创业计划书模板

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酒店创业计划书模板范文完整版【篇1】

酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：

各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。

要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：

1.本酒店的建筑特点。

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等

2.行业标准。

国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。

酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。

4.行业发展趋势。

酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情况。

在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供...

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服装店创业计划书模板 篇1

1、装修费x

2、店面摆放衣服，饰品，小东西等x

3、其他店面内费用x元;

4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内;

5、余下x做流动资金使用。

共计：x元

七、营销策略　　1、开幕促销　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。　　2、长期发展营销策略　　(1)、原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。(2)、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。(3)、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。(4)、方法：　　初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。　　增加顾客购买的可能：①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息;②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

服装店创业计划书模板 篇2

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。严把质量关要保证 产品在同行业同价位中是最好的。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

2、进货渠道：　　在服装批发市场或直接到厂家进货。　　六、人力规划(小本生意最好是自家人)　　计划雇佣一到两个小姑娘，最好是漂亮mm（爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客），主要负责接待顾客，如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资，按情况定，提成为月营业额的2%，提高她们的积极性　　七、投资金额分析，每月费用分析　　初...

创业者可以通过syb创业计划书模板来理解和明确自身的商业模式和市场策略，从中获取灵感和引导。此模板使用逻辑连贯、清晰明了的框架，以确保必要的重要信息都会被包含。并且，在撰写过程中，它可以引导创业者进行深入的思考，帮助他们建立详细的行动计划和财务预测，从而为他们的创业项目奠定坚实的基础。

篇一：syb创业计划书模板

一、项目概述

1.1 创业项目名称

《智能家居解决方案》

1.2 创业团队简介

我们是一支由信息科技类大学生组成的创业团队，对人工智能及物联网技术有极高的热忱，我们的目标是为人们的生活提供科技化的解决方案，使他们的生活更加便利。

1.3 创业项目简述

我们的创业项目是一套基于物联网的智能家居解决方案，通过智能化的家居设备与云计算平台的连接，用户可以随时随地通过手机app控制家中的所有设备，实现智能化的生活方式。

二、市场分析

2.1 市场需求

随着科技的发展和生活质量的提升，人们对物联网和智能家居的需求日益增加，我国智能家居市场潜力巨大，预计在未来几年将会有显著的增长。

2.2 市场竞争

目前市场上存在许多智能家居解决方案供应商，竞争非常激烈。但我们的优势在于我们的解决方案更为全面和用户友好，且我们的售后服务优质。

2.3 客户群体

我们的客户群体主要为年轻的工薪阶层，他们热衷于科技产品，具有一定的消费能力，愿意为提升生活质量支付一定的代价。

三、产品和服务

3.1 产品介绍

我们的核心产品是一款名为“智控家”的手机app，通过它，用户可以控制家中所有的智能设备，包括空调、电视、照明等。

3.2 服务内容

我们除了提供软件产品外，还提供一系列的服务，包括智能设备的安装和维护、app的更新与升级、用户培训和24小时在线客户服务等。

四、营销策略

4.1 价格策略

我们的定价策略是以成本加合理利润的方式，保证公司的盈利与消费者的接受程度之间达到平衡。

4.2 促销策略

我们通过线上线下的营销活动，如折扣促销、试用体验等形式，增加产品的知名度和影响力。

五、项目实施

5.1 产品研发

我们将投入大量的人力物力进行产品的研发，力求在最短的时间内推出原型产品，并在第一时间获取市场反馈。

5.2 产品推广

我们将通过各种媒体和合作伙伴，进行广泛的产品推广和宣传，并积极参加各大科技展，增加产品的公众认知度。

六、财务分析

6.1 初期投入

初期投入主要包括产品研发费用、市场推广费用，初步预计总投入约为100万人民币。

6.2 预期收入

我们预计在投产一年后，能够开始实现盈利，预期收入约为200万人民币。

七、风险评估与对策

7.1风险评估

创业项目面临的主要风险包括市场竞争风险、技术研发风险、经济环境风险等多方面。

7.2 风险对策

针对每一种风险，我们都会制定相应的应对方案，以确保项目能够稳步推进。

我们的创业计划基于我们对市场和科技的深度理解，我们相信能够凭借能力和决心实现这个计划，并从中创造出众多的可能性。

篇二：syb创业计划书模板

项目...

让我们跟随好工具范文网编辑一同了解“酒店创业计划书模板范文完整版”吧。无论是哪个行业文档处理都是职场中不可或缺的任务，范文的借鉴就越来越重要，学会将范文的框架结构举一反三。本文仅供参考敬请阅读！

酒店创业计划书模板范文完整版 篇1

(八)项目概况：为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各类小点心等)，还提供在校大学生兼职，以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

(九)经营宗旨：往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等，令顾客满意的服务。

1、往昔之音咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨，以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。门旁挺立着碧绿的翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。坐在窗前，你可以周围的秀丽风光，领略开发区的漂亮景色。在门前还准备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。

我们的往昔之音咖啡厅虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们的地理位置较好，到目前为止，还极少竞争者。但是，我们有坚实的核心观念。他们是：

(1)可信赖的产品品质：坚持选用最好的(相对于大众市场而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用。

(3)良好的员工福利：对于固定员工而言，为员工提供最优越的.健康福利计划，并大面积推行员工持股。

(4)和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我们往昔之音咖啡厅变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)独树一帜的文化品位：有选择地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行。

我们往昔之音咖啡厅的优势在于采用了对面技术来为顾客服务，我们在顾客第一次来到咖啡屋时就为顾客建档，下次来时，我们可以为其提供他所熟悉和满意的服务。有时，不用他们自己开口，就已经把他们所需的产品送至他们身边。

随着人们的生活水平在不断提高，咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所接受，随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料，它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一起，体现出高品质的现代生活;或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。如今，在国内的许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人成了咖啡的...