back_img
好工具> 范文网>

前期工作计划

前期工作计划

发布时间:2023-11-16
1 自来水厂前期工作计划14篇
自来水厂前期工作计划

自来水厂前期工作计划 篇1

20xx年已成为过去,新的一年已经来到。在新的一年里我厂将继续发扬过去的成绩,改进过去的不足之处,努力做到:

一、企业综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度,提高自身的思想水平,提升服务质量,使所有员工真正认识到水是我们老百姓的生活必需品,只有热情服务于老百姓,认真为他们排忧解难,才能使老百姓接受我们,欢迎我们提高对水厂的信任度。

二、目前我们水厂只有九名员工,担负着xx、庙桥、拆迁安置小区的xx386户居民生活用水和207户企业用水的管网维护、修理、抄表、收费,以及新管网铺设工程监督等任务,所以全体员工只能分工不分家,团结协作,遇有任务不分科室共同完成,这就要求我们全体员工在新的一年里,全面提高自己的业务水平,相互传授,相互学习,走出去,请进来,建造一个和谐的团体。

三、我们自来水厂是街道办的企业,是企业就要追求经济效益,新的一年里我们必须做到开源节流,开辟新的经济来源,节约不必要的经济支出,努力提高经济效益。具体为:对辖区内能用电脑监控的.管网进一步做好监控,对没有监控的管网,排出重点,定时定期进行巡查,责任到人,对小区的消火栓等容易偷漏部位进行不定期,不定时的突击检查,把自来水的跑、冒、滴、漏损失降到最低。进一步做好日常的抄表,收费工作,力争收费率不低于98%,做到责任到人,奖罚分明。健全仓库管理制度把好进货质量关,对材料的入库,出库,领料有完整的签字记录,做到有帐可查。严格财务管理制度,及时向领导汇报厂内收支情况。

四、加强全厂职工政治思想教育,杜绝向用户卡、拿、要的不正之风,真正做到热情接待来访群众,文明用语,有问必答,使用户满意。

五、提高职工的敬业爱岗品德,团结互助精神,克服拖拉,扯皮现象。健全上下班考勤制度,加强责任感,真正从思想上意识到厂兴我荣,厂衰我耻的理念。把我厂办成一个群众满意,领导放心的自来水厂。

自来水厂前期工作计划 篇2

xx年水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照乡党委、政府及县局的目标任务,牢固树立全面协调可持续发展观,通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力,各项目标任务顺利完成。

一、xx年度工作总结

1、农田水利

xx年度完成了县局安排项目投资25万元的岔河村三家村大沟沟面改造工程,加强冬春修农田水利和基础设施建设,做好一库两坝的农水调配,协助中山水库的.测设工作,测设烟水工程管网工程四件,管网长68960米。

2、人畜饮水

组织实施了坝干村捕获量落组投资5万元的接边地区人畜饮水工程,测设实施了xx村xx一、二、三组的扶贫项目人畜饮水工程,规划设计xx村蛮杏组的人畜饮水项目工程,统计上报了全乡农村饮水不安全项目,全年全乡饮水工程共建水池18个,蓄水量184m3,架设管道长11.8公里,解决饮水困难户154户,770人,327头大牲畜,总投资16万...

查看更多
2 前期工作计划范例11篇
前期工作计划

频繁地制定工作计划可以帮助人们的生活、工作和学习更有条理。你曾经接触过哪些类型的计划呢?好工具范文网的编辑经过精心筛选,为大家整理了最新的“前期工作计划”,希望供大家参考时能认真思考其中的实际应用性!

前期工作计划 篇1

网店开始运营前期工作计划如下:

1. 确定网店类型和定位:确定网店的类型和定位,例如是电商平台、社交媒体店铺、实体店铺等等,以及目标客户群体。

2. 确定产品和服务:根据网店类型和定位,确定产品和服务,包括商品种类、价格、质量、售后服务等等。

3. 选择合适的电商平台:根据网店类型和定位,选择合适的电商平台,例如淘宝、天猫、京东、拼多多等等。

4. 注册店铺:在选择合适的电商平台后,注册店铺,并填写店铺信息,包括店铺名称、logo、联系方式等等。

5. 确定商品来源和库存:确定商品来源,例如是通过供应商采购、自己生产、还是从其他渠道获取。确定库存,确保商品数量充足,并且能够及时供应。

6. 设计店铺页面和装修:设计店铺页面和装修,包括店铺首页、商品列表、购物车、订单页面等等,使其易于使用和吸引客户。

7. 推广店铺:通过各种渠道推广店铺,例如使用社交媒体广告、搜索引擎优化、优惠券等等,提高店铺的知名度和销售额。

8. 制定营销策略:制定营销策略,例如制定促销活动、会员制度、积分奖励等等,吸引客户并提高客户的忠诚度。

9. 管理订单和客户服务:管理订单,包括处理客户咨询、投诉、退款、退货等等。管理客户服务,包括提供良好的客户服务、及时回复客户信息、处理客户问题等等。

10. 监控和优化店铺:监控店铺的运营情况,包括销售额、流量、用户评价等等,并根据实际情况优化店铺的运营策略,提高店铺的竞争力。

前期工作计划 篇2

1. 范围

本文件规定了前期工作办理项目立项、土地、规划、施工、备案、销售、消防、人防、交管及水、电、气的申报工作要求。

本文件适用于公司前期各项申报工作。

2. 管理职责

2.1 计划部负责前期工作的各项申报工作

2.2 各部门负责提供相关申报资料及协助办理相关工作

3. 工作流程

3.1 向计经委(局)申报建设项目报审

3.1.1办理立项批文所需报审资料:

3.1.1.1书面申请报告

3.1.1.2营业执照复印件

3.1.1.3土地出让合同或土地竞拍中标通知书

3.1.2 办理开工批文所需报审资料:

3.1.2.1书面申请报告

3.1.2.2报建施工图一套(建筑施工图,含规划批准的总平面图)

3.1.2.3项目概算(原件)

3.2 向建委(局)申办建设工程施工许可证

3.2.1 报审资料:

3.2.1.1书面申请报告

3.2.1.2建设工程施工许可证申请表

3.2.1.3立项批文、土地证、开发资质

3.2.1.4建设工程规划许可证

3.2.1.5建设工程中标通知书

3.2.1.6 施工图设计文件审查批准书

3.2.1.7 施工组织设计(需建设方或监理方签署意见并盖章,工程部主办)

3.2.1.8 质量监督...

查看更多
3 前期工作计划
前期工作计划

发掘了一篇关于“前期工作计划”的网络文章相当有价值,热烈推荐引用并分享给更多人,让知识得以传承。为了确保工作顺利进行,或许我们可以制定一份工作计划作为辅助。这个工作计划能够有效地帮助你处理当前的任务,并应对未来的工作。

前期工作计划 篇1

创业真的不是只靠一个新的点子和一腔热血就可以成功的。不是你想要什么,而是要考虑你能为用户解决什么问题,为用户带来什么价值。

对于创业公司来讲还需要新的可以变现的商业模式,公司团队的管理以及良好的融资能力。简单来说,对于创业者来说,就是要考虑三个维度:商业模式、找人、找钱。

通俗来说,确定一个目标,带领合适一群人,用最小的代价,把一件事做成功,这很考验创始人的能力,毕竟ceo的能力就是公司的天花板,创业者必须无所不能,即使不能,要有快速学习,不能说不行,没有任何人可以帮到你,创业者背后身无一人,创业者说不行,结局只能是失败。

这份方案对于创业者,或者突然接受新产品的运营负责人和传统公司转型,有一定的参考价值。

一、商业模式

商业模式是创始人要思考的问题,就是你要做什么市场,规模是怎样的,小众市场还是大众市场,市场痛点是什么,目前存在哪些问题,行业内的动态,行业直接、间接的竞争者,产品策略分析,比如bat在做,或者后期跟进,你怎么解决被吞噬的命运?

你的资源面和执行能力和你创业方向的一个匹配度,盈利方式,简单说要多少钱,能赚多少钱,用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同,帮用户解决什么问题,创造怎么样的价值。

二、人

创业本质还是在于人,人才才是最重要的,任何时候,靠谱的执行者,踏实做事,比长篇大论要踏实的多,政策调控、法律风险、行业变革这些都是不可控因素,唯有团队,才是创始人能够掌握的,也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的,团队成员应目标一致、文化、默契度高度高,能力的优势互补才是一个合格的团队。

国内最重视hr的公司,就是阿里巴巴,对于公司文化,企业愿景,价值观,归属感,阿里是做的非常好的,跟随马云创业的十八罗汉,大部分都还在,而且都成为了最核心人物,雷军创业也是先花两年时间找人,然后抓住硬件免费的趋势,造就了小米帝国,雷军创业找合伙人优先考虑客户、朋友、同事,其次是自己培训人,应届生就是最好的白纸,创业者一定要做的岗位就是hr,做事的,永远是人,人性把控,团队管理,才是最根本的。

三、钱

能力就是用最小的代价把事情做好,创业永远都是钱不够用的,特别是对于初期的创业公司,把钱花在刀刃上,现金流很重要,简单就是如何找钱,找钱就是,你如何能够现金流良好,融资能力,产品变现,自造血存活及其关键,没有钱,连生活都保证不了,还谈什么梦想,如何支撑主营业务的亏空,每个创业者都要心里有财务账本,找钱能力,是每个创业者必备的素质。

初期工作

注册好公司,我们就要同时准备很多初期的工作,比如:公司的宣传,业务设计,企业文化、人员招聘等等。

一、...

查看更多
推荐栏目
back_img
实用文
工作总结
工作计划
述职报告
心得体会
句子
作文
自我鉴定
祝福语