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业绩报告

业绩报告

发布时间:2023-11-21
1 工作业绩报告九篇
工作业绩报告

大家都说,实践后才会有所收获,在平凡的学习工作中。报告的使用次数越来越多,报告可以帮助我们对某一阶段的工作学习进行回顾。那么,写报告我们应该从哪些方面入手呢?今天编辑要推荐的是一篇有关“工作业绩报告”的优秀文章,我们将逐步扩充该领域的知识,以帮助您更好地了解!

工作业绩报告(篇1)

站在新的世纪里,透视过去的时光,工作的风风雨雨时时在我眼前隐现,当我意气奋发地跨入20xx年的时候,不知不觉中参加工作已经三十个年头了。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。自从参加工作以来,在上级的领导下,逐渐成为了一个在政治上坚定,思想上成熟,工作上能够独当一面的人。自我介绍下:我叫xxx,现任一分部总经济师。工作三十余些年来,在领导的支持和同事的帮助下,本着脚踏实地,兢兢业业,责任心强,较好的`完成了项目分配的任务。结合本人实际,对个人业绩作出以下分析报告。

一、能出色的完成本职专业工作

从事计划工作30余年来,担任过统计员、计量员、总经济师等职位。工作期间严格把控项目合同文件,控制项目经济成本,积极去现场考察,与实际挂钩,做到理论与实践不脱节;内务与外业不滞后。在实际工作中出色完成本职工作。

二、战胜困难重重,工作迎难而上

在实际工作期间,克服了工程劳务合同管理不完善,劳务队资料不齐全,统计信息管理体系不完备等不利条件。先从实际着手,从劳务队抓起,从个人做起。严格控制成本,不辜负领导给予的期望。

三、积极采取措施,精心管理

通过近半年多在xxxx一分部,认真贯彻局计划合同部规章制度,执行项目经理部指导文件,履行经济师义务。从加大管理力度,调整管理方法着手,形成了一套自主的、完善的、合理的,项目合同成本管理模式。

四、及时总结,及时调解

根据现场施工实际情况进行检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,并即及时对内务合同进行调整。不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。()全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实。

五、注重自身修养,努力做好表率

领导的行动就是无声的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,加强个人能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化。注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行"对事不对人"、"实物工作量考核"原则。

在这近半年多来,在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但对于公司对级层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为公司的明天尽自己的一份微薄之力。

工作业绩报告(篇2)

我叫xxx,20xx年就职于市安全纠察xxx院安全监察检查队,任主任科员,主要承担队内安全监察、大型安全活动组织和安全...

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2 业绩报告(模板九篇)
业绩报告

业绩报告(篇1)

本人自上班以来,一直注重自己的业务知识和操作技能学习,从一个普普通通的运行值班人员逐渐成长为运行值长。水轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。水轮发电机组安全可靠稳定运行,效率最高,发电量最多,耗水量最少,事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心。因此,水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。 根据对水轮发电机组值班的严格技术要求,我在业务技术上刻苦学习,努力追求新知识、新技术,并取得可喜硕果,多次获厂内理论知识和操作技术能手,1998年在公司组织的技能操作比赛中和同事一起获得一等奖,20xx年在竞争正值班理论考试和实际操作考试中以高于第二名36分的成绩取得第一。20xx年在竞争运行值长的岗位上脱颖而出。xxxx年又在公司举办的安全知识竞赛和安全征文活动中双双荣获一等奖。

由于不断的学习和进取,自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善,能针对机组运行中的问题进行判断,分析和处理,提出较好的技术改造和合理化建议。比如针对大机组的直流系统可能出现的运行不可靠,建议从小机组直流系统放一备用电缆至大机直流系统,这样既保证了大机直流系统在异常状况下的运行的可靠性,又使得小机组的直流备用容量得到充分利用。

作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路,省时省工并保证操作的有效性,并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善工作流程,使其规范和准确标准化。在技术工艺革新中我通过自己多年的操作经验结合操作规程在班内作了如下工作:提高运行人员操作要素;保证巡回检查质量;消除生产薄弱环节与人为事故;阐述运行人员怎样防止误操作;更多的发挥班组“内聚力”提高工作效率。

在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集,将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一归档管理,并参与本厂20xx年本厂运行操作规程的修订工作;帮忙拟定过大型事故演习方案,协助修改班组各类操作票,主持班组的安全工作并连续实现5年生产无事故的优秀生产工作成绩,并多次获得奖励。在技术管理工作中,自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力,能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领,能提出本班组生产计划、班组规划,生产重点、组织措施及技术措施,能抓住生产季节不同的技术要领,具有较强的班组管理综合能力。

在培训工作中,自己注意抓好值上的技术问答、反事故演习、事故预想、异常分析。并共带过3个徒弟,并在集团公司组织的“师带徒活动”中获得“优秀师徒”称号.他们均在各自的岗位上已作出奉...

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