助理竞聘演讲稿

当我们遇到需要上台演讲的情况时。演讲稿可以让你更好地把握演讲的节奏，演讲者不要在讲话中使用不专业或专业性低的词汇，在写主题演讲稿时我们应该着重注意哪些方面？以下是我们为您整理的“助理竞聘演讲稿”，欢迎阅读这篇文章希望你会喜欢并在社交媒体上分享。

助理竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天我非常荣幸地在这里参加物业公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次竞聘机会，我竞聘的岗位是物业公司总经理助理。我的演讲分为自我介绍、所获奖励、工作业绩、竞聘优势、工作目标、竞聘方案及共勉八个部分。

自我介绍 我叫，x年出生于革命老区一个工薪家庭。我性格开朗，思维开阔，喜欢管理协调，擅长与人沟通，无论家长还是同学，以及工作以后所遇的领导及同事，都非常乐意与我相处，也都非常认可我的能力。我酷爱读书，经常写作，升学基本上是直线考过，因工作需要，又陆续参加了会计从业资格培训及物业管理经理资质证。因统分工作没能落实，一直自谋职业。

所获奖励

大学之前一直品学兼优，多次获得奖学金及优秀学生、优秀班、团干部等称号；

96年至98年，连续三年获得优秀通讯员称号；

x年，获得大学优秀学生称号；

x年，获得大学优秀团干部称号；

x年底，获得优秀管理者称号。

工作业绩

在任职学院期间，我吃苦耐劳，勤奋好学，将学院近300教职工的人事行政后勤管理工作安排的井井有条，所带的设计班为历年纪律性最好、学习成绩最佳的班级，所带的美术系、文学院为师生团结性最高，学术氛围最浓的集体，也因而获得01年度优秀教师的称号；

助理竞聘演讲稿【篇2】

各位领导、老师：

大家下午好。我叫，领导、老师、学生们都叫我大江。我竞选的职位是主任助理。

首先，特别感谢学校给我们创建了这样一次机会，像我这样的年轻老师能够有机会站在这里，说明学校为老师发展、施展才能供应了广袤的舞台，这本身就是我们学校发展蒸蒸日上的生动写照。我对我们学校的发展充溢信念。

我20xx年高校毕业进入我校工作，2个月后起先给李主任当班主任助理，半年后擅长动脑、富有创新的我就破例做了文科班的班主任。当时只有一个念头：肯定把班儿带成最好的。并在级部领先提出了“赶超试验班”的目标。当分科后的第一次考试时，我们班就起先了领先位置。两年后，跟随张主任、李主任等进入高三，在20xx年高考中，我班文科重本过线数最多，并获得了当年的潍坊市区教学成果一等奖。在近两年里，我接着努力，班级工作井井有条，成果优异，连续两次获潍坊一中优秀老师称号，我们班也是文科一般班唯一的“红星团支部”。这些年，通过自己的努力，基本上做到了领导放心、家长认可、学生“服”！

我想成为主任助理，目的很明确：为学校做更多的事，实现自己的.人生价值。

了解我的人的都知道，做事踏踏实实，仔细细致，高度负责，任劳任怨，为人大气不计较、不发牢骚是我显明的特征。这是我能为学校做更多事情的前提。

作为年轻老师，我擅长学习，虚心...

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助理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导：

我叫xxx，xx岁。现就职于xxx部。到岗以来，先后开展了一些工作，工程建设工作有了重大突破，网络维护工作稳步开展，压力很大，动力很足。在工作中有两点感触最深，一是区县公司网络部真是个干活和锻炼人的好岗位；二是网络和市场是分不开的，必须树立“网络服务市场、市场支撑网络”的意识、跳出网络看网络才能干好工作。

我个人认为，区县公司配置分管网络的经理助理的意义在于：一是更好地和市公司沟通，把公司的决策、部署更加有效地贯彻下去；二是更好地与市场部门沟通、协调，争取更多的支撑力量，提供优质的网络服务；三是把眼光放高，跳出单纯网络工作的局限性，促进大市场、大集客、大网络的融合。这个岗位的定位是协助经理分管网络，工作中需要把握到位不越位、尽职不失职、补台不拆台的原则，做好协调、管理、执行、参谋等方面的工作。

2014年的工作目标很明确。工程建设方面打好三大战役，即完成td7期、tdl1、2期、高铁沿线的的基站选址、建设工作，完成有线宽带100%村庄覆盖，完成天网工程等集客计入项目。网络维护方面要以集中化故障处理、集中化代维管理为契机，承接好各项工作的下沉，用科技化的手段减轻对代维人员的依赖，让有限的维护费更多的用在网络上。

要完成这些目标，必须要以网络工作垂直考核为核心和抓手。首要的任务是必须打造一支能打硬仗的队伍。对于内部人员，要做到内部团结和人尽其责，用垂直考核和劳动竞赛的正负激励措施奖勤罚懒。对于外部人员，要用安全准入机制和信誉综合评价机制把好安全关、质量关。必须动员各方面的力量，尤其是找出、用好关键人做好基站选址和有线宽带的协调工作。促进大集客和大网络的融合，采取集团客户经理+技术支撑经理的模式，网络对集客接入支撑工作要加强前沿覆盖和深度覆盖。建立业主维护手册，像维护集团客户一样维护业主，建立更紧密的关系。

我个人认为，要干好经理助理这个岗位，应该具备三个素质。

“不断学习”，学习能力也是个人能力的重要一部分，只有不断学习，才能不落后。学什么？一是省、市公司新精神，二是专业领域新技术，三是其他公司新做法，四是互联网企业新进展，五是管理方面新知识。

“知行合一”，知是理论，行是实践。千招万招不抓落实都是虚招。有想法简单，如何落地困难，需要得到上上下下的认可和支持，需要协调各方面的关系，需要极大的勇气和智慧。知行合一，知和行应该是同步的，一体的。

“勇于担当”，作为一名一线的干部，必须要有担当。基层工作繁多，矛盾复杂，任务繁重。越是这样越需要带头人有担当、有胸怀。必须做到矛盾面前不躲避，工作面前不畏惧，困难面前不绕...