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副班长工作计划

副班长工作计划

发布时间:2023-11-17
1 副班长工作计划精华十六篇
副班长工作计划

总结是对某一时间段工作成绩、问题、经验和教训的系统评估,有助于指导下一步工作方向,避免错误,提高效率。非常重要,务必进行总结。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的班级副班长工作总结,希望对大家有所帮助。

副班长工作计划 篇1

为了落实学校各项工作,促进学生有个性而全面的发展,确保先进班红旗,现作如下计划:

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,以提高学生的全面素质为目标,以新课程的实施为契机,注重培养学生的自我组织和管理能力,进一步营造先进的班风、学风文化,让学生学会自主的学习。

二、班级基本情况分析

高一50班经过一个学期的努力,成绩初见成效,已形成良好的班级文化,在教师和同学当中已形成较好的反响。

从上学期的观察来看,部分学生的自觉性有所欠缺,同时日常纪律方面出现不好的苗头。个别的学生成绩也容易出现较大波动,学习方法还没有完成全部的转型,学习上出现比较大的困难。

工作基本思路是:继续培养学生的自信心,增强学生对集体的荣誉感、向心力和凝聚力,稳固班级已形成的良好风气。

三、具体措施

1、调整培训班团干部,加强学生的领导力。

2、针对上学期的出现的情况继续做好日常行为规范养成教育。

3、开展培优扶差,尤其严防成绩出现大变动。

4、进行卫生值日工作汇报制度,落实卫生责任,继续争创卫生先进班。

5、落实科代表作业检查、汇报制度。

6、让学生学会时间管理,加强与家长联系和沟通。

7、建立舍长汇报制度及轮值班长制度,健全班务日志。

8、加强安全、法制意识教育,结合节日和学校活动契机,对学生进行爱国主义、集体主义教育、环境教育、健康教育。

四、各周班级活动安排计划

周次

主 要 内 容

常 规 工 作

主 题 班 会

一、

1、安排好临时座位。

2、检查仪容仪表、确立卫生清洁责任制度。

3、宣布班干部、科代表和小组长改选。

4、检查寒假作业。

高一(19)班新学期新希望

二、

1、落实学生参加第二课堂的情况。

2、确立班的奖、惩制度以及各项工作的.汇报制度。

3、召开科代表会议,加强与科任老师联系。

4、召开舍长会议,确立宿舍管理新制度。

5、确立正式班务委员会成员。

说出我的故事

――压岁钱的使用

三、

1、开展扶差培优工作

2、调查了解学生周末学习情况,加强与家长的沟通。

3、成立学习兴趣小组,学习方法交流。

4、庆祝三八妇女节

男生。女生

四、

1、反思学习习惯

2、展览优秀作业。

3、分别与学生谈心

是什么使我们走更远?

五、

1、良好日常行为规范养成自查。

2、月评优

5、安全教育

法律知识竞赛

六、

1、检讨班中各项制度,进行改进。

2、进行期中考试复习策略准备,营造班级文化。

3、反思自己的目标。

成功的信念:坚持

七、

1、加强时间管理教育。

2、针对个别学生情况,加强与家长沟通。

3、交流学习心得。

如何进行时间管理

八、

1、检讨中段考复习计划。

2、做好选修课指导。

3、宿舍走访。

健康意识教育

九、

1、中段总动员,考前考风考纪教育。

2、月评优。

诚信使生...

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2 副班长工作计划7篇
副班长工作计划

副班长工作计划 篇1

1、根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

3、检n查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产

4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备

5、生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

6、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务

7、组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督

8、严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产

9、正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化

10、督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转

11、督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产线副品入库

12、完成公司领导交办的其他工作任务

副班长工作计划 篇2

又是一个新学期了,我们经过了大一一年的学习适应,同学对于大学的情况已经有了很大的适应,相信作为大二的我们已经明确了我们的目标和计划了。

在新的学期里,我作为新任的考勤副班长,会继续坚持加强执行上学期已经明确的考勤制度,保持班上的良好学习气氛。当然我也制定了本学期详细的工作计划。主要有以下几点:

1、加强学风建设

作为班级管理者要能明确地把握班级的走向,为既定的目标鼓励和发动同学实现目标;要保证维持正常的教学秩序,使同学们能够正常地学习生活和工作。班级管理者的职责就是为同学服务。

2、加强制度建设

执行学校规则制度是我们应该履行的责任,加强班级管理的制度建设也是我们要承担的义务。

3、配合学院做好评估工作

这个学期是我们学院评估重要的一学期,在这评估的非常时期里,本人也会加大班级的考勤管理出台更严格的考勤制度,配合学院的评估工作。

主要措施有:

(1)禁止上课穿拖鞋、穿无袖衣。

发现上课穿拖鞋、穿无袖衣,马上责令其更改。

(2)禁止上课迟到者。

发现上课都会登记。

(3)禁止逃课及中途逃课者。

对于这种情况,本人将在本学期重点管理,对逃课的同学,严格按考勤制度办理,发现一次处理一次,逃课中途逃课过多将告知老师处理。

(4)认真做好老师的各项作业。

作业是评估专家评估的一项内容,做为学院学生应认真完成它。如有相关补充的地方,再行通知。

4、加强同学实训课管理

从上学期实训课情况看出存在许多问题,如:有些同学不知道自学的学号、实训课程安排,实训课上同学们比较混乱,没有纪律性等等

根据以上问题,本人在这个学期做了以下规划

(1)及时获取实训安排

(2)杜绝实训课随便走动、讲话等情况。

(3)杜绝实训逃课者

(4)禁止实训睡觉者

个人的力量是有限的,而集体的力量的是无限的,第一次当副班长可能有很...

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