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愿望的实现读后感

更新时间:2025-04-02
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愿望的实现的故事读后感(集合18篇)

愿望的实现读后感

当认真看完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,为此需要认真地写一写读后感了。那么你真的会写读后感吗?以下是小编为大家整理的愿望的实现的故事读后感,欢迎大家分享。

愿望的实现的故事读后感 篇1

5号成宜珂,读了《愿望的实现》这本书,我最喜欢里面的故事是《愿望的实现》。故事主要讲的是老苏巴和他的儿子小苏西的故事。小苏西是一个非常调皮的孩子,他总是想成为像老苏巴一样的大人,这样就可以为所欲为了。老苏巴却想回到小时候,利用每一分每一秒读书。这个愿望被路过的愿望仙子听到了,他就满足了两个人的愿望。他们变了身份后,并不像自己想象的那样开心,他们就想回到原来的样子,愿望仙子就把他们变回了原来的样子。读了这个故事,我明白了,不要盲目地去羡慕别人,要珍惜自己现在有的东西。

愿望的实现的故事读后感 篇2

这几天我读了印度作家泰戈尔写的《愿望的实现》这本书,我被书中那动人的.故事和离奇的情节深深感染了。

故事的主要内容是这样的: 有一天,小苏西假装肚子疼不想上学,老巴西知道他是假装的,便说:“我给你调苦药喝吧。”小苏西最怕喝苦药,说:“肚子好了,我就去上学。”可是老巴西硬是让苏西喝了,把他关在屋子里,苏西在屋子里哭了一整天,他想:我要是能变成大人,就能随心所欲了。老巴西也在院子里遐想:小时候没好好学习,要是返老还童,一定好好学习。愿望仙子听到了,实现了他们的愿望。早上,他们发现愿望实现了,很高兴,可是儿子苏西长成大人后吃糖没滋味不能爬树、游泳。父亲老巴西变成小孩后,也不愿上学了,还时不时的抽烟。两人没有了快乐,想变回来。愿望仙子听到了,又实现了他们的愿望。俩人的快乐又回来了!

读了这篇文章,我明白了:我们每个人要学会珍惜,珍惜我们拥有的一切,尽自己的能力把每件事做到最好,让自己的每天都过得充实,不能“这山望着那山高“,只看别人过的好,而自己的现状却怨天尤人,那样只给自己带来很大的麻烦和痛苦!

愿望的实现的故事读后感 篇3

《愿望的实现》这本书讲的是老苏巴和儿子小苏希的故事。老苏巴希望儿子小苏希能珍惜时间好好学习,而小苏希却是个调皮可爱不喜欢学习的孩子,小苏西和老苏巴都想变成对方。

不料,他们的愿望被愿望仙子听到了,愿望仙子帮他们实现了彼此的愿望。可后来他们却过得很痛苦,很不开心,彼此都后悔成为了当初特别羡慕的那个“自己”,比较后愿望仙子又让他们成为了比较初的真实的“自己”。

读了这个故事,我明白了人不要盲目羡慕别人的“好”,不能好高骛远,要切合实际,脚踏实地的做好自己当下的事情。不能总是认为别的工作、别的环境更好。要知道,自己所拥有的才是比较好的,不能见异思迁,总认为“别人拥有的才是比较好的,这山望着那山高”,只觉得别人的好,对自己的现状却怨天怨地,那样只能让自己越来越麻烦、越来越痛苦!

因此,我们每个人要学会珍惜,要意志坚定、持久专一的干好一件事件,尽全力把自己手里的事做到比较好,让自己的每一天都过...

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分段实现大目标读后感(集合四篇)

愿望的实现读后感

分段实现大目标读后感 篇1

一本小说,一种管理思想——制约因素管理(toc),一种思维方式——苏格拉底式(只提问题,不给答案,让受教者自己去思考,最终得到正确的答案)。

自己从本书看到的:

一、改革的动力。不改革公司将面临倒闭,所以改革是被动选择,而非主动的选择,更中国哲学中的“穷则思变,变则通”相近;

二、改革的发起者。厂长,是一种自上而下的改革,如果领导没有改革的念头,下面的人即使想出方法,也推行下去。没有领导力就没有影响力,没有影响力就没有执行力;

三、改革方法的来源。首先自己要有改变的念头,当你有了这个念头的时候,就会刻意的去寻找方法,也许在不经意间那个方法就出现了。就像阿基米德发现浮力原理是在洗澡的时候,而发现苯环的是人是在睡梦中梦见蛇咬尾巴。方法可以来源于一本书、一个培训或者一个顾问等。本书中是作者在机场碰到的一个大学物理教授为其提供了toc的方法;

四、团队的执行者。书中的执行者团队包括财务,生产,ie,调度等,整个团队都面临着失业的压力,所以能够开诚布公的谈论所有的问题,并且能对讨论的结果及时的执行。所以对团队的`要求是要有刚性沟通的氛围,和对讨论结果很强的执行力。

说说罗哥的工厂面临的情况:是一加工型企业,产品要经过多道工序。订单很多,但是大多都要延期交货,也就是有技术能力,有市场,但是效率太低。所以问题是如何提高生产效率。教授决问题的过程:

1、明确目标。所以制造业的目标都是赚钱;

2、衡量工厂赚钱能力的指标。有效产出,库存(原材料的采购成本),运营费用(加工费用)。所以要提高赚钱能力,可做的事情有:a、提高有效产出;b、降低运营费用和库存(缩短周期,减少在制品);

3、分析问题。在多工序生产中存在“依存关系”和“统计波动”。所以在这种时候不能去局部的提高某一工序的效率,而是应该去全局的去寻找“瓶颈工序”,从而提高整个系统的产能。持续改善不是节约成本,而是要增加有效的产出。所以增加有效产出的流程:第一,找出系统的制约因素;第二,决定如何挖尽制约因素的潜能;第三,其他的一切都迁就于上述决定;第四,给制约因素松绑;第五,假如步骤四打破了原有的制约因素,那么就回到步骤一,千万不要让惰性引发系统的制约因素。

4、思维方式。在工厂中的制约因素一般不是机器,而是制度。制度的制定需要系统性的思考。要思考的东西:第一,应该改变哪些事情;第二是要超什么方向改变;第三,应该如何改变。

5、与精益生产的区别。精益生产力图对整个流程的所有环节进行改善,而toc注重于瓶颈的改善。

6、dbr。把开始进料的速度和瓶颈的生产速度保持一致,然后只在瓶颈之前堆积一定量的库存,以防止瓶颈之前发生故障,从而影响瓶颈的效率。

分段实现大目标读后感 篇2

我曾迷恋于16岁的花季,目睹百花争艳。置身在突如其来的雨季里,我依稀记得:窗外有一只小鸡对一只翩翩起舞的彩蝶穷追不舍。是好奇?还是执着地追梦。

“天才=百分之...

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愿望的实现读后感3篇

愿望的实现读后感

您知道我们可以怎么写作品的读后感吗?作品是一本让人收获满满的好书。 读书不止于得到知识,更重要的是把知识融汇贯通,写读后感是必要的,如果您需要遵循某些要求的“愿望的实现读后感”建议,如果您觉得这篇文章有趣请将它分享给您的朋友们!

愿望的实现读后感 篇1

今年寒假我读了一本书,名字叫《愿望的实现》,这本书是印度作家泰戈尔写的。

这本书的内容是:苏巴有个非常调皮的儿子叫苏希,他常常搅的邻居不得安生,苏希不爱学习,常常装病不上学,苏巴知道苏希是假装生病不上学,苏巴便端了一大碗药给苏希喝,他不爱喝药,立马说:“我肚子好了,我去上学。”苏巴没有同意,硬是让苏希把药喝了,苏巴走出房门把门锁了起来,苏希在屋子里哭了一整天,他想:我要是能变成大人,就能随心所欲了。苏巴也在院子里想:小时候没好好学习,要是变回小时候,一定好好学习。他们的愿望被小仙女听到了,仙女帮他们实现了他们的愿望。

第二天早上,他们发现愿望实现了,很高兴。可是苏希长成大人后并不快乐。苏巴变成小孩后,也不开心。俩人没有了快乐,又都想变回原来的样子。小仙女又听到了,又实现了他们的愿望。苏巴和苏希的快乐又回来了!

读了这本书,我明白了:我们每个人要学会珍惜,珍惜我们拥有的一切,尽自己的能力把每件事做到最好,从小就要好好学习让自己的每天都过得充实快乐!

愿望的实现读后感 篇2

大家好,我是17号穆妍溪,我读了《愿望的实现》这本书,我最喜欢里面的“愿望的实现”。

这个故事讲的是小苏希是个非常调皮的孩子,经常搅得邻居不得安宁,他还很不爱学习,星期六的早上,小苏希有个新点子就是逃学,他假装肚子的,然后就可以不去上学,这样他就可以不用复习,还可以看邻居家放烟火,老苏巴知道儿子是在装病,但是他骂他,而是说你肚子疼呀,那你哪也别去啦!在家里躺着吧,今天邻居家的烟火你也不能去啦,棒棒糖也不能吃了,老苏巴还给他冲了苦药,喝完药后,又把他锁在家里一整天,小苏希哭了一整天,小苏希躺在床上想喔要是能变成爸爸该多好,这事老苏巴也在想我要是能回到童年有多好,他们的想法被仙子听到了,仙子要实现他们的`愿望。第二天,老苏巴真的返老还童了,小苏希真的变成爸爸的年纪啦!可是苏希长大以后吃糖没滋味,也不能爬树了,不能游泳,老苏巴变成小孩后,也不愿意上学,还要每天吃苦药,他们两个都不快乐,都想变回原来的样子,之后,现在就把他们又变了回来。

通过这个故事我明白了要珍惜自己有的东西,不要羡慕别人有的,要好好学习,不能等长大了后悔。

愿望的实现读后感 篇3

《愿望的实现》读后感范文:这几天,我读了印度作家泰戈尔写的《愿望的实现》这本书。书中动人的故事和奇怪的情节深深地打动了我。

这本书的内容是:小苏西,老巴西的儿子,是一个顽皮可爱的孩子。唯一令人头痛的是苏茜不喜欢学习。有一天,小苏茜假装胃痛,不去上学了。老巴西人知道他在装样子,就说:

“我给你调制苦药喝吧。”小苏西最怕喝苦药,说:“...

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