生产部年终总结

生产部年终总结和工作计划 篇1

20xx年，在公司的正确领导和各部门的支持下，根据公司的工作精神和工作部署，结合生产经理的工作职责和工作实际，创新工作思路，转变我的工作方式。认真努力，做好各项生产任务，取得一定成效。 20xx年工作具体总结如下：

1、生产任务的完成情况

20xx年我领导的干部职工生产部门团结协作、齐心协力，齐心协力，奋力拼搏，圆满完成生产任务，生产运行正常，未发生安全生产事故，完成了xx单位、xx集团的生产任务全年。

2、全年采取的主要工作措施

（一）加强思想教育，提高员工凝聚力

20xx年，切实加强员工思想工作，开展国情厂情教育，培养员工感恩之心。通过开展思想教育工作，使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱企业，热爱工作，思想集中，努力工作，加强执行。提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（2）加强设备管理，确保正常生产

设备是重要的生产工具，对完成生产任务、提高xx组质量具有极其重要的作用。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用和维护指导，利用早会、班会等方式对员工进行指导，让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中，用好设备，做好设备维护，稳定设备功能，保证设备正常运行，满足生产需要。

（三）加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们公司技术实力比较薄弱，产品质量没有提升，返工很多。因此，作为生产部的经理，我特别注重质量。为此，我把产品质量放在工作的首位，提高每位员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从质量的基础工作做起，在生产过程中牢记“质量就是生命，生产保证质量”的理念，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，制定质量问题排查整改和监督检查方案，明确责任、目标、任务、内容和质量根据 xx 组的质量特点进行质量工作。监督检查措施，落实质量检查、登记、整改、监督验收等各个环节的工作要求，切实做到质量检查彻底、监督检查到位、整改责任明确、跟踪监督有效。

通过这些措施，可以及时发现质量隐患，及时整改质量问题，预防质量事故，确保xx集团质量合格，提升xx集团质量美誉度，所以以促进企业的发展，为员工带来福利。到真正的利益。

（四）加强安全生产工作，确保安全生产

20xx年，我认真加强安全生产工作，树立了“安全生产，生产必须安全”的思想”，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体重点抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒头脑，充分认识安全生产的重要性，保持高度警惕每时每刻。形成“人人谈安全、事事安全、时刻想安全、处处确保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

二是制定完善规章制度，确保有效实施。制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，确保...

有关岗位的年度工作总结范文有哪些呢？时光飞逝眨眼间已过去，我已经有一年的工龄了。坐下来并认真地写写总结对于提升写作能力很有帮助，遭遇难题时我们需思考自己的努力方向是否正确，今天栏目小编为您呈现的是“生产部年终总结和工作计划”一文，我们提供的方案仅供参考具体实施建议您咨询专业人士！

生产部年终总结和工作计划 篇1

20xx年，在公司的正确领导和各部门的支持下，根据公司的工作精神和工作部署，结合生产经理的工作职责和工作实际，创新工作思路，转变我的工作方式。认真努力，做好各项生产任务，取得一定成效。 20xx年工作具体总结如下：

1、生产任务的完成情况

20xx年我领导的干部职工生产部门团结协作、齐心协力，齐心协力，奋力拼搏，圆满完成生产任务，生产运行正常，未发生安全生产事故，完成了xx单位、xx集团的生产任务全年。

2、全年采取的主要工作措施

（一）加强思想教育，提高员工凝聚力

20xx年，切实加强员工思想工作，开展国情厂情教育，培养员工感恩之心。通过开展思想教育工作，使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱企业，热爱工作，思想集中，努力工作，加强执行。提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（2）加强设备管理，确保正常生产

设备是重要的生产工具，对完成生产任务、提高xx组质量具有极其重要的作用。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用和维护指导，利用早会、班会等方式对员工进行指导，让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中，用好设备，做好设备维护，稳定设备功能，保证设备正常运行，满足生产需要。

（三）加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们公司技术实力比较薄弱，产品质量没有提升，返工很多。因此，作为生产部的经理，我特别注重质量。为此，我把产品质量放在工作的首位，提高每位员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从质量的基础工作做起，在生产过程中牢记“质量就是生命，生产保证质量”的理念，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，制定质量问题排查整改和监督检查方案，明确责任、目标、任务、内容和质量根据 xx 组的质量特点进行质量工作。监督检查措施，落实质量检查、登记、整改、监督验收等各个环节的工作要求，切实做到质量检查彻底、监督检查到位、整改责任明确、跟踪监督有效。

通过这些措施，可以及时发现质量隐患，及时整改质量问题，预防质量事故，确保xx集团质量合格，提升xx集团质量美誉度，所以以促进企业的发展，为员工带来福利。到真正的利益。

（四）加强安全生产工作，确保安全生产

20xx年，我认真加强安全生产工作，树立了“安全生产，生产必须安全”的思想”，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体重点抓好...