在学习、工作生活中,协议书与我们的生活息息相关,签订了协议书就有了法律依靠。那么什么样的协议书才是有效的呢?下面小编为大家整理了销售业务提成协议书(精选10篇)仅供大家参考。
为提高餐饮营业收入,更好的做好餐饮销售,充分调动员工的工作积极性,使每位员工热情饱满的投入到工作中为客人提供优质的服务,制定餐厅员工销售提成方案:
一、前厅
1.所有服务员没有(酒水)提成。
2.只有按照店内推出的、推荐的.以及搭配方案,才有提成。
3.领班点餐没有提成,是拿总提成的百分比,一般根据服务员数量,拿平均值的1.5倍左右。(来自服务员提成)
4.炭工与保洁提成来自废品收入,平均分配。
二、后厨
1.后厨提成的种数,来自前厅提成的种数和。(不含废品)
2.按职位分配,职位越高提成就越高。因各店后厨人数不同,所以不能确定百分比。
三、提成来源
1.各个酒水供应商的瓶盖活动。
2.废品收入。
3.如不够发放提成,店内自补。
四、近期提成
1.(新品)咖喱翅、牛肉串、烤牛肚0.5元(点1—3种都是0.5元)。
2.(冬季)姜丝可乐、飘香奶茶0.5元(点1—2种都是0.5元)。
3.(全素凉菜)任意一种凉菜+主食1元。
五、点餐原则
1.按人数为客人提供最合理的搭配。
2.以客人满意度为首,不可强推硬点。
第一条目的
建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及奖金绩效构成。
发放月薪=底薪+提成+奖金绩效
标准月薪=发放月薪+业务提成+奖金绩效+社保(暂定)+车旅生活等补贴
第三条底薪设定
试用期底薪为2500元月(包括话费以及车费补贴),试用期考核为两个月,业绩总额做到50000后转正(转正后直接奖励现金800元),转正后销售额做到50000月底薪为3000元月,未能完成50000扣除相应奖金与绩效。
第四条底薪发放
底薪发放,发放日期为每月1号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条提成设定
1.提成实行分段式提成
2.基本业务提成为1%(执行公司最低价格标准成交)标准量:10万
3.销售提成实行分段制:以公司底价成交提成1%;到达30万直接奖励现金1000元;到达50万按2%提成;到达100万按3%提成;到达150万按4%提成;到达200万及以上按5%提成
第六条提成发放
业务提成随底薪一起发放,以合同订单为准计算,结算后次月发放,发放日期为每月1号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第七条奖金设定
1.年终公司整体业绩达标
2.年终个人业绩达标
3.年终业绩超过标准定额及年终个人业绩超过定额,按超过部分的百分之一,予以奖励。
每月业绩超过标准定额,按超过部分利润百分之一予以奖励。
第八条奖金发放
1.年终发放日期为:每年年底公司整体统计后发放。
2.每月发放日期为:每月一号,予节假日和公休日前发放。
第九条绩效设定
根据个人...
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方案是针对某项行动所制定的具体实施办法、步骤和安排,目的是确保活动的有序有效开展。制定方案时必须根据具体问题具体分析,并且需要注意以下几点:首先,明确活动的目标和意义;其次,了解活动背景和参与者的需求;再次,制定详细的实施步骤和时间安排;最后,考虑可能出现的风险,并制定应对措施。对于没有阅读过“营销提成方案”的朋友来说,建议您一定不要错过这篇文章,为了更方便关注,我们建议您将本站加入收藏夹!
为了能更好的维护客户,做好餐饮销售,从而提高餐饮营业收入,增强盈利能力,达到全员营销的目的,特制定如下餐饮营销提成方案来提高销售人员的积极性:
一、餐饮营销提成标准:
1、进行客户划分,由专门的营销人员负责自己的客户(详见明细表),新增加的客户,以第一次给销售人员打电话订餐或短信订餐开始划到自己的客户名单里;提成根据通过销售人员预定的房间消费金额的月度累计来计算;未通过销售员预定,客人自行抵店的,没有提成;
2、宴会:桌数在三桌以上(含三桌)的宝宝宴、聚会、年会,提成比例为消费额的1%;
3、营销人员需酒店配备工作手机和手机卡,便于人员变动时交接工作,便于监督和核实预定信息;
二、相关规定:
1、预定员必须如实、准确的进行业绩登记,要求在预定单上必须详细记录客人的资料和销售人员的姓名,财务不允许第二天对业绩进行补录和更改;
2、财务负责运行流程的监督和检查,有义务根据客户资料对销售人员的业绩登记进行抽查式电话回访,但是要注意措辞;
3、如发现有利用职务之便营私舞弊的,一经发现立即开除处理并在酒店范围内进行通报,酒店不给予任何补偿,取消其当月提成;
4、执行时间:20__年第4季度(10月11月12月)
三、营销人员的权限范围:
1、享有订餐协议8.7折,订房协议价;
2、享有赠送菜品售价40元以内,每桌仅限1份;
3、享有宴请重要客户的权限,必须提前下申请单,逐级签字完毕后,方可执行;
营销提成方案,是每个企业都需要考虑的方案之一。作为一种激励方式,营销提成方案可以鼓励销售人员凭借自己的努力工作,并给他们带来额外的收入。一个好的营销提成方案,可以提高销售人员的积极性和幸福感,从而带动企业销售业绩的稳步提升。那么,如何制定一份具有吸引力的营销提成方案呢?
首先,我们可以考虑提成比例的问题。这是营销提成方案的最核心部分。通常来说,提成比例越高,销售人员的积极性也就越高。因此,我们可以根据每个产品的实际情况来设定提成比例。对于那些利润高的产品,我们可以适当提高提成比例,从而更好地激励销售人员。
其次,考虑到销售额的影响因素较多,我们可以考虑制定多档提成方案。不同的销售额区间,可以有不同的提成比例。例如,销售额在1万到5万之间,提成比例为2%;销售额在5万到10万之间,提成比例为3%等等。通过设定多档提成方案,既可以激励销售人员,也可以让企业更灵活地应对市场情况。
另外,我们还...
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