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最新行政类管理工作总结(热门7篇)
时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是小编为大家收集的行政管理岗年终工作总结范文，希望对大家有所帮助。
春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx去了，20xx了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：
一、20xx工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的'需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20xx年，公司制造部员工由20xx年x月末的xx人下降到了xx人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20xx工作计划
充满希望的20xx来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和...
查看详情>>养老院后勤行政管理工作总结八篇
忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候抽出时间写写工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的养老院行政后勤的年度工作总结，欢迎阅读与收藏。
这些年来，我镇养老院建设快速发展，敬老事业不断上新水平。虽然我镇养老院的工作取得了相当明显的成效，但对照上级要求和先进乡镇比，我们仍有一定差距。今后我们将进一步强化基础工作，创新机制，突出特色，把我镇养老院建成美好和谐的老人家园，不断为推进社会福利事业而努力。
为进一步提高养老院管理人员素质，选好配强养老院院长和工作人员，xx县民政局面向全县发布了招聘公告。采用了"公开招聘，择优录取"的办法，招聘了一批人员素质高、服务理念强的养老院工作人员。现将有关工作总结如下：
一、分工明确，组织规范化
为了规范招聘程序，做到公开、公正、合法、有序，xx县民政局以局长xxx为组长，副局长xxx为副组长，业务股所有成员为组员专门成立了“养老院工作人员招聘工作小组”，对宣传、测试、审核等进行了明确的分工，并将具体工作落实到个人。形成了一个监督与协作相协调的系统化、规范化的招聘体系。
二、大力宣传，广纳贤才
为最大限度的选配x支精干、高效的养老院服务队伍，经研究决定，xx县民政局面向全县发布了电视招聘广告，并下发了《关于向社会招聘中心养老院工作人员的公告》至各个乡镇进行张贴。公告中对报名条件，工资待遇和工作职责有了明确的规定，要求报名人员符合：
1、有较强的责任心，热爱老人事业，初中以上文化，男女不限。
2、有一定的组织协调和工作能力，年龄在xx周岁以下；身体健康。
3、懂管理、财会、烹饪、种养者优先。
三、强化业务水平，做好过渡工作
为使新招聘的养老院管理人员尽快熟悉业务，帮助其尽快适应新工作，县民政局举办了养老院管理人员岗前培训班，以及农村养老院建设和服务管理规范。通过学习，广大管理人员进一步明确了工作职责，增强了责任感和事业心。他们纷纷表示：要以院为家，爱岗敬业，努力把我县的养老院管理工作迈上一个新台阶。
总的来说，通过本次招聘工作，我县在养老院管理和服务上有了很大突破，也取得了一些成绩，但与上级的要求还有差距，与xx县市相比仍有不足。我们将继续努力，将养老院工作推向一个新的高度、新的水平，切实做到老有所养、老有所乐。
20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：
一、...
查看详情>>行政后勤管理工作总结
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20xx年，在学院的领导和支持下，后勤管理部门做了大量工作，20xx年的工作总结如下：
1.水与用电安全管理方面
1、20xx年，我院各项工作处于快速发展阶段，我院是县内用电大户，在少数人的情况下人员和很多东西。每周定期组织水电人员对各部门进行后勤行政查房。发现问题及时处理。对不能及时完成的??事情，要做好记录，第一时间向分管领导汇报。领导同意后，将请外部专业人士妥善安排和处理。今年4月成立十个病房，后勤组织相关人员加班加点进行水电改造。及时完成上级交办的任务。得到领导和大家的一致好评。今年，根据工作安排，医院领导确定在xx月前完成三级医院的建设。我司后勤管理部按照既定标准，组织相关专业人员攻坚克难，加班加点对供水、供电、供气设备进行改造和完善。做好补充数据的创建工作。在建立三级医院的过程中，得到了评审专家的高度评价。
2.加强水电安全监管。后勤管理部门与医疗、护理、行政等部门领导共同协商制定相关管理制度，共同监督，防漏防漏，有效节约水电成本。
3、修旧利废，节约成本，更换后的物品可以修好后再使用。节约成本。
4、合理安排时间，组织水电工学习业务知识，提高业务知识和服务技能。
2. 物资计划与采购管理
1. 医院开办以来，由于缺乏行政和后勤人员，供应保障不足计划不周，给临床工作带来了严重的问题。不方便，不符合医院财务管理标准。在财务部门的指导下，负责医院日常用品的规划，规划与采购分开管理。一是了解部门报告计划的合理性，掌握部门计划周期的使用情况，分别统计。
2.了解市场价格，坚持“物美价廉”的原则，杜绝与采购有关的不良情况。计划采购两条线的实施有效构成约束机制，医院物资保障效能进一步提高。同时，加强医院后勤物资出入库管理，杜绝优待名单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
在人员紧张的情况下，医院领导及时安排专人填补消防部门。值班岗位，弥补人员不足，事事多的情况。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，确保消防控制室正常执勤。
1.氧气是医院诊疗的重要保障。每天安排专人值守xx小时，定期到病房检查氧气压力，有无跑动、漏气。发现问题及时处理。确保临床正常使用氧气的安全。
2、污水处理站是关系到医院污水处理达标排放的关键部门。按照环保部门的要求，每天定时工作x小时，做好送药工作，详细记录运行时间。确保污水达标排放。
3、在科室和安全生产委员会的领导下，根据工作计划，全年组织x次消防安全知识培训，让我院大家了解和掌握必要的消防安全知识和早期灭火和逃生的潜力。赢得了消防管理部门的好评。 20xx年被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四是加强基础设施的维护和抢修...
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