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技术经理工作总结

技术经理工作总结

更新时间:2025-02-09
1 养殖技术副经理工作总结(收藏6篇)
对虾养殖技术经理工作总结

时间飞逝,一段工作期即将结束。在这段时期的努力中,我们不断成长,取得了显著进步。现在,是时候撰写工作总结了。写工作总结是否真的困难呢?以下是小编整理的精选6篇部门副经理年度工作总结范文,欢迎大家分享借鉴。

养殖技术副经理工作总结 篇1

在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1、销售额:

全年实现销售额xx万元,比计划完成的xx万元增加了x万元,增长率为x%,其中xx市场销售额x万元,比计划完成的xx万元增加x万元,增长率为x%;

2、利润:

全年实现利润x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,其中外埠市场实现利润x万元;

3、利润指标分析:

销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,20xx年木材价格每方比去年同期平均增长x元,全年用量为x立方,成本增加x万元,影响了利润的增长。

二、加大销售力度,力求扩大市场

年初我们就制定了20xx年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)xx市场在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础;

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户;

(2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠;

(3)积极开拓市场,开发了本县x大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

(二)xx市场xx公司的xx市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的.服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

(1)规范生产管理:

车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,将x名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。

(2)质量管理工作:

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。

(3)环境建设:

根据xx生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

(4)安全、文明生产:

车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定...

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2 蛋鸡技术服务经理工作总结(推荐12篇)
猪料技术服务经理工作总结

时间飞逝,一年的工作即将结束。过去一年我们取得了显著进步,值得认真总结,以便在来年少走弯路。相信许多人都对年终总结感到头痛,以下是小编整理的12篇通用服务经理年终总结范文,供大家参考,一起来看看吧!

蛋鸡技术服务经理工作总结 篇1

一、技术工作的使命

到机场路之前,虽也干过几条高速公路和城市立交,但每个项目各有其特点,机场线朱宏路互通式立交桥线型设计新颖,规模大,技术复杂,工期紧,质量标准高等特点,开始确实让人有些盲目。但面对兄弟标段热火朝天开展施工准备工作和公司领导对该项目的期望时,思绪突然冷静下来,就像毛泽东同志所说的,“在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人”。干工程也是一样,无非就是钻孔桩浇注砼,搭设架子立模板绑扎钢筋后浇注砼,将复杂问题简单化,按平常心态去对待,没有做不好的工作。就这样给自己树立了把该项目必须干好的坚定信念。对大多数建设项目来说,把单项工程逐步分解开来,也无非就是几个单位工程,几个分项工程、几个工序。确定每个工序所需技术准备和保障,人、料、机械、施工方法及工艺、环境等因素的合理组织。条理计划清楚了,结合本项目技术特点,实事求是地依照各协作队伍以往施工经验,编制有针对性的施工方案、作业指导书,技术交底,阶段性施工计划,材料机械供应计划,以及安全、质量、进度、文明施工等各项保障措施和纠偏措施。并树立了“工期是大目标,安全是大前提,质量是硬道理,管理是真功夫”的思想意识,为项目阶段性的胜利奠定了思想基础。

二、技术工作的运行

在项目总体目标明确后,围绕施工生产展开了有条不紊的各项技术工作:现场测量放样,相互校核,模板支设过程测量监控;材料试

验,配合比设计,现场检测,数据报告分析等以指导施工;及时下发技术交底做好过程技术指导,现场技术问题随时掌握,随时与相关单位沟通解决;质量方面更是注重现场服务,不论是恶劣天气还是在黑夜,积极协调各级单位的检查验收;内业资料填写真实、完整、工整,及时签认并整理归档,随时迎接总监办和建管处的检查;计划合同部的计量和合同执行与管理做得有声有色,尽最大能力保证了工程款的使用,施工进度阶段性目标考核,格现场实际调查,实事求是,及时调整计划并提出保障措施。

技术部门与项目部其他部门(如安全部、物设部、财务部、综合部)及时沟通,紧密配合。同时注重与监理、业主、设计院、相邻标段的沟通,随时掌握工程技术信息为施工服务,为工程主体按期完工提供了强有力的技术保障。

三、成绩与不足

随着本项目12月x日主体完工,20xx年一年的'辛勤工作历历在目。一年时间完成了朱宏路互通立交桥主体工程,技术人员付出了巨大的艰辛,同时积累了大型互通式立交的施工经验,接触并掌握了许多施工工艺(如钻孔桩后压浆工艺、化学浆液钻孔护壁、高墩无支架施工、单箱多室及大跨度现浇箱梁施工工艺、孔道真空压浆技术、超长预应力筋胀拉技术等)。当然更主要的是学会了如何灵活解决桥梁施工中出现...

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3 对虾养殖技术经理工作总结(收藏11篇)
对虾养殖技术经理工作总结

转眼间,一段时间的工作已经结束,相信大家在这段时间里收获颇丰。为此,认真撰写一份工作总结显得尤为重要。以下是小编整理的水产养殖年度工作总结,欢迎大家阅读和收藏。

对虾养殖技术经理工作总结 篇1

一年来,在组织的培养和信任下,在同事们的关心和助下,个人得到了较的提高,现将我今年的思想工作情况总结汇报如下:

一、塌实学习、武装头脑、不断提高了自身理论素质和工作水平

认真学习了党的精神及各项方针政策。坚持经常性学习,并努力作到学以致用,从思想上、从工作方法和业务水平上进一步提高自身素质。

二、勤恳务实、扎实工作、认真完成了各项工作任务

在业务工作中,按照“勤政廉洁,务实高效”的原则来要求自己,做好表率,踏实工作,对自己本职工作和分管工作以及镇上全局性工作尽职尽责,落实到位。“双创”工作顺利通过省级专家组验收通过,完成水源地保护涉及征地拆迁等各项工作,认真落实民政工作中各项惠民政策的.`贯彻实施,包装计划项目3个,完成招商引资xxx万。完成县乡人代表换届及村级“三”班子换届,及时协调处理各种矛盾纠纷。在联村工作中,积极指导配合村级组织按时保质完成各项日常工作,并为村上整体发展积极出谋划策。

三、提高认识、廉洁自律,保证了领导干部的良好作风

在实际工作中,我坚持做到不畏困难、勇挑重担,尽心尽力工作,事讲原则,小事讲风格,积极团结和带领干部一道工作,在工作中不打折扣,率先垂范,坚决自觉地把工作和生活置于干部和群众的监督之下,用监督规范行为,用监督促进工作,做一个让组织放心、人民满意的公务员。对自己所分管的业务,抱着对组织、对人民高度负责的原则,要求严格按照程序办事,严格遵守国家的法律、法规。

在这一年的时间里,我在工作、学习、廉洁自律方面虽然取得了一定的成绩,但与党和人民群众的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加积极的态度和饱满的斗志,努力学习,踏实工作,推动各项工作取得新的突破。

对虾养殖技术经理工作总结 篇2

一、开展畜牧兽医法律宣传

今年以来,协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序,标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识,使养殖协会会员从思想上提高了认识:遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容,做到依法养殖。

二、举办规模养殖现场观摩培训

三、紧抓动物疫病防控工作

今年以来,协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动,坚持预防为主“二十四字”防控方针,组织会员在常年防疫基础上,开展了春季动物防疫突击行动,和夏季集中监测,补免和消毒行动,取得良好的效果,通过以上行动,养殖小区无疫病发生,生产发展成果得到有效保护。

四、积极开展学术交流,组织生态健康养殖示范活动

在组织会员推进畜牧规模养殖同时,大力推进生态健康养殖,通过开展生态健康养殖示范活动,增植...

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4 蛋鸡技术服务经理工作总结模板
蛋鸡技术服务经理工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的技术管理工作总结,希望能够帮助到大家。

蛋鸡技术服务经理工作总结 篇1

半年来,在各级领导的关心帮助下,在各位同事的密切配合下,自己能够遵守公司各项规章制度,积极主动地履行各项工作职责,较好地完成各项工作任务。现将工作中的体会总结如下:

一、注重理论学习,打牢思想基础

我深知在市场经济条件下,只有不断深入学习,才能逐步提高个人思想素质,因此,对自身学习和自我教育不敢有丝毫的懈怠和放松。通过积极参加公司和部门组织的各项学习教育活动,认真贯彻落实上级部署的各项工作方针政策、决策和要求,不断提高理论素养和文化水平。特别是在今年xxx活动中,认真学习、领会活动的重要性,查找自己存在的不足并进行整改。通过学习,在一定程度上提高了思想素养,对本职工作服务公司员工、服务市场消费者的宗旨有了更深层的理解,自身的思想素质、组织观念较以往均有所增强。

二、努力钻研业务,提高工作能力

我不断告诫自己,要作一名合格的烟草人,无论在思想上、行动上都要跟上发展的步伐,时代的要求。在注重思想理论学习的同时,还注意了业务知识、法律常识和科学技术的学习,以达到适应业务工作的需要,尤其是在办公室工作。

三、围绕工作重点,履行岗位职责

我一直认为,平凡的工作岗位,是推进行业发展、事业进步不可或缺的部分。我要求自己“求真务实、埋头苦干”,要求自己“全面兼顾、重点突出”,在工作中勤于思考、善于思考,大胆运用所学知识,研究工作中的问题和矛盾,解决工作中重点和难点,不断开创工作的新局面。一是注重了研究工作规律,增强工作的预见性;二是注重了从实践中总结经验,发掘、解决工作中具有前瞻性的问题;三是注重了本职岗位中那些关系全局、起着关键和核心作用的超前性的实践课题。通过不断实践,增强了工作的预见性和主动性,从而提高了本职工作的能力和水平。

四、深刻体会不足,谋划努力方向

回顾半年的工作,深刻体会到工作中还存在诸多不足:一是离机关工作高标准要求,尚有差距,有待提高标准,高质量去完成工作任务;二是开拓精神、创新一是,尚还不够,有待不断学习,使各项工作有新的起色。下半年,我将从以下方面为之努力:

(一)坚持不懈地把学习作为提高自身素质的着力点。

反复的实践和现实证明,学习,只有不断学习才是一个人不断开阔眼界,更新知识,提高认识,超越自我的个人实现途径。

(二)坚持不懈地把岗位锻炼作为提高工作能力的立足点。公司一直将基础工作建设作为公司发展的基石。唯有按照“纪律严一点、做事认真一点、落实到位一点”要求,遵规守纪、踏实工作,把自己的设想和打算投入...

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5 猪料技术服务经理工作总结
猪料技术服务经理工作总结

充实的工作生活一不留神就过去了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编收集整理的畜牧技术推广工作总结范文(通用10篇),欢迎大家分享。

猪料技术服务经理工作总结 篇1

动物防疫工作不仅是促进畜牧业持续健康发展的一项基础性工作,也是维护公共卫生安全的一项重要保障。一年来,在市畜牧兽医局的关心支持,区委、区政府的高度重视,各乡人民政府、街道办事处的精心组织,全区畜牧兽医工作者的共同努力下,我区动物防疫工作取得了突破性成就。在周边疫情异常复杂的形势下,全区没有发生高致病性猪蓝耳病、口蹄疫等重大动物疫情,切实保障了畜牧业的持续健发展,有效保证了畜牧产品质量安全。现将秋季防疫工作总结如下:

一、基本情况

按照年初区人民政府召开的全区重大动物疫病防控工作会议的.统一部署,我局召开的秋季防疫工作会议的具体安排,我区秋季防疫工作于7月14日正式开始,到目前已全面结束。

(一)强制免疫情况

(二)常规免疫情况

(三)免疫标识佩带情况

(四)驱虫情况

(五)物资保障情况

2011年秋季防疫我区计划疫苗口蹄疫苗34万ml,猪瘟疫苗11.5万头份,禽流感疫苗11.5万ml。使用口蹄疫苗31.16万ml,完成计划数的91.6%;猪瘟疫苗11.37万头份,完成计划数的98.9%;禽流感疫苗9.4万ml,完成计划数的81.7%。到目前为止,订购强力消毒灵60件(每件40包),已使用33件,主要是分发给规模养殖场(户)、定点屠宰场(点)、畜禽交易市场进行常规消毒,设立防疫消毒点消毒车辆。购置防护服50套。各种疫苗储备14.14万头(羽)。

二、主要做法

近几年,由于区委、区政府的高度重视,我区逐渐扭转了过去动物防疫工作由畜牧兽医部门大包干的被动做法,基本实现了区政府安排部署,乡级政府统一安排,村级具体组织,乡站全程参与的动物防疫工作新局面。做到了“五到位”即:安排部署到位、资金保障到位、改革创新到位、组织落实到位、督促检查到位。

猪料技术服务经理工作总结 篇2

本人20xx年参加畜工作。从20xx年开始在朝阳镇政府从事畜牧工作。主要负责防疫、免疫、检疫、培训、报表等工作。通过自身不断努力,不断提高。在镇党委、镇政府的正确领导下,在市、区主管部门的技术指导下,经过共同的努力,全镇农业和畜牧业各项生产指标均达到了计划的目标。我们始终以科学发展观为指导、以区农村工作会议为中心、以增加农民收入为目的。抓好产前、产中、产后服务,有计划地开展工作,为我镇畜牧业发展做出应有的贡献。

一、培训工作

上半年共举办2次畜牧培训4月份在牛奶市场价格低迷之际,我镇协调质量监督局和农科院在我镇举办了奶牛标准化养殖培训。6月份,禽流感和甲型h1n1在我省的形式依然严峻下,为更好的做好预防控制人间禽流感和甲型h1n1的各项准备工作,我站对疫病预防控制预备队人员和各村;村长...

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6 最新技术经理工作总结个人收藏
技术经理工作总结个人

时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么写工作总结真的很难吗?以下是小编收集整理的建筑工程项目技术负责人工作总结范文,希望对大家有所帮助。

技术经理工作总结个人 篇1

尊敬的各位领导:

时光飞逝,我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步,较好地完成了20xx年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、重点工作完成情况及不足之处

1、工艺制度建设

公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的`制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实施

4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培

训,推动了公司jhc、jhp及lng事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(pqr),编制焊接通用作业指导书(wps),范围涵盖了管壁厚度2mm~5、0mm的管材全

位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有cng/lng管路式产品焊接生产和检验的需要。

截止到目前,已完成jhp20xx型液压式cng汽车加气子站、jhc1500型液压活塞式cng子站压缩机和jlf3408-01000000阀箱式lng泵阀撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。

现在,我和部门同事一起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺纪律检查和监督力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和减少工作中出...

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7 粮作技术经理工作总结优选十篇
粮作技术经理工作总结

不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编整理的粮食企业个人工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

粮作技术经理工作总结 篇1

20xx年,市粮食局公共机构节能工作在市委、市政府的正确领导下,在市机关事务管理局的关心指导下,以建设资源节约型机关为目标,加强领导,健全组织,深化宣传,完善制度,落实责任,努力提高机关公共资源管理水平,逐步完善机关节能管理机制,并取得实效,全市粮食系统耗能较去年同期有所下降,达到了预期目的。根据遂宁市机关事务管理局《关于加强公共机构节能信息报送工作的通知》(遂机管发〔20xx〕2号)要求,现将我局今年1-6月节能工作总结如下:

一、加强领导、落实责任

市粮食局高度重视公共机构节能工作,建立健全管理到位、责任落实、运转协调的机关节能工作体系,成立了以局党组书记、局长蒋晓华同志为组长的市粮食局节能工作领导小组,领导小组办公室设在局办公室,负责机关节能日常工作,并制定市直粮食系统节能工作实施方案,将节能目标分解到每个单位和部门,形成节能工作齐抓共管的良好局面。

二、大力宣传、营造氛围

市粮食局扎实开展公共机构节能宣传教育,在3月9日召开的.全市粮食工作会议上,局主要领导就如何做好系统节能降耗工作作了重要指示,要求各单位加强对节能降耗工作的宣传力度,在干部职工中形成时时讲节约、人人讲节约的良好氛围。经过努力,粮食系统工作人员节能意识和节能习惯逐渐养成,能源利用有效性进一步加强。

三、真抓实干、取得实效

节约用水。市粮食局加强对耗水设备的日常维护管理,及时更换老化的输水管路,安装更换节约型龙头及洁具设施,避免跑、冒、滴、漏的情况发生。

粮作技术经理工作总结 篇2

全县“生态粮仓”建设工作会议后,镇党委、政府根据会议精神,对照全办发[xx]17号文件关于印发《xxx县xx年生态粮仓建设方案》的通知和要求,进行认真地贯彻落实,具体做法总结如下:

一、党委、政府高度重视,成立组织

迅速召开“三会”贯彻落实:

1、召开党政联席会,成立镇xx年“生态粮仓”建设工作领导小组,由分管镇长具体抓,并确定专门班子抓落实,镇各职能部门、农机、农技、农经、水产、林业和各村书记参加。

2、召开镇村全体干部会,广泛宣传深入发动,全面贯彻落实。

3、召开调研会,镇“生态粮仓”领导小组深入到核心示范区广泛征求意见制订方案,具体落实。

二、制订方案,全面实施

1、目标任务

粮食生产面积5万亩,总产2.6万吨,比xx年增长1.8%。水稻、小麦单产分别比上年增长2%,粮食优质率达95%以上,质量安全符合国家无公害农产品标准。

2、主要建设内容

(一)建立粮食标准化生产基地

制定水稻、小麦等主要农作物标准化生产技术规程,推广标准化生产,在全镇10个村建立4万亩水稻、1万亩麦标准化生产基地,通过水...

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8 研发分析技术经理工作总结汇编13篇
研发分析技术经理工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的销售员个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

研发分析技术经理工作总结 篇1

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结:

一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍

由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的.一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、产品这一方面

快速安全地完成了产品转型,明年cbb65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。

四、革新了工艺

新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。

回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较...

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9 禽苗技术服务经理工作总结
禽苗技术服务经理工作总结

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候抽出时间写写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编为大家收集的乡镇畜牧兽医工作总结范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

禽苗技术服务经理工作总结 篇1

20xx年为了更早完成和实现全年的目标任务,我镇畜牧兽医工作按县畜牧兽医局的总体规划和部署,结合曹武镇的实际,主要做了以下几个方面的工作:

一、防疫工作

防疫工作是我们一年工作中的主要工作,为了更好的控制疫病的流行,我们对辖区28个村2个社区的畜禽分春秋两季进行了免疫注射工作,全镇共免疫生猪10.05万头(次),耕牛4000余头(次),家禽195万只(其中蛋鸭53.5万只),国家强制免疫的“二瘟四病”的免疫密度分别到了猪99%,牛100%,家禽95%以上,有效地保证了我镇的防疫质量和疫病的控制。

二、畜产品安全工作

今年我们按县局的要求,对畜产品安全工作在全镇范围内进行多次拉网式排查,主要以兽药饲料经营门店、养殖场为主,对危禁药物、饲料添加剂作为重点,全镇共排查兽药饲料经营门店20余家(次),养殖场140余户,没有发现一起危禁药物的添加事件,其次狠抓病死畜禽的无害化处理工作。20xx年底,县局在我镇建起了一座病死畜禽收集点,于去年3月底正式进运行,今年到目前为止,我们共收集病死生猪近2000头,家禽达4000只,统一送往宋河北奥迈斯病死畜禽无害化处理中心进行集中处理,杜绝了病死畜禽乱扔乱弃现象,使我镇的生态环境得到了有效的改善,其本上控制了疫情的扩散蔓延,杜绝了病死畜禽上餐桌,确保了人民群众舌尖上的安全。

三、动物检疫工作

曹武镇是一个养殖大镇,多年来出栏生猪、家禽和畜产品都占据着京山重要位置,由于过云的检疫手段持后,检验检疫人员有时不负责任,检疫工作相对比较疏忽,去年省局要求在全省范围内全面实现电子出证,县局及时的为我镇配备了各种检验检疫器材,我们及时对检疫员进行了上岗前的`培训,并多次带检疫员到县局有关科室实地操作演练,使之掌握了电子出证的基本知识,全面实施电子出证,废止了过去的手工出证,对需调往外地和进入屠宰场宰杀的畜禽及时派检疫员到场到户临栏检验,确认安全后方能出据检疫证明。严把产地检疫关,使我镇调往外地的畜禽及产品不出现任何质量问题,让广大居民吃上了明白肉、放心肉。

四、羊布病筛查工作

今年,我们按上级主管部门的部署,在春防期间对全镇4个羊场的近千只山羊进行了第五次全面筛查,共采集血样180余份。首先在本站实验室自己进行检测,对查出疑似布病血样及时呈送上级疫控中心进行核查,结果全镇未检出阳性场和阳性羊只,净化了我镇的山羊养殖场。

五、畜禽粪污资源利用工作

今年,国家为了彻底解决畜禽养殖污染问题,拟定全国50个畜禽养殖县为畜禽粪污资源化利用试点县,我们湖北确定了六个县市为试点县市,我县被列为六个试点县市之一...

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10 技术经理工作总结个人
技术经理工作总结个人

总结是对过去时间、项目或工作的回顾和分析,通过总结能及时发现问题并做出改进。让我们写一份总结,提升自身发展。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的技术经理个人年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

技术经理工作总结个人 篇1

我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

一、技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度

施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)

二、项目技术服务工作及成果

由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。

对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。

工程技术资料的整理,遵守《铁路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

三、工作中的不足

1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。

2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规...

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