身为xx医院的护士长，我深感荣幸也深感责任重大。过去的一年中，我们共同经历了无数的挑战与考验，其中既有痛苦的困扰，也有幸福的快乐。我认为，这正是护士长的职业魅力所在。因此，我用最严谨的态度，最塌实的工作，来护理每一位病人，承受每一次的考验，只为让他们得到最好的照护。接下来的这个时间，就让我来为大家汇报过去一年的工作成绩，也期待和大家共同探讨未来的发展目标。
大家好!我是护理部的护士长，今天我站在这里，就我个人在过去一段时间的工作进行述职，并接受大家的检验与评价。
我要对我的职责作以深层的了解与认识。作为护士长，我的主要职责是管理和领导护理部的全部工作，确保病人得到优质的护理，保证医院规章制度和纪律的执行。我需要严格把握医务人员的行为规范，定期进行护理技术和理论知识的培训，提高护理质量。同时，我需要处理好同事之间的人际关系，建设和谐的工作环境。这些，都是我作为护士长的职责和任务。
我深知，我肩负的职务沉甸甸，责任重大。在这一年来，我始终以高尚的医德，严谨的学风，精湛的业务技能，和热情的服务态度，为医院、为患者、为同事奉献了自己的一份力量。
在处理日常护理工作中，我始终坚持以病人为中心，以人性化护理为目标，力求为病人提供高质量、全方位的服务。我深入了解每一位病人的护理需求，以体贴、关心的态度去对待每一位病人，并积极协调医护资源，以最大限度地满足病人的需求。同时，我也倡导全体护理人员要做到“爱岗敬业，兢兢业业”，运用科技手段提高工作效率和护理质量，落实责任护理，把工作做到病人身边，让病人感受到护理服务的温度。
在贯彻执行医院各项规章制度和纪律方面，我始终坚决服从，绝不含糊，严格自律，带头执行，严把护理部的质量关，把严格执行制度作为护理部稳定健康发展的基石。我每月会组织全体员工进行规章制度的学习和掌握，提高自身及员工的守规意识和执行力。
在同事之间，我始终努力维护团队的稳定和和谐。我时刻关心每一位同事的思想动态和工作生活，增强同事间的依赖感和团队凝聚力，促进护理部队伍的稳定。对于冲突和矛盾，我坚持公正公平，不偏袒不打压，合理调解，力图做到公平、公正。
作为一名护士长，我清楚我还存在很多不足之处，比如在应对突发情况、处理部门冲突等方面的处理能力还需要提高，工作经验还有待丰富。这都是我今后需要着重学习提高的地方。
我坚信，只有既定的标准、严谨的态度和不断的进步才能在工作中取得成功。我会继续严格要求自己，带领护理部的全体员工以高度的责任感和使命感投入到工作中去，全心全意为病人服务。
我希望所有遥在员工不论在工作上还是生活中，都能共同努力，让我们的医院成为一个高效、和谐、温馨的家。
再一次感谢领导和同事们对我的支持和帮助。让我们共同努力，以实实在在的工作绩效诠释我们的责任和担当，以优质的服务提升病人的满意度，以专业的素质展现我们的价值和风采!
这就是我的述职报告，谢谢大...
查看更多如果您想更好地理解“护士长个人述职报告”那么好工具范文网的编辑特别推荐这篇文章，许多人都曾经写过自己的心得计划总结等文章，借鉴范文可以拓展我们的思路。日积月累地鉴赏范文，我们的写作能力会有质的提升。范文一般由哪几方面构成的呢？
现代社会竞争日趋激烈，而竞争成败的关键在于人才，特别是我科室的工作周转率快、烦琐，更需要狠抓学习，提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习，提高自身素质。作为护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想，学习和实践科学发展观，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。并通过不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理知识，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识，并坚持学以致用，理论联系实际，工作任劳任怨，做到细心、仔细，保证患者基础护理到位率。二是注意加强队伍学习，定期组织护理人员进行业务学习和治理论学习，强化三基本训练，并学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平。
1、加强科室学风的培养，积极开展科研。
2加强护士专科知识及沟通技巧的培训，多深入病房，运用多种形式积极开展健康教育。
3、对年轻护士严要求，加强培训，应急预案演练及三基理论知识的学习。
4、积极配合科主任，完成新项目的开展。
5、完成院部、护理部下达的各项任务。
以上就是我20xx年履职以来的工作总结，恳请各位领导给我提出宝贵的意见和建议。
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些办法，怎样提高业务水平。
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入...
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