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我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力,圆满完成了年初下达的护理工作计划。对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:
一、临床护理质量
1.每周开展质控检查有记录,认真落实各项护理安全规章制度。
2.严格执行查对制度,落实率100%。
3.急救物品齐全,处于应急备用状态,定专人管理,班班交接,质控护士不定期检查,急救物品完好率100%。
4.加强药品的安全管理,专人负责,每周清点。高危药品有标识,定点存放,定点配置。符合率98%。
5.落实住院患者基础护理服务项目,认真执行分级护理制度,基础护理合格率97%,一级护理合格率95%。
6.护理记录做到及时、真实、准确。护理文书书写合格率95%。
7.为病人提供专科疾病健康教育,健康教育覆盖率100%,知晓率90%。
8.发生护理不良事件及时上报,有原因分析,并落实整改措施。
9.认真落实各项护理,确保全年住院患者无护理并发症发生(院前压疮除外)。
10.加强安全管理,全年无大的护理差错发生。
二、院感工作
1.严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,护士长及院感质控护士定期自查。
2.严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处置医疗废物。
3.严格执行《医务人员手卫生规范》,掌握正确的洗手方法。
4.无菌物品合格率100%。
5.严格执行安全注射制度,做到一人一针一管。
6.积极主动接受院感知识培训。
三、培训学习
1.每月开展专科知识培训,护士在科内组织开展护理技术操作培训。
2.每月开展护理核心制度培训,护理人员知晓率100%。
3.在岗护理人员参加全员理论考核每年4次,考试合格率100%。
4.参加护理部组织的全院护理操作考核,达标率100%。
5.每月组织疾病护理查房、业务学习各一次。
6.组织开展应急预案培训。
7.组织开展专科急救技能培训,护理人员技术操作合格率95%。
四、优质护理服务
1.进一步改革护理工作模式,落实分组责任制整体护理。
2.注重年资新老、能力强弱的搭配,并能充分体现对病人的连续观察。
3.制定科学有效的绩效考核制度,与护理质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩,充分调动护士工作的积极性,使护士对工作满意度96%。
4.护士长每天对科室危重病人进行评估,检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息,督促开展健康教育、康复指导和心理护理。
5.不断提高患者满意度,满意度达96.5%。全年无护理纠纷、投诉
五、存在的问题
1.护理人员的整体素质仍有待进一步提高,仍...
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