银行党建工作总结

时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，想必我们需要写好工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的银行党支部年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

基层银行党建工作总结 篇1

20xx年一季度，xx支行实行产品经理竞聘制，旨在提高各项产品在沧州分行的竞争力，同时使得青年员工在工作当中得到锻炼，工作责任心得到加强。我有幸成为九名产品的经理中的一员。20xx年旺季营销，东光支行秉承沧州分行国际部的发展思路，围绕“客户拓展、产品创新、业务合规”三个主旨，稳中求胜，不断攀升，在20xx年一季度旺季营销工作中，国际业务各项指标都取得了不俗的成绩。从中有以下几点总结：

一、 关于指标

1、指标情况：20xx年一季度，在国际收支客户激活中，东光支行计划完成15户，实际完成18户，计划完成率120%，在县域机构中排在南皮支行和黄骅支行之后，位列第三。在外汇账户新开立中，东光支行计划完成3户，实际完成9户，计划完成率300%，县域机构排在肃宁之后，位列第二。在国际收支量中，东光支行计划完成400万美元，实际完成391.85万美元，计划完成率97.96%，县域位列第七位。

2、指标分析：经过东光支行全体员工的不懈努力，东光支行国际业务整体业务指标可圈可点，收支客户激活和外汇账户开立都位在前列，成绩不俗，这和我行领导正确领导以及整个东光支行团队上下一心齐心努力密不可分。同时，我们也从中发现自身不足，国际收支量一直是东光支行的短板、先天不足。缺乏收支大户的支撑，以及有效客户数量的不足都是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远发展的关键因素。

二、关于东光支行

1、我行国际业务的发展。20xx年至今，我行从起初国际业务客户的3户到今天的55户，国际收支量从起初的几万美元到20xx年的1400.56美元，对于一个开办国际业务仅仅两年，当地国际贸易并不是非常发达的东光支行来说，发展速度不可谓不迅速，取得这样的成绩离不开我行行领导的正确领导以及东光支行全体员工的努力。我行秉承沧州分行国际业务的工作思路，在缺乏国际收支大户的不利条件下，从小户抓起，积极拓展包装机械产业，聚沙成塔，同时，也从国际收支客户维护上下功夫，突出我行国际收支的产品优势，夯实客户基础，以此发掘更多、更有价值的国际收支客户。

2、我行国际业务存在的不足。

(1)当地的国际贸易不是非常发达，这是我行国际业务的先天不足，再加上当地收支大户落户他行，业务持续稳定，我行的难以介入，成为我行国际业务发展的制约因素。

(2)我行员工整体国际业务素质不高。由于我行开展国际业务时间不长，整体员工数量的'缺乏，造成了熟练并且精通该业务的人员严重匮乏，提高员工业务素质，培养国际业务人才成为我行国际业务发展的重中之重。

三、关于业务合规

由于我行发展国际业务的时间并不是很长，人员素质的参差...

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银行党建工作总结 篇1

xx县开辟了海外农业新天地

中国人民银行xx县支行对海外农业发展的总结

多年来，xx县按照调整要求，全面实施适应对俄经贸合作战略，利用土地资源优势，充分发挥沿边开放口岸的桥头堡和枢纽作用，取得了海外农业发展成效显着，为实现对俄跨境经济合作提质升级、促进农民增收发挥了积极作用。推。 2009年，全县对外农业总收入达到1亿元，比预计的5亿元多5亿元，增长32%。在农民人均纯收入中，2537元来自境外农业劳动收入，占比%。

我。境外农业发展现状

（一）发展规模同比翻番。 2009年，我县境外农业发展规模和水平不断提升。境外种植面积达102万亩（全县实际种植面积不足100万亩），比上年增加59万亩，增长%，占黑龙江省境外种植面积的% ，占牡丹江市境外种植面积的%，2010年计划达到120万亩。境外种植面积超过县内实际种植面积，在俄罗斯开创了境外ⅹⅹ县农业，成为省外第一个农业县。

（2）开发区域随着开发规模不断扩大。 我县自1989年以来在俄罗斯以外的发展经历了三个阶段：第一阶段——勘探开发期（1989-1993年），种植面积5万亩；第二阶段——鼓励支持期（1993-2000）），种植面积15万亩，第三阶段——快速发展期（2001-2009）。在前两个阶段，

海外开发仅针对毗邻的俄罗斯滨海边疆区十月地区。远至莫斯科。

（3）从零星的地方开发向农场经营的转变。 起初，海外农业的发展，只是农民在国外租地种粮、种菜，分家经营。目前，已从单一的蔬菜、粮食生产扩大到集种植、养殖、农产品加工等为一体。销售等于一体化的有组织、多领域、规模化的生产。已建成海外农场443个，其中以华宇、华新为首的11个规模化农场已初具规模。购置大型农机具（套）580台，聘用长期工3600人，经营面积公顷，占境外农业经营面积的74%，已建成2万头养猪场建成年产1000多头猪的养猪场5个，年产2000头牛的奶牛场1个，年产100头以上的肉牛厂2个。管理经验，有中型农场3个，海外经营面积6000公顷，小农场9个，海外经营面积6000公顷，家庭微型农场420个，海外经营面积5000公顷公顷。

（4）做大做强劳务经济，增加农民收入有新举措。 发展海外农业是我县促进农民快速致富的重要举措。通过两个海外园区和400多个农场，全年招募10000名农民到俄罗斯工作，占全县农村总人口的13%。创造了2300多名农村“白领”，年收入20万元以上，420名农民富豪。农民人均年收入已达1万元以上。不少农民纷纷称赞，“出去赚外地钱”没有错。据业内人士测...

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基层银行党建工作总结(篇1)

上半年，在省分行党委的正确领导下，我行认真贯彻年初省分行行长会议精神，聚焦工作重点，突出合理发展，持续聚焦客户营销，全面夯实基础管理。着力防范信贷风险，提高信贷资产质量，有力支持了白银市转型和新农村建设。

我。业务指标完成情况

前6个月，我行业务经营与去年同期相比呈现“两减三增四减”的特点，即：

——贷款余额减少。截至6月末，银行贷款余额1万元，比年初减少1万元或%。

——人均储蓄增加。 6月末，各项存款余额1万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长%。

- 总利润增加。随着各项费用的增加，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增幅为%。

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——不良贷款及占比下降。截至6月末，该行不良贷款余额4460万元，比年初减少812万元，占比下降1个百分点。

- 收入成本率下降。 6月末，该行收入成本比为%，同比下降%，低于省分行的目标值。

- 资产回报率下降。 6月末，我行资产收益率为%，同比下降1%。

——累计贷款数量减少。上半年，全行累计发放各类贷款1万元，同比减少6449万元，降幅为%。

二。主要工作及成果

（1）明确工作重点，继续聚焦客户营销。

基层银行党建工作总结(篇2)

工作了一段时间是否有什么收获和感悟呢?下面是小编在这里给大家带来的2021银行党建工作总结，希望大家喜欢!

2021银行党建工作总结

今年以来，在__中支党委的正确领导下，我作为党组书记，能够扎实履行党建工作第一责任人职责，加强支行党的建设工作，为全面高效地履行基层央行职能提供了坚强的思想、政治和组织保障。现将有关情况汇报如下，请各位领导和同志们评议。

一、以教育实践为重点，统筹部署支行党建工作

今年3月以来，支行党组按照上级行统一部署开展第二批党的群众路线教育实践活动。在年初中支开完动员会后，我就分别召开了党组会和行办公会，对支行今年党建工作进行了全面部署。一是明确重点。是要认真、积极、深入开展教育实践活动，进一步提高全行上下勤政廉政和作风效能，确保以党组领导班子为重点的全体党员干部能够深刻接受一次思想上的洗礼，促进行为上的改进。二是统筹开展。有效结合教育实践活动全面加强基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建立了全省首家金融系统志愿者分会，九月份成立了全国首个金融系统精神文明建设联席会议，同时举办金融系统道德讲堂，在全行党员干部乃至全市银行中积极倡导社会主义核心价值观。

二、抓好干部队伍建设管理，加强组织建设

我始终把队伍建好、管理好作为落实党要管党、从严治党的题中应有之义，作为党组最大的责任。在干部队伍建设方面，我在去年年底今年年初时...