时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是小编为大家整理的医院医务科年终工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作情况总结如下：
1、强化服务意识，提高服务质量。
坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人为病人提供面巾纸，纸杯和开水为无人陪的老弱病人代挂号、取药每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数等。
这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
2、加强学习，培养高素质队伍。
急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
3、做好新入科护士及实习生的带教工作。
根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
4、关爱生命，争分夺秒。
这是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的。如20xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。
5、做好急救药品及急救仪器的管理。
急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。
20xx年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，在各科主任的积极配合下，围绕以人为本、科学发展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：
一、树立以人为本，做到科学发展。
科学技术是第一生产力。2...
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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的医务科工作总结，希望对大家有所帮助。
医务科在今后的工作中会再接在励，院委会的支持与领导下。不时实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力量。
以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，2010年上半年医务科在院委会的正确领导下。严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结如下：
一、医疗质量管理
严格医疗质量管理，不时提高医疗质量是促进医院发展的动力。全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，2010年医务科始终以《省综合医院评价规范及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不时深入。
1上半年各项工作指标完成状况（截止2010年5月30日）
1开放床位数420张
2病床使用率：111.3%
3全年门诊总人次：19911人次
4住院中人数：10541人
5平均住院日：7天
6全院实际占用床日数：69875
7病历甲级率：99%
8处方合格率：
9入院诊断符合率：
10手术前后诊断符合率：
11ct检查阳性率：
12急危重症抢救胜利率：
13无菌手术切口甲级愈合率：
14无菌手术切口感染率：
15病理诊断准确率：
16开展成分输血比例：
17择期手术患者术前平均住院日：
促进各项制度落实到实处2严抓管理。
特别是全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度。医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的解，这使我加强制度落实的基础上更加人性化的管理，面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。
提高病历书写质量3规范病历管理。
每月不定期到病案室抽查终末病历，环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控...
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20xx年，在院领导的直接领导下，我们凭着质量第一、病人第一的理念，狠抓医疗制度规范化，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和发展做出了贡献。
一、医疗质量和医疗安全：
医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作，取得了明显的成效。
(一)基础医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定了《医疗质量控制方案》，修订了《医疗质量检查考核标准》，帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八大本，对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查，根据教育引导批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量：严格按照《病历书写基本规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。20xx年住院病人数2670人次，比xx年同比减少0.03%；归档病案2670份，甲级病历2553份，甲级病历率为95.6%；合格病历2670份，合格率100%。各科室能够比较及时地上缴病历，现病历能够严格按《病历书写基本规准》，规范及时地书写现病历和病程记录；门诊输液观察病历基本能够按要求完成。处方质量也有不同程度的提高，每月随机抽查5天处方，11月份平均合格率为86.2%。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。
(三)医技科医疗质量：加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要。其中检验科今年新开展了甲肝抗体、丙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应了临床输血安全的需要。注重同临床一线科室的沟通和交流，积极地参加了室间质评和室内质评活动，取得优良成绩，顺利通过了省临检中心的考核验收。放射科规范了晨会阅片制度和堵漏差错和纠错制度，有效地防范了...
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一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热情帮助下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有许多不足，现在如下：
一、主要工作成绩：
（一）进一步建立健全了各项规章制度，规范了医疗行为，提高医疗质量。满足人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了《医疗质量管理的实施方案》；《关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知》。转发了卫生部，国家中医药管理局《病历书写基本规范》的通知，组织全院医务人员学习了《湖北省医疗机构病案书写规范》，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，规范了广大业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法保护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了基矗
（二）加大临床医疗质量的检查力度
争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗管理制度，全面提高我院医疗保健的服务水平，在彭院长的带领下，多次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见；为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历讨论，差错登记等方面进行认真细致的检查。督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗提供了较可靠保证。
（三）加强人才培养和临床教学工作
为进一步提高医疗质量，加速人才培养，让年轻一代脱颖而出，院领导在经济紧张的情况下，派出了张红翠等同到上级医院进修学习；同时派出了10余人次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和新经验。回来后要求他们上交个人，并写出今后开展工作的计划，提高了相关学科的学术水平，为学科的建设和发展奠定了基础，取得了较好的效果，达到了预期目的。
（四）业务培训：
一是加强业务学习，狠抓“三基三严”，努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平，提高我院的知名度，全年共安排讲座20个课题，授课50个学时，授课内容多是各学科的前沿问题，内容新颖，引发了同志们的学习兴趣，取得了较好的效果。对20年以下的医疗医技人员每半年考试一次，对与高，中，初级人员每年考试一次，考试内容既有临床基础的东西，又有各学科的新进展。通过考试，切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。
二是“非典”知识的培训：四月二十二号召开全院职工大会，按照长卫字［20xx］28号文件的要求。对“传染性非典型肺炎”防治知识进行了全员培训和工作安排。二是对门诊各临床医务人员进行了《传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则》的培训。三是对全院医务人员进行了“非典”诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发事件应急处理条例、医务...
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在回顾医务科2023年的工作实践中，也不可避免地浮现出一些工作中的问题和困难，这不仅是我们要面对和解决的问题，也是我们自我提升、不断进步的动力。我们在服务的过程中，始终坚持以病人为中心，以生命为尊，与此同时，我们也在全体医务科人员的努力下，以优质的服务，确实做到了满足患者需求，值得我们深入研究和反思。
大家好!时间如箭，岁月如梭。2023年度的医务科工作已经顺利完成，这里，我代表医务科向大家总结这一年工作的重点与成就及工作中体会到的经验教训，同时对2024年进行前瞻规划。
首先，我想对我所在的医务科团队表达我的感谢和敬意。在疫情防控的大环境中，我们团队的每一位成员都展现出了坚定的信念和崭新的工作热情。我们相守在一线，全力以赴，帮助临床、防疫、宣教、质控等多个部门，处理疑难复杂工作，提升医务质量，服务患者。他们的辛勤工作，剽悍的精神值得我们学习，他们是医院的骄傲。
在过去的一年中，我们医务科已取得了一系列重要的成绩。我们顺利完成了每月的医疗质量审计，举办了数场疾病管理和预防教育讲座，开展了辐射安全和感染控制培训，实施了全面的对外合作和交流，提升了医院的医疗服务品质。此外，我们还积极参与疫苗接种、核酸检测等防疫工作，以高度的职业素养协助疾控部门抗击疫情。
一帆风顺的路径并不存在，我们在某些方面也存在着不足。整体的医务培训体系尚需完善，部分临床科室的交叉感染控制还有待提高，而且我们还需要进一步提升医疗服务的人性化程度，更加关注患者的心理需求。对于这些问题，我们要有一个清醒的认识，制定新的改革措施，以适应疫后恢复的挑战。
在未来的2024年，我们将围绕“人民的健康是第一”的基本理念，按照“预防为主，综合治理”的工作方针，共同提升医务工作的质量和水平，确保医疗服务在关键时刻，以最差的服务，最短的时间，对患者的生命进行垂直拯救。
我们将以问题为导向，完善医疗服务体系，整合资源，建立流程，确保每一个患者都能获得及时、高效、安全的医疗服务。同时，我们也要注重医务科自身建设，通过持续教育、专业培训，提升医务科全体人员的专业知识和业务水平，进一步增强我们面对复杂疾病和卫生突发事件的应对能力。
在新的一年里，让我们紧密团结在一起，以高昂的斗志，坚定的决心，专业的技能，迎接新的工作挑战，实现医院的战略目标，服务人民，服务社会。
谢谢大家!为了患者的健康，为了医务科的明天，加油!
我在此代表医务科，对我们在2023年度的工作进行总结和展望。过去的一年，我们迎来了挑战，获得成长;在前进的道路上，我们更加坚定和自信。
一、 工作总结
从内部管理上来说，我们强化了科室管理和医疗质量管理。我们要保证医院的运行秩序，确保医疗质量和医疗安全，我们严格进行质量控制和风险管理。我们定期对各类医疗设备进行检查维护，以确保设备的正常运行和医疗安全。
在...
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细腻的医疗工作者的身影，经过一年的病房和手术室的助力，他们的名字是爱和信任。融入医务科工作的土壤，他们是医院的陪伴者，也是医院的担当者。在回顾过去的工作成绩之余，我们也直面挑战，对将来做出更好的计划和准备。通过对医务科一年的工作总结，我们将序年之初的点滴努力积累起来，再以此作为向前发展的动力。
回顾过去的一年，医务科全体工作人员在医院领导的指引下，以高度的责任心和使命感，秉持"以病人为中心"的理念，严谨治学，积极进取，圆满完成各项工作计划。
一、科研与教学工作：在过去的一年中，我们积极推进医学研究、临床教学及学科建设等工作，借力医学科研项目的开展，提高我们医务科的科研水平，强化学科竞争力。
二、临床工作：此方面，我们始终坚持以病人为中心，努力提升服务质量，精心治疗每一例患者。我们为大量的线上线下病人提供了高效快捷的医疗服务，得到了病人及家属的广泛好评。
三、医务管理：我们高度重视希望通过管理提升服务，提升效率。按照思虑周全、分工明确、执行到位的原则，建立和完善了覆盖全院的医务管理工作框架，以保证医疗质量和病人安全。
四、人才培养和队伍建设：在人员培养和队伍建设方面，我们重视引进和培养高素质的医疗专业人才，不断优化人力资源配置，完善培训体系，为医院提供坚实的人力支持。
20xx年过去了，我们收获骄傲，更深知责任。医务科的工作没有止境，我们将一如既往，用专业和热情服务每一个病人，以实际行动谱写医务科辉煌的明天。
20xx年是全面提升服务质量，打造优质医疗品牌的关键一年。我们要按照中心思想，进行改革创新，使医务科工作更加贴近实际，更加健康稳定地发展。
一是进一步提升医疗服务质量。以医疗质量和病人安全为核心，加强医务管理，不断提升医务科的专业技能。
二是大力推进医疗服务创新。在新医疗环境下，坚决打破陈规，大胆创新，实现医疗服务的转型升级。
三是进一步加强人才建设。加大对人才培养的投入，注重个人发展，实施科研项目，开展学术交流，提升科技创新能力。
我们坚信，只有一个有凝聚力、有创新力的团队，才有可能迎来新的挑战，创造更大的价值。面对未来，让我们携手并进，用实际行动，共同开创医院的新篇章。
总结过去，展望未来，我们坚信，在医院领导的关怀下，医务科将持续以病人为中心，用专业和热诚守护每一个生命的健康。我们也坚信，在全院上下的共同努力下，我们能够实现我们的目标，让每一位患者享受到热忱的服务和优质的医疗。
在此，我代表医务科全体工作人员对医院领导的高度信任和强大支持表示衷心的感谢，对全体医务工作者的辛勤付出表示崇高的敬意。我们愿意与全体医务人员一起，以更加昂扬的姿态，迎接新的挑战，迎接新的机遇，共同书写医务科辉煌的新篇章!
借着验收的契机，倾听总结的华章，我们一起走过了20xx年的风雨历程，面临下一个工作阶段，我代表医务科全体同...
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