目提供合格油品的工作。原材料合格,提高现场工作人员的个人素质和质量意识。今年由于拌合料生产量较大,为保证油路铺装用料,我站全体员工每天凌晨四点开始生产,连续工作三至五天。四个小时,尤其是三四个小时。设备出现故障,我们连夜抢修,在规定时间内顺利完成各项生产任务。搅拌站的管理和建设是我们工作的中心。我站将不断深化管理和建设体系,提高油料质量和综合效益。做好生产建设前期的准备工作,及时做好搅拌楼的维护、安装、调试和试产工作。加强管理,开展文明施工互动,积极开拓生产新局面。继续做好车站工作作风,不断深化用人分配制度改革,营造人尽其才的工作环境,加强宣传力度,积极完成各项目标和责任由局领导下达,同时狠抓安全生产。放。总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但我也清楚地认识到自己的不足和差距,整体素质有待进一步提高。 ,更要重视20xx年的工作。
努力圆满完成新的一年交办的各项任务,真正为交通建设事业作出更大贡献。搅拌车组长汇报 各位领导同志们好: 转眼间,20xx已经过去,我们充满坚定的信心,迎来了最具挑战性的时刻
20xx,对我来说
20xx是学习的一年,20xx的总结报告是努力的一年,也是收获的一年。作为分管铜川搅拌站整体工作的副站长,我将近6个月的工作和岗位职责汇报如下: 1、安全生产:本人与混凝土分公司铜川搅拌站,该站于
6月移交陕西煤化工建设公司
7月正式投产。在公司领导和全体员工的共同努力下,今年安全生产商品混凝土10000立方米,实现生产产值
403万元。铜川搅拌站于6月刚刚竣工。上任后,根据长期在项目部工作的经验,从制定制度入手,发现现场隐患,消除隐患。整机一门一漏,零接、接地完好...
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