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设备培训总结

设备培训总结

发布时间:2023-11-27
1 设备培训总结(收藏12篇)
设备培训总结

当我们心中积累了不少感想和见解时,就很有必要写12篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编收集整理的设备技术培训学习心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备培训总结 篇1

在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度

我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、做好自己的本职工作

作为一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障,以适应生产的进度需要。我们单位的设备故障也经常出现,我多年的经验告诉我,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲。

这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的'工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,使效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。

三、回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自已以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能...

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2 设备维护保养培训总结集锦
设备维护保养培训总结

在获得一些经验和见解后,写心得体会是非常必要的。通过撰写心得体会,我们可以避免以后走弯路。那么如何写心得体会呢?以下是我整理的设备维护培训心得体会,希望对大家有所帮助。

设备维护保养培训总结 篇1

转眼20xx年即将过去了,一年来,我积累了丰富的工作经验,我们的检修行业充满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必须从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应该有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,在检修时,车间对安全防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的安全感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织讨论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保安全生产,更好的把工作做好。

一年来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会及时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会,将书本上面的知识应用到实际操作中去,掌握了一定的作业技能。如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的维修,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机维修及更换,气动调节阀的校验,xxx的外部接线及维护,等,在检修时我们一定要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时一定要细心,要控制好紧线的力度,因为编码器的接线为xx平方毫米,特别的细,如果用力过大就会伤到导线皮层,看似不大重要的一个细节,如果电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,慢慢的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时一定要对设备负责,对自己负责,检修时一定要细心。

作为一名检修电工,我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点:1.贯彻落实公司上级文件精神,提高自我用电意识,增强自我责任心。要做到三不伤害,即,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。安全交底一定要落实到位,检修作业时必须两人以上,停电挂牌,三方确认一定要到位,要做到不确认不开工。

自年月份我任职三班电气班长以来,在这八个月里我班未发生过一起安全事故,我班严格执行三班运行管理规定,我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中,得到了很大的提升,使我班人员在设备出现故障时,能在最短的时间里排除。

在年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故,xx月xx日晚,8#机检修,在更换11段外弧接触器时,因为施完工后没有仔细确认,导致xxxv串如xxv模块,将本体plc部分模块烧毁,此事故虽然不是我们班造成,但此事故是个典型的例子,反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷,检修时施工人无责任心,没有进行三方确认,我们班组对事故进行了...

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3 2024设备培训总结范文
设备培训总结

当我们反思生活,并获得新的见解时,将其记录在心得体会中是培养思考习惯的有效方式。那么,如何写心得体会呢?以下是我整理的机械培训心得体会,希望对你有所帮助。

设备培训总结 篇1

xx月份根据中心指示,20xx年第二个百日安全生产无事故活动。活动的指导思想是坚持安全第一,预防为主方针,牢固树立科学发展观;坚持以创建本质安全型企业为目标,进一步完善环境、素质、责任三项建设;坚持科技兴安战略和业务保安,提高安全生产保障水平;坚持安全教育培训,全面提高员工安全技术素质;坚持居安思危,反骄破满,确保安全生产,实现向零进军。具体工作如下

1、设备检修:xx月份各分厂停产检修时间较少,三个检修班共设备检修

完成40项检修任务,其中检修一班8项、检修二班8项、检修三班24项。大的检修项目有:大柳塔厂360破碎机更换齿辊、齿板及齿辊轴承,312斗提机掐斗子,316、427、428、429精煤筛焊接横梁;上湾厂308筛机整机更换,319压滤机罐内刮板机更换减速器,221筛机焊接筛邦;补连塔厂305筛机焊接激振器大梁及筛邦,329筛机侧邦打止裂孔,刮板机更换减速器更换输入轴油封;827榆家梁厂414高频筛框架梁焊接,406精煤筛激振器大梁焊接,303、305、323筛机筛邦裂缝处理,465破碎机更换齿辊,412磁选机更换磁力滚筒;乌兰木伦厂304浅槽更换刮板、链条、上下滑道及头尾轮,213刮板机更换减速器,等等。检修一、二、三班还利用无外出检修时间,焊接齿辊、加工风筒等。

xx月份由于非标加工任务较多且时间紧和待修设备备件没有等原因修旧利废设备相对较少,共计9项。非标加工较饱满,工厂通过合理安排人员休班和分配任务挤时间完成了各项任务,主要生产加工了:哈洗浅槽流底板、公路减速带安装3条、上湾乌洗孙洗风筒约120米、数支护架24个、乌洗煤质试验通6个、空调罩子20个、车队暖气片6个、榆洗磁选机换筒皮1个、旋风除尘器1个、食堂防臭盖、车队箱子1个、大洗衣架4个、补焊齿辊。机加项目达。另外机加项目达30多项,从而节约了大量资金,降低成本,提高中心设备运作效益,为生产的正常有序提供了强有力的保障。

2、基础管理:xx月份根据中心的要求,狠抓班组建设,把班组基础管理

建设工作细化到每一个环节,整理班组建设工作的基础资料,增加班组安全活动记录、学习记录等。强化了班组的考核力度,细化了班组考核标准,考核实施到每一天的工作当中。根据中心班组建设考核标准考核各班组,重新修订了班组考核表,新的班组考核内容主要从质量标准化、工作任务、劳动态度、检修质量、安全意识、学习创新六个方面进行考核,每月考核分数与当月工资挂钩,对各项工作都搞的好的班组奖励,差的处罚。根据实际情况,主要针对机械部本月存在的问题,加强了劳动纪律。加强了现场检修管理,始终不渝的坚持领导跟班检修制度。

3.综合管理体系的实施及nosa

xx月份综合管理体系考...

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4 设备培训总结系列
设备培训总结

这篇文章的主要议题是与“设备培训总结”息息相关的。写作文档已成为我们工作中的重要任务之一,而范文的重要性也与日俱增。优秀的范文总会有值得借鉴的地方。那么,如何才能写出令人满意的范文呢?

设备培训总结 篇1

智能设备销售培训总结

在当今科技迅猛发展的时代,智能设备已经成为人们生活中不可或缺的一部分。智能手机、智能音箱、智能手表等设备已经深入到我们的日常生活之中,为我们带来了很多便利与乐趣。而担任智能设备销售的工作,也是一个有前景和发展空间的行业。为了提高销售人员的专业知识和销售技巧,公司组织了一次智能设备销售培训。

这次培训从销售的基本理论知识出发,为销售人员提供了智能设备的相关知识和专业技巧。首先,我们学习了智能设备的市场背景和趋势。通过统计数据和趋势分析,我们了解到智能设备市场前景广阔,而且随着科技的进步和消费者的需求,智能设备的销售量还将继续增长。这让我们更加有信心地推广和销售智能设备。

接下来,我们学习了智能设备的特点和功能。智能设备的智能化和智能互联是其最大的特点之一。通过智能设备,人们可以随时随地与亲友进行通讯,查看信息,浏览网页等等。销售人员要了解不同智能设备的功能和特点,以便能够根据客户的需求提供合适的产品。培训中,我们还进行了一些实际操作,亲身体验了智能设备的各种功能,这让我们对产品更加熟悉和了解,为销售工作提供了更好的支持。

在培训的过程中,我们还学习了销售技巧和沟通技巧。销售技巧对于一个销售人员来说非常重要。通过学习销售技巧,我们了解到销售并不是简单地推销产品,而是与客户建立信任、了解客户需求、给予客户合适的建议和推荐等等。良好的销售技巧可以提高销售人员的销售能力,为客户提供更好的购买体验。而沟通技巧则是与客户有效沟通的关键。培训中我们进行了一些模拟销售对话的练习,帮助我们熟悉和掌握与客户交流的技巧,使我们更加自信和流利地与客户沟通。

此外,培训还有重点介绍了智能设备的售后服务和应对客户投诉的方法。因为智能设备的功能和使用方法可能对客户来说是一个新的事物,所以售后服务非常关键。我们学习了如何正确的指导客户使用设备,解答客户的问题,并且培养了良好的售后服务意识。而当客户遇到问题或者投诉时,我们也要能够应对并解决,保持良好的客户关系。

总而言之,这次智能设备销售培训为我们提供了一个全面的学习和成长的机会。通过学习智能设备的知识和销售技巧,我们对智能设备的理解更加深入,对销售工作也更加有信心。同时,培训还提供了很多实践机会,通过与其他销售人员的交流和互动,我们互相学习和借鉴,进一步提高了自己的销售能力。

在未来的工作中,我们将会将所学所用,用心服务客户,不断提高自己的专业素养和销售水平。相信在公司的支持下,我们能够取得更好的销售业绩和个人发展。智能设备销售培训的总结就是:学以致用,不断进步。这将成为我们销售团队的座右铭,也是我们取得成功的关键。

设备培训总结 篇2...

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5 设备培训总结(精选八篇)
设备培训总结

设备培训总结(篇1)

为适应国家标准体系的变化,冶金行业建设标准于20xx年开始了对冶金设备安装质量评定标准进行修订,经国家标准主管部门批准,烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧机、电气、液压等专业设备于20xx-20xx年将冶金行业标准已逐步上升为国家标准。为提高冶金建设行业设备安装水平,更好地掌握新标准规范,中国冶金建设协会质量管理专业委员会和冶金工业工程质量监督总站,于20xx年10月24日至28日在重庆市联合举办了冶金工程机械设备安装规范和冶金设备工程安装质量评定标准的专业培训。

受全国钢铁行业总体形势的影响,参加此次培训学习的各钢厂质量监督站、监理公司、冶金建设单位等派出人员较去年有所减少(不足200人),但由于本次培训授课老师均为冶金行业机械设备专业的教授专家,且都是设备安装施工规范的主编审人员,参加培训的学员基本全程认真听取了老师的讲解。

冶金质监总站李永康站长在进行《冶金设备工程安装质量评定标准》的授课前,介绍了冶金行业工程参加国家级质量奖评优的进展情况和参加评审过程中遇到的一些困能,20xx年冶金工程施工质量情况和出现的一些事故。

介绍了冶金行业项目在接受检查时和推荐过程中遇到的问题和有关情况,因为参加培训班的都是质量监督部门、施工单位和监理公司,冶金项目参加申报的一些奖项或与大家都有直接的关系,李站长就今年申报项目接受检查时的情况和体会与大家进行了交流,希望能给大家启到一定的借鉴和作用。

1、参加国家级奖评审的有关情况冶金工程建设领域申报建设工程“鲁班奖”2项,申报国家“优质奖”、“银质奖”5项,5项里面有1项是境外工程,4项是国内工程,目前这两个奖项的进展情况都已完成了专项现场检查阶段,鲁班奖专家检查组的检查报告已经上报了建筑业协会。

2、申报选项,应该讲冶金建筑协会和冶金监督总站推荐的这7个项目,总体上代表了冶金建设的先进水平,除了个别项目在生产工艺稍微弱一点,应该讲90%的项目都是较好项目,通过现场检查,专家对申报的项目给予了充分的肯定,这些项目应该讲重点在技术装配和生产工艺都是比较好的,这7个奖项里面,有宝钢的不锈钢项目、武钢的冷轧项目、邯郸的冷轧项目、通化的热轧工程、天津铁厂的焦化工程等,其中有一个是印度的高炉工程。总体来说,得到现场专家的充分肯定,应该说选项是比较准的。

3、大多数项目创优的准备工作做得比较好,从申报资料到汇报材料、dvd影像、到现场准备、技术和质保资料准备等几个方面,各单位都比较重视,策划比较周密,各单位领导、专业人员到位比较好,责任分明、分工协作。有一个不足就是鲁班奖接受评审时,有一个检查项目领导在开工作会议,检查组的工作同志建议今后能够错开,因为在跟评委交流时,一致认为在全国领域里面申报鲁班奖、接受现场专家评审的时候,各个单位主要领导、特别是主申报单位的领导要到场参加的,这是行业的惯例。所以申报单位领导人不在,专家组认为重视程度...

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