竞聘成为医院中层,自然能够在资源倾斜方面占有更多优势,为了更快提升自己自然需要不断前进,在竞聘之中加油努力吧。下面小编为大家推荐了关于竞聘医院中层干部演讲稿(精选11篇),仅供大家浏览。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。
我竞聘理由有三点:
首先,我有具备担任科室主任的基本素质。
我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。
第二,我正处在工作和管理的黄金时期。
一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。
第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。
担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。
所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会,我将这样去努力:
1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提
高服务水平和质量。
3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。
4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。
最后,请给我机会,投我一票。谢谢!
尊敬的领导:
xx主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己...
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演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在学习、工作生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的关于医院科室主任竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:
大家好!
今天,我参加的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进行竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,我要感谢医院对我多年的培养和教育,要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助!谢谢!
我叫xxx,现年40岁,xx年毕业于xx医学院。经过近20年的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力。有全面系统的业务理论知识及诊疗技术。20xx年在xx省人民医院进修一年。回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展。特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用,目前能独立完成经皮肾镜,输尿管镜,电切镜等微创手术,能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术,经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展,如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术,封堵器在上尿路结石中的应用,输尿管软镜,多镜联合处理泌尿肿瘤等。20xx年受医院委派到xx卫生院担任院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中,以身作则,通过言传身带,着力培养专科业务骨干,提高外科的业务水平。获得了医院和社会的一致好评。20xx年回到科室后工作积极主动,兢兢业业。在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习。掌握了一定的管理经验,同时也获得了科内同事的支持和认可,连续x年年终考核评优。
科主任不但是学科带头人,科室之间的协调者,更重要的是科室的管理者。在目前院科两级管理体制下,科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假如我能成功应聘米尿外科主任一职,我将从以下几个方面开展好自己的工作:
一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,定期进行医疗质量安全管理活动,检查和规范科内的各项工作。确保医疗质量安全,杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。
二、科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证,建立和完善好各项管理制度和管理程序。从而明确工作职责,依据各
项制度管理督查科内人员工作。
三、搞好学科发展和人才梯队建设。
1、泌尿外科可分为两个病区,一是泌尿结石微创治疗中心,另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进行有效整合,提高科室的竞争力。
2、目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行。对于病房工作存在有干扰。同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高,将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊,由门诊一体化统一管理,专人负责。这样可以优化病人...
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长期规划和短期安排是演讲稿越来越受欢迎的原因。在演讲时使用演讲稿可以更加流畅和稳定,同时能够遵循时间限制。想要进一步了解“医院科主任竞聘演讲稿”,请继续阅读本文。所有信息仅供参考,具体情况需根据实际情况做出判断!
各位领导,先生们,女士们,大家好!
二十、 男,51岁,呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是:医院呼吸科主任。
虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此,请允许我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、他,让我们齐心协力,为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。
谢谢!医院呼吸内科主任竞聘演讲稿
各位领导,先生们,女士们,大家好!
二十、 男,51岁,呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是:医院呼吸科主任。
虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此,请允许我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、他,让我们齐心协力,为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。
谢谢!文章标题:急诊科或内一科主任竞聘演讲稿
加强管理促进科室发展
各位领导、各位同事:
在每个月的任期内,我都是年复一年,不仅医院下达的工作指标超额完成,管理水平也有了明显提高。
在业务建设方面,带领全科人员参加急诊抢救培训,掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用,同时完成“120”随车人员培训工作。在我们的共同努力下,任期内的业务总量比任期前增加了两倍。抢救成功率达98例,人均收入跃居医院前列。任职期间没有医疗事故和医疗纠纷。
在行风建设方面,认真学习医院行风建设的有关内容,文明行医,廉洁行医,拒收红包,对待病人似亲人,急病人所急,想病人所想,获得了病人及家属的好评。
坚持“人本管理”的理念,充分发挥每位科室人员的聪明才智,关心和爱护年轻医护人员,以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难,在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围,并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。
的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以**战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打**战的空间,可不可以试一试哩?
其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。
众所周知,成本可以分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,
一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照安全程序办理出入库登记,并指定专人负责帐卡管理。要盘活库存,避免空转,用好货。
二是要在领导的主持下,与一线科室一...
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欢迎阅读我们为您准备的"医院副主任竞聘演讲稿"相关信息。无论做什么事情,只要肯努力奋斗,就没有不成功的。为了在演讲时能更为流畅,制作演讲稿可以让你更好地考虑听众的需求和利益。演讲者应该在演讲中使用符合话题的风格和表现。以下是我们提供的一些建议供参考和借鉴!
2、管理各级**的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。
2、 优化服务流程,提高服务态度
1、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。
2、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至**出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。
综上所述,如果我能当选护理部副主任,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展贡献自己的光和热!
以上是我的竞争演讲。如果我在这次工作竞争中失败了,我将一如既往地做好我的工作!
谢谢大家!
我竞聘的理由是:
由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。
2、 有严谨的合作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。
3、 有良好的团队合作精神。12年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障**为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。
如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在学院领导和科室主任的领导下,
从以下四个方面开展工作:
一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依...
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有了一个好的演讲稿,我们可以更加自信地表达自己的观点和想法。同时,通过准备演讲稿,我们可以更有效地组织我们的思路,使讲话更加流畅和有条理。在准备演讲稿时,我们可以通过以下几点来提高演讲的质量。 首先,我们要对演讲的主题进行深入了解。只有掌握了相关的知识和信息,我们才能够在演讲中发表权威的观点。因此,在准备演讲稿之前,我们应该进行充分的调研和学习,确保自己对主题有全面的了解。 其次,我们要对演讲的结构进行合理的安排。一个好的演讲稿应该包含引言、正文和结论三个部分,并且它们之间应该有明确的逻辑关系。引言部分应该能够引起听众的兴趣,正文部分应该详细阐述我们的观点和论据,结论部分应该对整个演讲进行总结和概括。 此外,我们还可以通过使用一些修辞手法来增加演讲的吸引力。比如,我们可以使用一些生动的比喻、幽默的笑话或者感人的故事来吸引听众的注意力,让他们更加愿意听我们的演讲。 最后,我们在准备演讲稿时要注意语言的规范和准确性。我们应该避免使用一些模糊或者不准确的表达方式,要尽量使用简洁明了的语言来表达我们的观点。同时,我们还要注意语速和语调的控制,使得我们的演讲更加生动有趣。 总之,准备一个好的演讲稿是演讲的基础,它可以帮助我们更好地掌握演讲的有趣性和吸引力。当我们独自面对演讲时,准备一个好的演讲稿可以给予我们更多的自信和安全感。希望以上的资料对你有所帮助,祝你在演讲中取得好成绩!
各位领导、各位同事:下午好!
非常感谢卫生局和医院的领导,给了我一个展示自己、向同事学习的机会,给了我们一个面对面的交流平台。
同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深地感到,这次活动将为花都卫生系统带来前所未有的新气象,为我区卫生事业的新腾飞注入强大的活力!因为人才永远是核心竞争力,是事业发展的最重要的基础。
首先,我想自我介绍一下。我叫陈朝军,我院脑病科主任;中医主任医师;起初,我犹豫要参加次活动,因为我习惯于低调,以高调的方式做事。
但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家**甲等中医院。这种罕见的情况,不仅承载着花都卫生系统的荣誉,更承载着每一位医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。和你们一样,我珍惜医院今天来之不易的局面。
更希望医院的明天更加辉煌。我想以任何方式为明天的医院尽最大努力。因此,我必须站出来争取这次机会。
我决定先投我自己的票。我希望你能鼓掌鼓励我。
出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:
1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学内科临床(西医...
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人的价值应该依据他在贡献方面的表现,而不是他在取得方面的成果。越来越多的人开始接受使用演讲稿。拥有演讲稿可以让你更加关注演讲中的细节。那么如何写好一篇主题演讲稿呢?经过好工具范文网的多次筛选和优化,这篇“医院竞聘上岗演讲稿”更加简洁明了。请注意,在您的工作和学习中,此资料仅供参考,请勿抄袭!
尊敬各位的领导、各位同事:
大家好,本人姓名张丽,今年35岁,大专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作20多年。原任内一科护士长,现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本情况:
本人于一九七五年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。
一九七七年曾在xx医院进修护理专业一年。
一九七九年调入x职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。
一九八二年在x医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。
一九八五年在xxx进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。
一九九四年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。
一九九七年接受组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。
工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。
随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了wto,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。
护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很...
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如何提前备好一份优秀的主题演讲稿呢?机遇只偏爱那些有准备的头脑的人,在展示出我们超凡的演讲水平之前。在演讲中,演讲稿可以帮助演讲者掌握思路,发现了一篇有趣的网络文章主题正是“医院医生竞聘演讲稿”,希望这些研究能够为你提供一些有益的见解和知识!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
第一:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。
第二:医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。
今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:
1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
2.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
3.抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。
4.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新...
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演讲者需要重视演讲的文化内涵,尊重舞台规则和听众的文化背景。那么如何在网络上寻找优秀的主题演讲稿呢?如果你想了解“医院科主任竞聘演讲稿”的各个方面,可以参考好工具范文网编辑整理的资料。但请注意,以下内容仅供参考,请详细阅读!
尊敬各位领导、各位同事,大家好!
非常感谢医院领导给我们提供这一公开、公平、公正竞争科室领导岗位的机会。三年前站在这里,竞争科室副主任,今天我满怀豪情对医院的热爱,对事业的追求。我竞争的岗位是:药剂科主任。
我,1993年来院参加工作,先后在医院药剂科门诊药房、药库等部门工作,现担任药剂科负责人。目前本人学历本科,主管药师职称。工作20年中,先后荣获市青年药师及医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号多次。
竞争优势:
1、有热心
热爱本职工作,积极献身国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,以医院为家爱院敬业的责任心。
2、有水平
本人药学本科毕业,主管药师职称。有扎实的专业理论基础,有一定的学术水平,较强的带教能力,能做一个好的学科带头人。
3、有经验
有丰富的实践工作经验,从事药学工作二十年熟练掌握药学工作的每一个环节。工作得心应手,任药剂科副主任3年,有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。
4、有能力
有良好的人际关系沟通能力,能全面领会领导意图,能上传下达,协调科室与科室间关系,并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验。
5、有精力
俗话说男人四十一枝花,本人正当其时,性情成稳,精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。
科室现状:
1、中西药调剂
目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作繁琐,人员需求量大,工作效率有待提高。
2、临床药学
我院由于条件限制,目前开展了回顾性抗生素用药分析,用药咨询,药物不良反应的报告等。但由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。
3、人才培养
目前药剂科有在职药学专业人员十三人,为使本专业形成梯队优势,需要更系统的专业培训,使基础知识更加扎实。
治科方略:
一、保证药品供应,满足临床用药
成立采购小组,将计划采购工作做精做细,减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度,使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会,经专家讨论决定,杜绝一切药商的不良行为。最大限度的缓解供求矛盾,满足临床药品供应。做到计划采购,压低库存,把握质量,保证供应,科学管理。
二、提高服务意识,做好临床服务
保障临床用药,强化服务意识。协调好各科关系,了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求。
三、加强专业培训,提高药学水平
组织全科人员学习业务知识,加强基础理论培训,以达到技术提高,知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素质及专业能力。严格落实各项规章制度,从思想上提高为...
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尊敬的各位领导、各位评委、教师、同事们:
大家好!首先,感激领导给我这次公平竞争的机会,参加此次竞聘,主要是为了更好的认识和锻炼自我,在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。
我今年岁,系本院外科的一名主管护师,自__年分配到本院以来,一向从事外科的临床护理工作。十多年来,经过院领导的培养和同仁们的帮忙,现对外科临床常见病,多发病以及各种疑难病、急危重病人的抢救、治疗和护理,积累了较丰富的经验,已成为外科的一名护理骨干。
我性格开朗、随和,上进心强,自参加工作以来,自觉服从领导,遵守院纪院规,团结同志,工作任劳任怨,并刻苦钻研业务,进取参加院科组织的各种政治和业务活动;在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。并先后发表论文数篇,多次被医院评为优秀护士。
在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难、重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自我协调本事,人际沟通本事,能坚持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。
参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自我,在改革竞争中完善自我。我深知护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体此刻以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作十分辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,吃草的牛,忙碌的马。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自我,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”即当上级要求与我实际工作不尽相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严
格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。...
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