伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编为大家收集的仓库年终盘点工作总结范文，欢迎大家分享。
xx年xx月xx日泾阳公司审计、财务等相关人员按照下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知，对机电设备备品备件库存物资进行了盘点，盘点流程如下：
盘点日期：至 盘点人：
监盘人： 主盘人： 盘点范围：机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及m24以上的螺栓螺母等。 盘点结果：
盘点说明：
1、盘亏原因分析：
(1)出现的盘亏现象，主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资，但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。
(2)由于当时对方情况紧急，未出具任何手续，事后又未补办，导致在盘库时出现盘亏现象。
2、解决措施
(1)对于各部门办理出库时，必须手续齐全才能支领，生产急用的物资可先予支领，但在三日内需补办完所有手续。
(2)针对上述借出的物资，物资部及时联系对方相关人员，根据其单位生产的实际情况，办理归还或让售手续，保证各公司账实相符。对借调物资超过1个月未归还的及时做让售处理。同时加强物资库房管理，在人员工作变动时，所涉及工作内容必须交接清楚，责任划分明确。
3、盘盈物资原因分析
(1)机械设备备品备件xx万元、电器设备备品备件xx万元、移动设备备品备件xx万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。
(2)总部下发文件禁止公司各分厂设二级库，所以各分厂把已出库但未使用的全退回库房，导致出现盘盈物资。
4、解决措施
(1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类，把所有账外物资放在一个区域，单独建立书面台账，这样不仅有利于库管员工作，同时也有利于财务盘库。
(2)针对二级库退回暂存物资库房的物资，联系各分厂，若确定近期不再使用，督促及时办理退库手续，物资部建立退库台账，禁止设置二级库房，各分厂根据生产实际需要，用什么出什么、用多少出多少，不允许提前出库。
一、 通过此次盘点：
1、对库房物资存放进行定库定架定层定位并明确标识，同时在erp系统中已录入储存位置，极大地减少了盘点难度。
2、对所有的物资进行挂牌，明确区分在账、寄售及各分厂还回的二级库房物资。同类物资统一摆放，对还未办理入库手续及待检区的物资统一存放在指定位置。
3、需严格执行物资的出入库管理流程，收货需以emes系统中的定单和送货清单为依据，急件物资到货需要急件计划审批单，否则不予入库。库房管理人员及时对新入库以及新支领物资的数量进行登记和修正，与物资入出库同步进行，避免脱节。
4、对于不在账物资，物资部结合相关人员，已建立书面台账，明确不在账物资种类、...
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20xx年3月23日、24日中大（深圳）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值20xx元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？
二、固定资产使用期间的保管
1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等。
三、固定资产的处置
1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。
2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等
3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程...
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铸造仓库盘点工作总结
一、前言
随着钢铁行业的迅速发展，铸造工艺不断提高，钢铁生产产品品种越来越多，同时也对于仓库管理提出了更高要求。为了更好地管理铸造仓库，有效提高仓库管理效率，我们进行了一次全面的盘点工作。在这次盘点中，我深刻认识到了仓库管理的重要性，也更加清楚了我们需要做好哪些方面的工作。
二、盘点工作的目标
通过这次盘点工作，我们需要做到以下几点：第一，清查现有库存数量，进行物资调整；第二，清理过期和损坏物资，及时拿出进行处理；第三，评估物资保管现状和安全管理措施，确保物资安全；第四，制定科学合理的仓储管理制度，确保库存管理水平得到提升。
三、盘点工作的具体实施
1.安排盘点人员
在盘点前，我们安排了一支由经验丰富的人员组成的盘点小组，同时还安排了专人进行异常情况处理，确保盘点工作的顺利进行。
2.盘点前的准备
在盘点前，我们制定了详细的工作方案，并对盘点工作做了充分的宣传，以便员工们能够积极参与。同时，我们还准备了必要的工具和设备，如计算器、笔、纸张等。除此之外，我们还对这些设备进行了前期检查和保养，以确保盘点过程中没有出现任何的故障。
3.物资清点
在盘点中，我们将物资按照类别、规格、型号等因素进行分类清点。每位盘点员都需要仔细清点每个货架上的物资，对于重要的物资还需要进行二次确认，以保证数据的准确性。
4.物资分类
在清点好物资后，我们将物资进行分类，并按照实际情况进行调整。对于过期或失效的物资，我们及时进行标注，并进行清理和处理。对于正常使用的物资，我们使用仓储管理系统进行录入，以便管理人员可以及时进行管理。同时，我们还要按照物资分类对物资进行归档，确保物资的使用和管理都能够得到更好的保障。
四、盘点工作的收获
1.提高了仓库管理水平
通过这次盘点工作，我们加强了对仓库管理的认识，也意识到了物资管理的重要性，从而加强了对于仓库管理的监管和控制。
2.保障了物资使用和管理
通过盘点工作，我们清理了物资库存，及时发现了过期、失效的物资，这不仅有助于保障物资使用和管理，也能够为后续的仓库管理工作奠定良好的基础。
3.管理人员能够更好地掌握仓库物资状况
经过盘点工作，管理人员更加清楚了解到仓库里物资的数量、种类和质量状况等重要信息，这有助于管理人员更好地制定物资管理计划，提高物资使用效率。
五、结论
通过这次铸造仓库盘点工作，我们掌握了更为准确的库存信息，保证了物资使用和管理的精准度和高效性。同时，我们还发现了很多铸造仓库管理方面的问题，明确了未来仓库管理需要加强的方向。我们相信，在持续完善的仓库管理体系下，我们能够实现物资管理更为优化、仓储效率更高的目标。
根据学校固定资产管理实施计划，今年...
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